Externalisation de la paie et gestion des temps : 2 priorités pour les
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Externalisation de la paie et gestion des temps : 2 priorités pour les
Externalisation de la paie et gestion des temps : 2 priorités pour les Ressources Humaines de Claas EN BREF Secteur Constructeur de matériel agricole « Fiabilité, rapidité de mise en œuvre et évolutivité font indéniablement partie des termes qualifiant le mieux la solution SAP HR mise en œuvre par les consultants de CBL Consulting. Plus qu’un choix de prestataire, nous avons choisi un véritable partenaire, expert de l'externalisation de paie lorsque nous nous sommes tournés vers CBL ». Jacques MERTEN Responsable Ressources Humaines, UCF (Usines Claas France) -------------------------------Site Web www.claas.fr ------------------------------Problématique : Externalisation de la paie et gestion des temps. ---------------------------------Bénéfices : Livré dans les temps : en mars 2008 et 2009 Gestion de la pré facturation des intérimaires (en cours) CLAAS en bref : Constructeur allemand de matériels agricoles, le Groupe Claas a racheté le français Renault Agriculture. Son siège est situé à Harsewinkel en Allemagne. Implanté sur 7 sites, le Groupe Claas emploie 2400 salariés en 2008. Le contexte du projet Les PME n’ont ni les mêmes moyens ni les mêmes besoins que les grands groupes. Cependant, leur plus grande réactivité les oblige à disposer d’outils leur permettant de travailler le plus efficacement possible. Les modules suivants ont été installés : administration du personnel, organigramme, gestion des temps avec badgeuses, gestion de la paie. L’objectif de Claas était également d’externaliser la paie en répondant aux processus du groupe. Comptabilité commune ----------------------------------Partenaire : CBL Consulting ----------------------------------Périmètre : Gestion administrative Objectifs du projet Externaliser la paie de 1 400 salariés en répondant aux exigences du Groupe (mutualiser les process) Harmoniser les systèmes de gestion des temps Implanter une paie externalisée sur un environnement commun à l’Allemagne et la France Simplifier la gestion des coûts du groupe par l’intégration du SIRH France sur la plateforme SAP internationale Gestion des temps Gestion de la paie Organigramme ----------------------------------Nombre d’utilisateurs : 2 400 salariés Le projet en chiffres : Le projet de Claas France a démarré en juillet 2007. Le paramétrage commencé en novembre 2007 a permis la production des premières paies en mars 2008 (pour le site de Metz, incluant 2 années fiscales). En janvier 2009 démarrent les 1000 paies de 4 autres établissements. Le choix : Claas France, après un appel d’offres, a choisi CBL consulting et sa solution HRPiC sur la plateforme SAP HCM. CBL consulting offrait une solution active à la fois sur la maintenance (notamment le réglementaire de paie ou de gestion des temps), l’infrastructure (notamment la gestion des sauvegardes applicatives ou la gestion des incidents), la production de la paie (avec une assistance aux utilisateurs et permettant la saisie des modifications et des éléments variables) et enfin l’édition des bulletins et la veille législative. Le résultat : un outil performant et fiable La paie et les états post paie ont pu être externalisés. Les équipes internes ont par conséquent pu se concentrer sur d’autres tâches métier, ce qui a contribué à la mise à jour mensuelle des réglementaires temps et paie. La veille juridique et sociale a également pu être optimisée. Par ailleurs, grâce au partage d’une plateforme commune, les coûts du groupe ont pu être optimisés et les équipes ont enfin eu la possibilité d’avoir très simplement un reporting souple et intuitif. Le programme dédié à la pré-facturation des paies des intérimaires a permis un gain de temps considérable dans la déclaration des données et l’édition de paies plus fiables. HR Path est une Société de Conseil en Systèmes d’Information pour les Ressources Humaines. L’expérience de nos consultants permet d’accompagner les entreprises dans toutes les phases de leur projet de transformation. Le groupe développe une double expertise produit / métier en SIRH. HR Path est aujourd’hui l’un des leaders français d’externalisation de la Paie et du SIRH avec 400 consultants confirmés et générant à ce jour un CA de 45 Millions d'Euros. www.hr-path.com « Notre paie nous permet aujourd'hui d'optimiser notre fonction administrative en simplifiant et en automatisant les processus ». Jacques MERTEN Responsable Ressources Humaines, UCF (Usines Claas France).