winds of change - MyOfficialStory

Transcription

winds of change - MyOfficialStory
STRAIGHT FROM THE SOURCE
#13
9 789995 974541
12 euros
w
w
w Mu
.a lt
nd ili
ya ng
lu ua
xe l e
m dit
bo io
ur n
g.
co
m
WINDS OF CHANGE
Sans titre-1 1
10/12/12 14:03
LEXUS GS
BEAUCOUP D’ÉMOTIONS,
PEU D’ÉMISSIONS.
Des performances à couper le souffle. Un design époustouflant. Le plaisir
de conduire une berline haut de gamme alliant espace et confort. Mais les émissions
les plus basses de son segment grâce à la technologie de pointe Lexus Hybrid Drive ...
Lexus prend encore de l’avance. Et pour qu’il n’y ait vraiment plus aucune raison
de faire l’économie du luxe, vous bénéficiez, de plus, de la prime CAR-e de € 750.
Essayez la nouvelle Lexus GS maintenant : réservez un essai chez Lexus Luxembourg.
345 ch 137 CO
g/km
2
Lexus Luxembourg - GGL — Zoning Industriel Bourmicht 6 — L-8070 Bertrange — Tél.: +352 45 57 15 1 — [email protected]
CONSOMMATION MOYENNE ET ÉMISSIONS CO2 : 5,9-6,2 L/100 KM ET 137-145 G/KM
Sans titre-1 2-3
038_LEX_018_280x420_FR.indd 1
Process CyanProcess MagentaProcess YellowProcess Black
10/12/12 14:03
29/05/12 12:48
L’argent que
je confie, j’aimerais
qu’il finance aussi
les entreprises
locales.
DOSSIERSPÉCIAL
WINDS OF CHANGE :
DES OPPORTUNITÉS
EN RAFALES
LES VENTS DU CHANGEMENT SOUFFLENT SUR L’EUROPE
EN GÉNÉRAL, ET SUR LE LUXEMBOURG EN PARTICULIER.
UNE TENDANCE NATURELLE CONSISTE À REGRETTER
LE PASSÉ MAIS LE BON SENS INCITE À IDENTIFIER
LES NOUVELLES OPPORTUNITÉS QUI SE PRÉSENTENT,
POUR MIEUX LES SAISIR !
Depuis 1856, la BIL investit dans l’économie régionale et propose
des solutions complètes aux entreprises.
À l’écoute des entreprises du pays, les équipes Corporate Banking de la BIL contribuent
activement au développement économique du pays. La banque dispose également de sept
centres régionaux spécialisés pour PME. Son service aux professionnels couvre l’ensemble
du cycle de vie des entreprises et comprend ainsi toutes les formes de financements et
de gestion de liquidités.
Vous avez d’autres attentes vis-à-vis de la BIL ? Exprimez-vous sur www.vousavanttout.lu
© Enovos
Vous avant tout
Banque Internationale à Luxembourg SA, 69 route d’Esch, L-2953 Luxembourg, RCS Luxembourg B-6307
www.bil.com
Sans titre-1 24-25
#13 ANDY A LUXEMBOURG_25
10/12/12 14:04
DOSSIERSPÉCIAL
WINDS OF CHANGE
Les 20 glorieuses
Indexation des salaires,
négociations tripartites, PIB
stratosphérique. La situation
actuelle du Luxembourg n’est pas
utopique, mais elle renvoie des
pays comme la France à une
autre époque : celle des trente
glorieuses. Or c’est bien le talent
des décideurs du Grand-Duché
qui a rendu cette période
dorée possible durant les
20 dernières années. Une
stratégie pragmatique basée
sur l’identification de niches de
souveraineté et sur leur
exploitation à vitesse grand V.
En 1992, le private banking
fonctionnait à merveille ; l’euro
n’existait pas encore, Skype non
plus et l’Europe en construction
avait d’autres chats à fouetter
qu’un état grand comme une
région. 20 ans plus tard, ce sont
plus de 2 000 milliards d’euros
qui sont gérés dans des Fonds
basés au Luxembourg et les
taxes d’exceptions – tabac,
commerce électronique ,
essence- rapportent des
centaines de millions d’euro
sur lesquels les voisins lorgnent
en cette période de disette.
Dont acte.
