le projet associatif - Les Apaches de Tours

LE PROJET ASSOCIATIF
Formalisation du projet de moyen et long termes : Elaboration 2012 /
ajustements septembre 2015
Actualisation des actions : saison 2015/2016
Sommaire :
VOLET SPORTIF ...................................................................................................................................................................... 2
ETAT DES LIEUX ET DIAGNOSTIC .......................................................................................................................................................... 2
NOS OBJECTIFS A MOYEN ET LONG TERMES........................................................................................................................................... 2
NOS OBJECTIFS POUR LA SAISON 2015/2016 ...................................................................................................................................... 3
VOLET EDUCATIF .................................................................................................................................................................... 5
ETAT DES LIEUX ET DIAGNOSTIC .......................................................................................................................................................... 5
NOS OBJECTIFS A MOYEN ET LONG TERMES........................................................................................................................................... 5
NOS OBJECTIFS POUR LA SAISON 2015/2016 ...................................................................................................................................... 6
VOLET SOCIAL ........................................................................................................................................................................ 7
ETAT DES LIEUX ET DIAGNOSTIC .......................................................................................................................................................... 7
NOS OBJECTIFS A MOYEN ET LONG TERMES........................................................................................................................................... 7
NOS OBJECTIFS POUR LA SAISON 2015/2016 ...................................................................................................................................... 8
VOLET ECONOMIQUE ............................................................................................................................................................. 9
ETAT DES LIEUX ET DIAGNOSTIC .......................................................................................................................................................... 9
NOS OBJECTIFS A MOYEN ET LONG TERMES........................................................................................................................................... 9
NOS OBJECTIFS POUR LA SAISON 2015/2016 .................................................................................................................................... 10
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Volet sportif
Etat des lieux et diagnostic
 Une discipline sportive "jeune" (années 80) Au niveau français, c’est la plus récente des disciplines de la
Fédération française de rollerskating (FFRS) où elle dispose d’un comité national. Elle est reconnue discipline
de Haut Niveau par le Ministère des Sports.
 Entre 140 et 160 licenciés, contre environ 20 en 1995, année de création de l'activité sur Tours
 Des équipes engagées dans les championnats dans toutes les catégories, de poussin à Seniors. Ce qui signifie
des déplacements importants (niveau régional, puis national)
 Des initiatives pour promouvoir la pratique du Roller et du Roller hockey auprès de publics handicapés (cours
spécifiques menés depuis 2013/2014 avec l’association AMAC) et auprès de jeunes collégiens en classe relais
 Une équipe en Nationale 1. Qualifiée en play-off depuis 5 ans
Une activité qui reste peu exposée médiatiquement, ce qui nécessite d'importants efforts de
découverte et de promotion
L'importance (mais la difficulté) d'assurer une continuité des activités : effectif suffisant dans toutes
les catégories jeunesse. Intérêt sportif à développer des partenariats avec des clubs proches (Tours
Nord, Esvres) ou des activités complémentaires (Hockey sur glace, floorball, …)
Des conditions précaires d'accueil de matchs d'élite (N1) : annulation de matchs au derniers
moment pour terrain inondé (nécessité de dédommager les équipes visiteuses), grande difficulté
d’attirer des spectateurs et des partenaires à la rotonde, …
Difficultés de rester « attractif » (conditions difficiles d’entrainement et de matchs) pour des joueurs
de haut niveau, susceptibles d’être sollicités par ailleurs
Difficultés matérielles et financières liées aux déplacements de compétition (toutes catégories
confondues) : nécessite un effort important des familles .. et un soutien du club
Nos objectifs à moyen et long termes
 L’équilibre « haut niveau » / jeunesse-formation.
C’est une des pierres angulaire de notre club. Il nous
faut tout à la fois préserver un haut niveau de
compétition, avec l’objectif d’une remontée en élite à
terme pour notre équipe première, .. tout en gardant
l’état d’esprit d’un club formateur.
 La question de la salle : elle est essentielle. Nous
inscrivons notre projet sur une double échéance :
o A moyen/long terme, le projet, qui semble acté
dans son principe, de démolition/reconstruction
de la rotonde, au sein de laquelle la fonction
sportive serait maintenue, avec une installation
des équipements nécessaires à notre pratique
dans de bonnes conditions,
o D’ici là, c'est-à-dire durant les 3 à 5 prochaines
années :
Type d’actions …





