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Association Familiale pour l’Aide aux Enfants Déficients de l’Agglomération Messine PROJET ASSOCIATIF 2013 à 2018 Sommaire Le mot du Président .............................................................................................................................................................................................................. 3 L’AFAEDAM, une histoire .................................................................................................................................................................................................. 4 L’AFAEDAM, une identité ................................................................................................................................................................................................. 5 L’AFAEDAM, des établissements et services .................................................................................................................................................. 6 L’AFAEDAM, des valeurs .................................................................................................................................................................................................... 7 L’AFAEDAM, un projet associatif Objectif n°1 : Renforcer l’identité de l’association .............................................................................................................. 8 Objectif n°2 : Affirmer son appartenance à un mouvement d’ampleur nationale ............................. 9 Objectif n°3 : Réussir un accompagnement de qualité de la personne accueillie .......................... 10 Objectif n°4 : Évaluation du projet ................................................................................................................................................ 12 Le mot du Président Projet associatif 2013 à 2018 Le projet associatif traduit l’engagement de l’association Progrès de la médecine ; accompagnement adapté ; pour les 5 années à venir. évolution du regard de l’autre ; qualité de nos établissements et services, autant d’éléments qui Il est le fruit d’une réflexion qui s’est appuyée sur 50 permettent aux personnes handicapées mentales de ans d’histoire ; de militantisme. Il montre qu’après des vieillir et de s’épanouir au sein même de la société. décennies d’engagement à faire évoluer la cause du handicap mental, il convient de rester vigilant afin que les Pour que l’association conserve sa vocation familiale, acquis d’hier servent de terreau aux enjeux de demain. d’acteur privilégié sur Metz et l’agglomération messine, je compte sur vous tous, administrateurs, salariés, Il y a 50 ans, alors que nous n’en étions qu’au balbutiement bénévoles pour faire vivre notre projet et porter hautes de notre action, qui aurait pensé qu’à l’horizon 2013, les couleurs de l’AFAEDAM. nous serions mobilisés sur le problème ô combien crucial Le Président du vieillissement de nos enfants ? Philippe RICORD 3 L’AFAEDAM, une histoire En 1960, de nombreuses familles ayant un enfant déficient L’AFAEDAM est une association régie par la loi locale du 19 intellectuel se sont trouvées désemparées du fait que leur avril 1908. enfant ne pouvait pas suivre une scolarité ordinaire. Dès 1962, l’AFAEDAM a ouvert son premier établissement Que faire alors de ces enfants pour lesquels aucune solution à Jussy dans les locaux d’un centre de vacances géré par n’était envisagée ? l’association Vacances et Loisirs, puis devant le nombre croissant d’enfants accueillis, l’AFAEDAM a acheté des Un groupe de parents ayant pris l’avis des médecins scolaires terrains à proximité pour construire l’Institut Médico-Educatif. et des médecins généralistes se sont rencontrés au foyer L’AFAEDAM s’est développée avec un fil conducteur : essayer Carrefour à Metz pour échanger leurs informations. C’est de trouver des solutions au fur et à mesure de l’avancée en lors de ces premiers échanges qu’a germé l’idée de créer un âge des enfants et des problèmes d’accompagnement s’y mouvement associatif à l’image de ce qui venait d’être initié rattachant mais aussi de l’évolution des politiques sociales. sur le secteur de Saint Avold. L’Association Familiale pour l’Aide aux Enfants Déficients de l’Agglomération Messine (AFAEDAM) était créée. Le 27 avril 1961, les statuts étaient déposés au registre des associations du tribunal d’instance de Metz, volume XXI – n°5. 