Les Buddenbrooks
Dans son livre « Les
Buddenbrooks », Thomas Mann
décrit l’histoire d’une famille
sur 3 générations. La première
crée la fortune, la deuxième
la gère et la dernière la dilapide.
Le Luxembourg amorce la
deuxième génération de son
miracle économique. Tout l’enjeu
consiste à capitaliser sur le
pactole amassé pour, au pire,
vivre de ses rentes, et au mieux,
continuer à s’enrichir. Mais à
force de voir le gouvernement
dépenser trop au jour le jour,
les économistes jurent qu’il
est possible de tout dilapider
en un temps record pour passer
directement à la troisième
génération. Sur quoi s’appuient
ces spécialistes ? D’abord sur un
modèle économique basé sur des
hypothèses de croissance
de 3% minimum dont beaucoup
estiment qu’elles appartiennent
au passé. Ensuite sur un
endettement galopant. Enfin
sur les exemples de l’Espagne
et de la Grèce. Il y a 6 ans à peine,
la presse espagnole se demandait
quand son économie allait
dépasser celle de l’Allemagne. Olé.
Ce qui va changer à coup sûr :
indexation, influence des
syndicats, modèle industriel
Que les patrons se rassurent :
l’indexation des salaires n’existera
bientôt plus. À cela, une logique
purement mathématique :
l’agravation de la dette publique
va bientôt mener à la perte du
AAA pour le pays, ce qui rendra
les finances publiques encore
plus vulnérables et l’obligera
à réduire les dépenses. En soit,
la perte du AAA n’est pas un
drame, mais contrairement à
de grands pays, qui perdent un
ou deux crans, de petits pays
peuvent rapidement passer
ENQUÊTE « WINDS OF CHANGE »
1. REFORMES
Personnes ayant répondu au sondage : 412.
2. RETRAITES
Pensez-vous que l’opinion
publique soit prête à des
réformes douloureuses ?
3. POLITIQUE
Le modèle des retraites repose sur une
croissance qui appartient au passé.
Seriez-vous prêt à accepter une retraite
inférieure, si celle-ci permet de mettre en
place un modèle durable ?
66 %
Non
Pensez-vous que le
Gouvernement doive oser
des réformes radicales quitte
à perdre en popularité ?
4. DIALOGUE SOCIAL
La crise semble avoir brisé le
dialogue social dont le Luxembourg
a longtemps été un champion.
Pourquoi ? (1 seule réponse)
63 %
86 %
des matière première et des
transports. Or sur ce terrain là,
« size matters » (« la taille fait
la différence » ndlr). L’envergure
des bureaux de recherche
et développement, la quantité
de brevets déposés, le nombre
d’ingénieurs disponibles et la
capacité d’investissement
constituent une compétition
extrêmement difficile à mener
pour un petit pays. Facteur
aggravant, les courts chemins qui
ont fait la force du Luxembourg
se sont rallongés : dans les
années 70, un ministre comme
Marcel Mart cumulait 7
ministères et pouvait attirer
des géants mondiaux comme
Goodyear en quelques réunions
à New York. Entretemps,
le cloisonement des ministères
à créé des murs où le pays
s’enferme parfois, à force
de multiplier les processus
fastidieux. Obtenir un terrain pour
établir une usine peut prendre
des années. Un délai beaucoup
trop long pour éviter la
délocalisation de tels projets
vers les pays voisins.
Ce qui va peut-être changer :
réforme, droit de vote des
étrangers, bureaucratie
L’ombre de Gerhard Schröder
plane sur le Luxembourg et son
Premier Ministre: l’ex homme
politique allemand incarne une
politique franche, capable
d’entreprendre des réformes
douloureuses, quitte à ne pas se
faire réélire. L’opinion publique
luxembourgeoise a beau vouloir
préserver l’essentiel de ses
acquis – ce qui est tout à fait
naturel – elle est très bien
informée et appelle
majoritairement de ses voeux des
réformes capables de préserver
un avenir radieux pour le pays.
Deuxième axe d’évolution
possible, le droit de vote aux
résidents étrangers qui
participent à la vie économique
du pays. Car en l’état, 75 % des
votants travaillent dans la
fonction publique, ce qui constitue
Enquête réalisée sur internet du 27 novembre au 1er décembre auprès d’une population active au Luxembourg.