Démarche pérenne de travail avec nos
partenaires ; en premier lieu les
collectivités impliquées dans el projet de
restructuration de la rotonde
Démarches de promotion de l'activité
Organisation d'événements sportifs
nationaux pour accroître le
rayonnement du club: tournoi jeunesse,
tournois adultes de niveau "élite" ,
tournois loisirs
Réalisation régulières de stages
jeunesses: initiation et
perfectionnement
Adaptation de l'ensemble des créneaux
d'entraînement pour pérenniser des
activités "tout âge"
2







La valorisation optimale d’un terrain mobile acquis par la ville de Tours (fonction ponctuelle
de « repli » quand la rotonde est impraticable, fonction d’accueil pour des matchs de gala,
fonction d’accueil temporaire plus complet quant la rotonde sera en démolition /
reconstruction
 Le maintien d’une « attractivité » minimale pour conserver nos joueurs et en attirer de
nouveaux
Consolidation de la diversité des activités proposées et donc maintien et développement des
créneaux d'entraînement dans toutes les catégories (peu de club en France parviennent à proposer des
activités dans toutes les catégories). Création de sections handiroller et handihockey
Développement des manifestations sportives qui favorisent la promotion/démocratisation du
roller Hockey, en association avec plusieurs partenaires
Développement et rayonnement auprès de la jeunesse
Résultats sportifs : pérennisation d'un bon niveau de résultats pour l'ensemble des catégories
Formation des jeunes (arbitrage, aide à l'entraînement)
Partenariats sportifs inter-associatifs
Nos objectifs pour la saison 2015/2016
 Résultats sportifs :
o
o
o
o
o
maintenir notre équipe première en N1 et installer la dynamique d’une remontée en élite possible dans
les prochaines années, en lien avec le projet de salle
N3 : une équipe engagée. L’objectif est de l’installer à un bon niveau compétitif pour envisager, à terme,
une ascension en N2.
N4 : pérennisation des bons résultats de cette équipe l’an passé
Junior. Maintien d’une équipe engagée dans le championnat national (en groupe élite l’an passé). Les
effectifs juniors constituent un vivier important pour notre N1.
Jeunesse : viser les titres de Champions de Ligue. Qualifier toutes équipes en tournoi interzone (1/4 final
national). Et les qualifier en ½ finales nationales (2 équipes à ce niveau en 2014/2015), voire en finale (1
équipes à ce niveau en 2014/2015),
 Faciliter la sélection de certains de nos jeunes en équipes nationales, à l’instar de 3 de nos jeunes
sélectionnés en stage d’équipe de France durant la saison 2014/2015 (deux d’entre-eux sont, depuis
aout 2015, champions d’Europe : Océane Carat (en séniors adultes) et Marius Godano en espoir (et
par ailleurs Vice-champion du Monde junior en juin 2015)
 Nous impliquer dans les Sélections Régionales du Centre et nouer des partenariats avec les autres
équipes du Centre
 Nous impliquer dans le cadre du Comité Régional : organisation des compétitions jeunesse, …
 Assumer les résultats sportifs de l'ensemble des équipes : organisation optimale des déplacements,
prise en charges des frais hôteliers pour les déplacements qui l’exigent
 Accueillir dans de bonnes conditions sportives et de convivialité l’ensemble des compétitions et
tournois se déroulant à la Rotonde ; adultes et plateaux jeunesse, à tous les niveaux de
compétitions
 Poursuivre nos démarches d'animation sportive (stage, tournois, formation) pour accroître nos
performances sportives et promouvoir notre sport
 Pérenniser nos actions en direction des publics handicapés et des jeunes en difficultés (classe relais)
3
Actions opérationnelles programmées
 Tournoi de niveau national : "Tours de chauffe" N1 (septembre 2015), pour une 11 ième édition
 Dans le sillage de l’évènement organisé en juin 2015 à l’occasion des « 20 ans des Apaches de
Tours », proposer à nouveau une manifestation festive et sportive en fin de saison
 Tournoi seniors loisirs (Mai 2016) et Tournoi senior régional (juin 2016)
 Stage d'initiation et de perfectionnement durant les vacances de pâques 2016
 Formations d'arbitres et accompagnement dans leur valorisation
 Formations à la table de marque
 Accueil de plateaux jeunesse (championnats nationaux – candidature pour l’accueil de finales)
 Poursuite du partenariat avec les Rempart de Tours, pour des activités sportives complémentaires
(entrainements, perméabilités des pratiques, …)
4
Volet éducatif
Etat des lieux et diagnostic
 Des créneaux de découverte et d'entraînement pour tous les âges (de mini-poussin à adultes) et
toutes attentes (détente, compétition jeunesse, compétition niveau national)
 Un engagement régulier pour répondre aux sollicitations des établissements scolaires et des
associations pour contribuer à la découverte du Roller et du Roller Hockey (notamment dans le
cadre des TAP)
 Un engagement (depuis 2012/2013) auprès de la Ligue de l’enseignement pour la valorisation du
dispositif « Service civique » au profit de jeunes dans leur projet d’insertion professionnelle
 Des efforts nécessaires pour promouvoir la féminisation progressive de l'activité (cette activité
sportive présente la particularité d’être mixte quelque soit le niveau de pratique)
 Des "valeurs" exprimées dans le règlement intérieur du Club : respect des adversaires, des
coéquipiers, des coachs, des arbitres, des bénévoles, du matériel et des lieux ...
 Des valeurs autour de l'esprit d'équipe et développement du bénévolat, dans un esprit d'éducation
populaire
Des demandes très diversifiées, du sport-loisirs à la compétition : importance d'y répondre
de manière appropriée et de susciter une cohérence éducative d'ensemble (interconnaissance au sein du club, évolution d'un type de pratiques à l'autre ..)
Accent mis sur l'aspect découverte du Roller pour les mini-poussins et poussins
Nos objectifs à moyen et long termes
 Promotion de notre sport, pour tous les âges et tous
types de pratiques. En particulier, pérennisation d'un
effectif féminin
 Ouverture de l'activité du club vers les établissements
scolaires : présentation des spécificités et de l'esprit
du sport, développement de notre implication sur
l’animation de TAP
 Promotion d'un esprit d'éducation populaire
Type d’actions …