4 L’AFAEDAM, une identité L’AFAEDAM “a pour but l’étude et la défense, au point de Président M. Philippe RICORD Présidente adjointe Mme Marie KLEIN vue matériel et moral, des intérêts généraux des familles d’enfants et d’adultes déficients mentaux de l’agglomération messine” (art. 2 des statuts). Trésorier et président du comité de gestion de l’ESAT de Moulins/Borny L’organisation de l’association repose sur l’engagement M. Philippe TOURNOIS bénévole des membres qui la constitue. Trésorière adjointe et présidente du comité de gestion de Le conseil d’administration est actuellement composé de 17 l’IME et du SSESAD Mme Violaine BELVAL membres tous parents. Secrétaire et président du comité de gestion du FAS “Le patio” M. Guy SCHMIT Le bureau élu par et parmi les administrateurs est composé de la manière suivante : Président du comité de gestion de l’ESAT et du foyer de Varize M. Alain BARTHET Président du comité de gestion de la résidence “Les peupliers” M. Bernard KALMES 5 L’AFAEDAM, des établissements et services 1962 Institut Médico-éducatif “La Roseraie” agrément actuel 142 places 21 rue du Bois de la Dame JUSSY B. P. 20079 57163 MOULINS LES METZ 1968 Établissement et Service d’Aide par le travail agrément actuel 84 places ESAT de Moulins 108 route de Jouy 57160 MOULINS LES METZ 1970 Service de Soins et d’Éducation Spécialisée à Domicile agrément actuel 52 places Domicile (SSESAD) 20 rue du Stoxey 57070 METZ 1975 Foyer d’hébergement “FOCH” qui fermera ses portes à l’ouverture de la résidence “Les Peupliers” 1977 Centre d’aide par le travail “L’Argonne” qui fermera ses portes à l’ouverture de l’ESAT de Borny 1980 Établissement et Service d’Aide par le travail agrément actuel 103 places ESAT de Varize Moulin du Pont de Pierre 57220 VARIZE 1981 Foyer d’hébergement de Varize agrément actuel 24 places ESAT de Varize Moulin du Pont de Pierre 57220 VARIZE 1988 Établissement et Service d’Aide par le travail agrément actuel 84 places Annexe de Borny 4 rue Joseph Cugnot 57070 METZ 1989 Service d’hébergement et d’accueil de agrément actuel 27 places Travailleur handicapé en milieu ordinaire (SAHTHMO) 51 rue Kennedy 57950 MONTIGNY LES METZ 1994 Foyer d’hébergement agrément actuel 40 places Résidence “Les Peupliers” 1 rue de l’Etang 57160 SCY CHAZELLES 2006 Foyer d’accueil spécialisé “Le Patio” agrément actuel Internat 21 places permanentes Semi-internat 12 places permanentes 8 rue du Pré Chaudron LA GRANGE AUX BOIS 57070 METZ A l’heure actuelle, l’AFAEDAM accompagne plus de 500 personnes handicapées intellectuelles dans ses neufs établissements et services. 6 L’AFAEDAM, des valeurs La valeur fondatrice est l’engagement à soutenir la cause des • L’engagement bénévole et désintéressé personnes en situation de handicap mental. Dès sa création, • La neutralité politique et religieuse ; la laïcité l’AFAEDAM s’est ouverte sur l’extérieur et elle a constaté • Le respect mutuel et la collaboration harmonieuse entres les que cette cause était partagée au plan national. militants, les élus et les professionnels qui partagent et mettent en œuvre ces valeurs. C’est pourquoi, dès le 28 avril 1963, elle a adhéré à l’Union Nationale des Associations de Parents d’Enfants Inadaptés L’AFAEDAM revendique son appartenance à un (UNAPEI). mouvement qui représente 180 L’AFAEDAM porte le numéro d’adhérent : 110. 000 personnes accompagnées par 600 60 000 familles ; handicapées mentales associations, représentant 3 000 établissements et 75 000 professionnels. Elle reprend à son compte les valeurs exprimées dans le projet associatif de l’UNAPEI et promeut : • La dignité et la citoyenneté de la personne handicapée mentale • Le respect dû à la personne handicapée • La qualité de vie de la personne handicapée • La participation de la personne handicapée • La solidarité et l’esprit d’entraide vis-à-vis de la personne handicapée mentale, des familles, entre associations • La pérennité de l’accueil et de l’accompagnement de la personne handicapée mentale • Le militantisme et le respect des décisions démocratiques 7 L’AFAEDAM, un projet associatif Objectif n°1 : Renforcer l’identité de l’association L’AFAEDAM souhaite être reconnue comme un interlocuteur incontournable de la politique du handicap mental sur son territoire de Metz et de l’agglomération messine. Pour y parvenir, elle décide d’un plan d’actions en matière de communication interne et externe. • Mise en place de la signalétique : les établissements et services de l’AFAEDAM doivent bénéficier d’une signalisation extérieure clairement identifiable pour le public. Le logo est un élément primordial de reconnaissance. • Relations avec les médias : développer les liens sur les territoires avec les médias de proximité, les associer aux différents événements en resituant l’AFAEDAM dans sa qualité d’association gestionnaire. • Création d’un nouveau logo : le nouveau logo reprendra les valeurs humanistes défendues par l’AFAEDAM ainsi que son encrage sur son territoire d’intervention. L’appartenance au mouvement national de l’UNAPEI sera affirmée. Le logo sera repris sur l’ensemble des documents des établissements et services de l’association. Il viendra remplacer les identifiants graphiques actuels. Il se