Personne n’est prêt à
renoncer à ses acquis
Oui
71 %
du AAA vers les profondeurs
de l’alphabet, avec des
conséquences radicales sur leur
économie. Il va falloir s’adapter de
gré ou de force à cette nouvelle
donne budgétaire. Deuxième
grande tendance, l’influence des
syndicats va diminuer. Le dialogue
social Luxembourgeois restera
sans doute un modèle, mais
chacun découvre aujourd’hui qu’il
a été rendu possible par une
généreuse culture de subventions
tous azimuts. Or si un syndicat
garde une influence limitée
dans la politique d’un pays,
il peut devenir une formidable
source de paralysie. La politique
du consensus a vécu.
Enfin, le modèle industriel arrive
également à la fin d’un cycle.
Beaucoup pointent les hauts
salaires pour expliquer le manque
de compétitivité du Grand-Duché,
mais c’est une tarte à la crème :
la réalité industrielle mondiale
repose aujourd’hui avant tout
sur des brevets, des machines
et l’optimisation de l’énergie,
Le gouvernement
n’a plus d’argent
à distribuer
5. FINANCE
6. E-COMMERCE
Pensez-vous que le secteur
de la Finance ait un effet
positif ou négatif sur
l’économie Luxembourgeoise ?
80 %
Positif
Pensez-vous que l’e-commerce
ait un avenir au Luxembourg,
une fois que les sociétés comme
Amazon et Skype paieront leur
TVA dans le pays de résidence
de chaque client ?
84 %
Oui
16 %
Oui
Oui
34 %
Les patrons
sont bornés
Non
29 %
Non
14 %
26_ANDY A LUXEMBOURG #13
Sans titre-1 26-27
4%
17 %
Les syndicats
sont bornés
Négatif
20 %
Non
16 %
#13 ANDY A LUXEMBOURG_27
10/12/12 14:04
DOSSIERSPÉCIAL
WINDS OF CHANGE
Les opportunités à saisir :
back to the basics
Le Luxembourg n’a finalement
rien à inventer pour construire
un avenir radieux, il lui suffit
de faire ce qui a fait son succès
depuis 20 ans : analyser la
nouvelle donne économique
et développer plus vite que
ses concurrents un avantage
stratégique en capitalisant
sur sa petite taille. Un
entrepreneur veut créer une
entreprise au Grand-Duché ?
Le Luxembourg a les moyens
de lui dérouler le tapis rouge en
coordonnant tous les ministères
à vitesse grand V. Le monde
est devenu totalement ouvert ?
Le pays peut attirer les meilleurs
entrepreneurs d’Europe pour
faciliter puis accélérer le
développement de leurs sociétés.
Créer une société aujourd’hui au
Grand-Duché est plus fastidieux
qu’à Trèves, Metz ou Londres,
sans que les complications
administratives n’aient eu un
effet sur le nombre de faillites.
Le Grand-Duché dispose du nerf
de la guerre menée par les
entrepreneurs : de l’argent à
investir et le savoir faire pour
bien le faire. Des chemins courts
et une grande dose de
pragmatisme ont fait le succès
du pays dans le passé. C’est
l’heure de revenir aux bases.
I’m still loving you
L’avantage d’un monde ouvert,
c’est qu’il est très facile de se
projeter vers l’extérieur pour
importer gratuitement des idées.
Ainsi, Singapour a réussi avec
succès à insuffler à sa fonction
publique un état d’esprit
« entrepreneurial ». Le Qatar
a démontré une capacité à
importer les meilleurs talents
dont elle avait besoin pour
diversifier son économie aux
quatre coins de l’Europe.
L’Allemagne a eu le courage
de réformer en profondeur
son économie pour lui permettre
de faire face aux nouveaux défis
du XXIe siècle. La globalisation
est une chance pour un pays de
la taille du Luxembourg. Et le vent
du changement pousse le pays
dans la bonne direction. Les
machines à innover et à intégrer
doivent désormais fonctionner
à plein régime sans quoi nous
risquons de finir comme le
scorpion, capable de se sacrifier
lui-même avec son propre venin.
© 360Crossmedia
aux yeux de certains « un déni
de démocratie». Enfin, beaucoup
espère un changement d’état
d’esprit: créer une entreprise
relève encore du parcours
du combattant : beaucoup
d’entrepreneurs ne se privent
pas de le faire ailleurs !