 Travail en transversalité avec les autres clubs de roller

de la Région
 Développer les actions de communication internes au

club pour accroitre l’implication des adhérents
 Promotion des principes du développement durable
dans nos pratiques associatives et auprès de
l’ensemble de nos adhérents, notamment sur les
questions de santé

Travail progressif sur l'implication du
club dans les écoles, les collèges
Développement et pérennisation
d'initiatives festives et d'animation
locale
Actions permettant la découverte de
ce sport
Partenariats avec les autres clubs de
roller du département et de la région
Structuration d’un plan d’objectifs et
d’actions en faveur du
développement durable –
Actions ciblées de sensibilisation des
adhérents sur cette question
 Investissement des licenciés séniors du club pour
l’accompagnement et l’encadrement des plus jeunes.
5
Nos objectifs pour la saison 2015/2016
 Assurer la promotion de notre sport et du club, en particulier pour permettre le renouvellement des
catégories initiation et mini-poussins
 Valoriser au maximum la saison à domicile de notre équipe N1 pour promouvoir notre sport, en
particulier dans la perspective de pouvoir disposer d’un terrain de gala pour nos matchs N1 (terrain
mobile acquis par la ville de Tours)
 Poursuivre notre implication dans les TAP (Temps d’Activités Périscolaires) de la ville de Tours
 Poursuivre la structuration d’une démarche de sensibilisation au développement durable, en lien
avec la ville et l’agglomération (Agenda 21)
 Poursuivre la structuration et l’attrait de la communication interne et externe du Club
Actions opérationnelles programmées
Promotion/communication
 Elaboration et diffusion par mail d’une webletter régulière (2 par mois environ)
 Faire vivre et développer notre site internet. Compléter la diffusion d’informations en utilisant des
réseaux sociaux
 Animations de plusieurs séquences de TAP dans 2 écoles de la ville de Tours : Velpeau et Claude
Bernard
 Des actions ciblées de promotion dans les écoles et dans les quartiers pour promouvoir le club
Actions avec d’autres clubs de roller du département, notamment dans le cade des animations
proposées par la ville de Tours (macadam Roller, …)
 Proposer aux licenciés à travers la boutique du club, une tenue représentative de l’identité du club.
Evénements
 Organisation d’événements sportifs et festifs autour de match N1 à la Rotonde, dans le
prolongement des dernières saisons : « le printemps des Apaches »
 Evènement exceptionnel de fin de saison, dans le prolongement du succès des « 20 ans des
Apaches » organisé en en juin 2015
 Implication dans l’opération « Macadam Roller » de la ville de Tours (juin 2016), implication dans les
autres activités roller de la ville …
Développement durable
 Mise en œuvre et actualisation de notre « Agenda 21 » des Apaches,
avec notamment :
o actions concrètes dans le domaine de la santé : mise en place de
formations aux premiers secours pour nos licenciés (partenariat
Croix Rouge ?), actions de préventions aux addictions, …
o actions de sensibilisation au développement durable auprès de nos
plus jeunes licenciés, …
6
Volet social
Etat des lieux et diagnostic
 Une implantation dans le quartier "social" du
Satinas, à Tours (zone urbaine sensible)
 Une pratique sportive accessible dés 3 ans et
qui peut s’adapter à différentes formes de
handicap
ZUS du Sanitas
 Des démarches visant une mixité d'adhésion
mais une activité encore insuffisamment
connue dans le quartier
La rotonde
 Liens de proximité avec les autres clubs utilisant
la rotonde
Un club qui peut et doit jouer un rôle accru dans l'animation du quartier du Sanitas à Tours
(club « résident » du gymnase de la rotonde) et dans un accès aux activités sportives de
proximité : exigence de poursuivre, voire d'accentuer nos efforts de communication et de
politique tarifaire attractive.
L’opportunité de développer et de promouvoir des pratiques appropriées à différentes
formes de handicap
Accueil des enfants du quartier de manière informelle. Prêt de matériel pour le démarrage