déclinera sur les papiers à en-tête ; cartes de visites ; annonces, publications diverses et véhicules • Organiser des rencontres avec les familles : l’AFAEDAM souhaite également renforcer ses liens avec les familles par le biais de sessions de formations et ou d’informations. Elle proposera une fois par an une rencontre sur un sujet d’actualité (la protection juridique ; promotion de la bientraitance…). • Réalisation d’un site internet : l’AFAEDAM disposera d’un site internet destiné à améliorer et à développer sa communication externe. L’AFAEDAM réactivera la commission vie familiale, véritable lien privilégié avec les familles. Cette réactivation passera prioritairement par la rencontre systématique avec chaque famille des personnes accueillies. • Réalisation d’un livret d’accueil : ce sera le support écrit de présentation de l’association. Il sera destiné à être remis à toute personne qui en fera la demande et à tous les visiteurs du siège. La commission vie familiale organise l’opération “Brioches de l’Amitié”. Cette opération est fondamentale pour l’association et le but est de pérenniser cette action. L’AFAEDAM participe à cette opération qui fédère un nombre important de bénévoles depuis 1968 et qui contribue grandement à sa notoriété. Dans un monde tourné vers l’individualisme, l’association fait le pari de maintenir, voir développer le recours au bénévolat de manière à ce que cette opération perdure. • Réalisation d’un journal associatif : il s’agit de créer un outil de communication à usage interne. Le journal aura pour vocation première l’information des personnels sur la vie des établissements. Il est destiné à créer du lien entre les personnels. A l’externe il aura vocation à informer les familles de la vie de l’association et de ses établissements. Deux numéros seront édités par an ; un par semestre. 8 Objectif n°2 : Affirmer son appartenance à un mouvement d’ampleur nationale L’AFAEDAM revendique une identité propre sur son périmètre d’information ou de formation organisées par l’UNAPEI. d’intervention. Dans un souci d’assurer un lien permanent entre les associations Elle se réorganise afin de tendre vers plus d’efficience. La nouvelle locales et le “national” l’UNAPEI réaffirme le rôle des Unions organisation qui repose sur un siège fort, confie la gestion Régionales d’Associations de Parents d’Enfants Inadaptés opérationnelle des établissements et services à des professionnels (URAPEI). En cela l’UNAPEI prend en compte l’échelon de formés aux compétences avérées. La politique associative relève référence dans le cadre des politiques de décentralisation elle, sans ambiguïté du conseil d’administration. (schémas régionaux, répartition des crédits, etc…). Attentive aux besoins des familles et des personnes handicapées, à l’écoute des politiques sociales, l’AFAEDAM fait preuve L’AFAEDAM désigne des administrateurs pour la représenter d’initiatives et se veut source de propositions pour faire avancer au sein des différentes commissions de l’URAPEI et participe la cause du handicap mental. activement aux travaux. Le président de l’AFAEDAM représente l’association au sein du bureau de l’URAPEI. Il se fait assister du Pour y parvenir, elle fait le choix d’un développement raisonné directeur général pour les réunions dites “bureau élargi”. et se donne pour objectif de rester une association à taille humaine. Elle fait le pari d’un accompagnement individualisé A l’échelon départemental, l’AFAEDAM réaffirme sa place au des personnes accueillies en favorisant les liens de proximité. sein de l’Union Départementale des Associations de Parents d’Enfants Inadaptés de Moselle (UDAPEIM). L’AFAEDAM a pris conscience très tôt de la nécessité d’échanger avec les autres associations du secteur. L’adhésion dès 1963 à Le président de l’AFAEDAM représente l’association au sein l’UNAPEI en est le témoignage. du bureau de l’UDAPEIM. Des administrateurs délégués de L’AFAEDAM s’engage à participer régulièrement aux sessions l’AFAEDAM participent aux différents groupes de travail. 9 L’AFAEDAM, un projet associatif Objectif n°3 : Réussir un accompagnement de qualité de la personne accueillie L’AFAEDAM se fixe comme objectif majeur la continuité de personnes handicapées tout au long de leur vie. La mise en l’accompagnement de la personne handicapée de son plus place du dossier unique, véritable recueil des besoins de la jeune âge jusqu’à la fin de vie. personne accueillie sera généralisée. Il aura vocation à suivre la personne tout au long de son parcours et il s’enrichira de ses La prise en charge des enfants handicapés mentaux est réalisée diverses expériences. au sein de l’Institut Médico Educatif “La Roseraie” et du Service de Soins et d’Éducation Spécialisée à Domicile (SSESAD). La personne handicapée mentale est un citoyen à part entière. La société doit