Et un grand nombre de
Luxembourgeois talentueux
optent pour une carrière
de fonctionnaire, privant ainsi
les entreprises de leur précieuse
expertise. C’est un peu comme
si les pilotes luxembourgeois
de Luxair décidaient tous
de travailler dans un bureau de
l’aéroport, laissant délibérément
les commandes à des étrangers.
ENQUÊTE « WINDS OF CHANGE »
7. INDUSTRIE
Pensez-vous que le Luxembourg
ait la capacité de trouver quelques
innovations capables de donner
un avantage stratégique à certains
secteurs de son industrie ?
80 %
Oui
8. EDUCATION
Pensez-vous que les critiques
à l’égard du système éducatif
soit justifiées?
Oui, les résultats le
prouvent
55 %
9. ENTREPRENEURIAT
Non, le Luxembourg est le
seul pays à devoir gérer une
population multilingue
10 %
Pensez-vous que le Luxembourg
soit un lieu favorable pour voir
émerger le futur Mark
Zuckerberg européen
(Créateur de Facebook) ?
47 %
10. FONCTION PUBLIQUE
Les salaires des fonctionnaires
devraient-ils être indexés à la
performance, à la pénibilité
et à la valeur ajoutée créée ?
Pensez-vous que le droit
de vote devrait-être élargi
aux personnes étrangères
résidentes contribuant à
l’économie du Grand-Duché ?
80 %
Oui
ANALYSE
11. DÉMOCRATIE
74 %
Oui
Oui
35 %
Non
20 %
28_ANDY A LUXEMBOURG
XEMBOURG #13
Sans titre-1 28-29
Non, le
Luxembourg
peut s’améliorer,
mais les autres
pays également
Non
53 %
Non
20 %
Non
16 %
Première surprise, les campagnes
contre la finance en France ou en
Angleterre commencent à toucher
le Grand-Duché, où 1 personne sur 5
estime que la finance a un effet négatif
sur l’économie du pays. Les personnes
interrogées font preuve d’un optimisme
assez grand concernant l’avenir du
pays, tant dans l’e-commerce que
l’industrie et dans une moindre mesure
l’entreprenariat. Enfin, la réforme de la
fonction publique et le droit de vote aux
étrangers affichent des scores de
popularités très élevés, mais ces
résultats sont pondérés par le fait que
la majorité des personnes ayant
répondu à cette enquête travaillent
dans des entreprises privées.
#13 ANDY A LUXEMBOURG_29
10/12/12 14:04
MASERATI GRANTURISMO SPORT. OPPOSITES ATTRACT.
Today, with the birth of the GranTurismo Sport, Maserati enters new realms of style, comfort and high
performance, meeting the desires of the most demanding clientele. The latest evolution of the Gran Turismo
concept, the new gem from Maserati seduces at first glance, a perfect combination of modernity and function
for a thrilling, luxurious driving experience, seating four in comfort. Safety, style and dynamism. Every detail
is designed to deliver results of excellence, around the eternal heart of every Maserati car: the engine.
Powered by 460 HP, the GranTurismo Sport unveils all its aggression in “Sport” mode. Luxury and high performance,
just waiting to be put to the test. Visit www.maserati.com to find out more about the GranTurismo Sport.
To enter the Maserati GranTurismo Sport world, you can scan the QR code using the camera of your smartphone.
For more information on QR codes, see mobi.maserati.com
V8 4691 CC ENGINE - MAXIMUM POWER OUTPUT: 460 HP AT 7000 RPM - MAXIMUM TORQUE: 520 NM AT 4750 RPM - MAXIMUM SPEED: 298 KM/H (AUTOMATIC) - 300 KM/H (ELECTRO-ACTUATED)
0-100 KM/H - ACCELERATION: 4.8 SECONDS (AUTOMATIC) - 4.7 SECONDS (ELECTRO-ACTUATED) - COMBINED CYCLE CONSUPTION: 14.3 L/100 KM (AUTOMATIC) - 15.5 L/100 KM (ELECTRO-ACTUATED)
CO2 EMISSION: 331 G/KM (AUTOMATIC) - 360 G/KM (ELECTRO-ACTUATED)
GARAGE INTINI
ROUTE DE LONGWY 8B, BERTRANGE - WWW.INTINI.LU
Sans titre-1 104
MAS_264_ADV_210x280mm_EN_Intini_C2.indd
MAS
264 ADV 210x280mm EN Intini C2 indd 1
TEL . 00352 45 00 47 38
10/12/12 14:07
03-05-12 14:48