de l'activité
Nos objectifs à moyen et long termes
 Renforcement du rôle social et éducatif
du club au sein du quartier du Sanitas
 Développement d'initiatives régulières
d'animation au sein du quartier

 Contribuer à une attractivité renforcée
aux pratiques sportives de proximité

 Réduire les obstacles matériels dans
l’accès à ce sport

 Développer des actions de santé par la
pratique sportive et la prévention

Type d’actions …
Processus de travail avec la ville de Tours et
Tour(s) Plus (politique de la ville et démocratie
locale)
Travail partenarial avec les autres clubs sportifs
résidents au sein du gymnase de la rotonde
Politiques tarifaires du club, licences
globalement relativement faibles et incitatives
pour les premières licences et pour les familles
Organisation ou contribution à plusieurs
animations sportives ou festives dans l'année
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Nos objectifs pour la saison 2015/2016
 Favoriser l'accès à ce sport, par une politique tarifaire appropriée et par des actions ciblées de
soutien
 Faire mieux connaître l'activité du club au sein du quartier et nous impliquer dans des actions
d’animation et de reconnaissance de la Rotonde et du Sanitas
 Engager plusieurs initiatives festives de rencontres
 Poursuivre la dynamique partenariale engagée dans le cadre de la politique de la ville, à l’instar de
notre participation à un stage sportif durant les vacances de Pâques 2012, en liaison avec le Lumpini
(club de boxe)
 Mettre en œuvre des activités ciblées vers certains publics pour promouvoir l’accès à ce sport :
personnes handicapées, familles, école de roller, …
Actions opérationnelles programmées
 Politique tarifaire : famille (-20€ pour second licencié, -40€ à partir du troisième), première licence
(100€). Pas d’augmentation du prix des licences.
 Poursuite des cours proposés à des publics handicapés dans le cadre d’un partenariat avec l'AMAC
Touraine (Association des Métiers de l'Art et la Culture), elle même partenaire de la MDPH et du
centre social "plurielles" : animation de sessions de découverte du roller auprès de personnes
handicapés
 Réflexions pour envisager une labellisation « sports et handicap », avec des cours mixtes ou des
sections dédiées
 Prêt de matériel, en particulier au plus jeunes (patins, crosses, maillots des Apaches) ..
 Animation d’un évènementiel à l’occasion du Téléthon (décembre 2015), avec diverses activités
ludiques et de découvertes autour du Roller et des animations musicales et festives
 Evènement exceptionnel de fin de saison, dans le prolongement du succès des « 20 ans des
Apaches » organisé en en juin 2015
 Contributions pour promouvoir le sport dans des démarches d’insertion sociale et professionnelle
o Implication du club dans des cycles de découverte et de pratique du roller auprès d’une classe
relais (collège Michelet)
o Engagement d’un jeune en service civique pour la saison
 Accueil de deux personnes en formation :
o Une personne en CQP « roller Hockey »
o Une personne en DEJEPS
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Volet économique
Etat des lieux et diagnostic
 Un budget de 90.000 € environ
 Poids dominant des financements publics dans un contexte fragile et exigeant : contrats d’objectifs
et soutiens de plus en plus ciblés sur des actions particulières (en matière de santé notamment)
 Un poste salarié, essentiel pour la qualité de nos enseignements mais qui représente la majorité des
charges du club.
 Un recours faible au partenariat privé, même si des efforts importants ont été entrepris dans ce
sens, depuis la saison 2011/2012
Difficile mobilisation du partenariat privé : faible exposition médiatique de ce sport et
conditions d'accueil précaires dans notre gymnase (non chauffée)
Rôle déterminant des subventions
Nos objectifs à moyen et long termes
 La pérennisation de notre poste salarié, voire
perspective de création d’un ½ poste
supplémentaire
 La pérennisation d'une situation saine mais qui
reste fragile et, à ce jour, très dépendante des
financements publics
Type d’actions …


 Une diversification progressive de nos ressources
financières, par le développement de partenariats
privés (liés au projet de salle) et par le
développement de prestations de services (type
TAP) qui exigent néanmoins des ressources internes
appropriées
 Maintien d'un prix de licence raisonnable et
accessible au plus grand nombre (avec modalités
d'ajuster nos politiques tarifaires)
 S'inscrire dans une logique de partenariat et de
mutualisation : autres clubs, comité régional …

Des actions de communication
accrues
Engagement de démarche pour
améliorer la visibilité du club :
o possibilité de pouvoir jouer des
matchs de gala dans une salle
appropriée à l'accueil de
partenaires (entreprises ...)
o dans tous les cas, créer des
évènements
le développement de prestations de
services en s’appuyant et en
valorisant nos savoir-faire
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Nos objectifs pour la saison 2015/2016
 Pérenniser l’équilibre retrouvé mais fragile de notre situation financière pour une gestion sereine
 Se doter des moyens nécessaires aux financements de nos actions
 Redéfinir un cadre partenarial clair et confiant avec nos partenaires historiques,
 Préparer un cadre partenarial (public et privé) de moyen et long termes :
o Perspective d’une nouvelle salle à la rotonde à moyen/long terme : billetterie ? club
partenaires ?
o Valorisation du terrain mobile durant la période transitoire : mobilisation de partenaires dans
des conditions plus propices
 Développer des actions de partenariat et de mutualisation : autres clubs, comité régional, …
 Poursuivre, dans la mesure de nos moyens, des actions de prestations de services, en lien étroit à
notre pratique sportive
 Poursuivre les actions d’animation, de vente …
Actions opérationnelles programmées
 Travail partenarial actif avec le comité régional et d’autres clubs pour mutualiser des moyens :
matériel notamment, mais aussi actions de promotion, de développement, …
 Prestations de services :
o Poursuite de notre implication sur les TAP dans deux écoles
o Reconduite du stage de printemps ; réflexion sur l’intérêt et la possibilité d’un autre stage
 Actions visant à susciter et à accompagner la dynamique du bénévolat :
o Travail collectif (commissions)
o Mise en place d’actions diverses (brocante, boutique, chocolat, buvette,...)
o Moments festifs de rencontres et de partage
 Démarche active de mobilisation de partenaires privés, en s’appuyant notamment sur :
o Les réseaux professionnels des membres du club
o La valorisation de matchs de « gala » de notre équipe N1
o La perspective du cadre renouvelé qu’autorisera une nouvelle salle
 Réflexions sur le développement économique et solidaire du club
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