lui donner les moyens adaptés à la nature et au L’AFAEDAM adaptera son offre de services à l’évolution des degré de sa déficience, qui lui permettent “d’exercer ses droits handicapés, notamment les formes de handicaps rassemblées et d’accomplir ses devoirs”, charte des associations adhérentes sous le vocable de “Troubles Envahissants du Développement“ à l’UNAPEI pour garantir et développer le droit au travail des (TED). personnes handicapées mentales. Elle proposera, au regard des besoins des enfants handicapés L’AFAEDAM reconnaît les structures de travail adaptées comme accueillis, toute forme d’accompagnement en créant des vecteur d’une socialisation réussie. passerelles vers le milieu ordinaire. Les projets des établissements et services d’aide par le travail L’AFAEDAM réaffirme également que les institutions spécialisées (ESAT) seront adaptés aux capacités professionnelles des jouent un rôle essentiel dans l’accompagnement des enfants travailleurs handicapés et des liens seront tissés avec le monde handicapés. Elles restent bien souvent la seule porte d’entrée de l’entreprise. L’accompagnement sera réalisé tout au long de pour ses enfants, à l’apprentissage des activités scolaires et de la la vie professionnelle quel que soit le milieu de travail. vie sociale. La place des activités de socialisation au sein de ses structures L’AFAEDAM facilitera la mise en place des projets de vie des contribue à l’équilibre et à l’épanouissement de la personne. 10 Pour les personnes ne pouvant pas ou plus travailler en milieu personnes âgées dépendantes (EHPAD). protégé, l’AFAEDAM explorera différentes pistes qui tiennent compte des besoins de ces personnes. Pour mener à bien son projet, l’AFAEDAM entend s’appuyer notamment sur son expérience acquise depuis plus de 50 L’accompagnement s’articule autour du foyer d’accueil spécialisé ans mais aussi sur les recommandations de bonnes pratiques qui doit répondre à une partie des besoins ; accueil de jour ; professionnelles éditées par l’agence nationale de l’évaluation accueil temporaire ; internat. et de la qualité des établissement et services sociaux et médicoEn parallèle, une réflexion sera menée sur le travail à temps partiel sociaux (ANESM). dans les ESAT. Les relations entre ESAT et foyers d’hébergement seront facilitées et encouragées. Concilier vie en collectivité et personnalisation de l’accueil et de l‘accompagnement passe prioritairement par une politique Pour les personnes handicapées vieillissantes, l’AFAEDAM d’entretien et de maintenance du cadre de vie. L’AFAEDAM poursuivra son étude de besoins sur la création d’un établissement adapté qui puisse être un lieu de vie reposant pour les personnes attache une importance particulière à la qualité du bâti, le choix concernées. des matériaux et l’entretien de ses bâtiments de manière à en faire des lieux où il fait bon apprendre ; travailler ; vivre. Les L’AFAEDAM a conscience qu’avec l’avancée en âge, l’accès établissements et services intégreront cette politique dans les aux soins sera un enjeu majeur pour les personnes accueillies. projets d’établissements et de services. L’association souhaite créer des liens avec les services et établissements existants pour assurer cet accès aux soins (médecine libérale – service d’accompagnement médico-social Plus généralement, l’AFAEDAM entend que dans l’ensemble pour adultes handicapés (SAMSAH) ; hospitalisation à domicile ; de ses établissements et services une politique dynamique de conventions avec des établissements d’hébergement pour promotion du bien être de la personne accueillie soit développée. 11 L’AFAEDAM, un projet associatif Objectif n°4 : Évaluation du projet Une évaluation annuelle du projet associatif sera proposée au conseil d’administration. La plupart des objectifs relevant de l’opérationnel, les indicateurs seront simples. Ils consisteront à vérifier la mise en place effective des actions. 1er objectif : Renforcer l’identité de l’association Création d’un nouveau logo : Présentation du logo à l’assemblée générale. Généralisation sur les documents administratifs. Réalisation d’un site internet : Mise en ligne du site AFAEDAM. Réalisation d’un livret d’accueil : Présentation du livret au conseil d’administration. Réalisation d’un journal associatif : Présentation et diffusion aux salariés et familles. Nombre d’exemplaires rédigés par an. Mise en place de la signalétique : Identification extérieure des différents établissements et services. Relations avec les médias : Nombre d’articles de presse consacrés chaque année à l’AFAEDAM. Pérennisation de l’opération : Bilan annuel de l’opération avec les bénévoles brioches de l’amitié. 2ème objectif : Affirmer son appartenance à un mouvement d’ampleur nationale Au sein de l’UNAPEI : Nombre de réunions et de participants AFAEDAM. Au sein de l’URAPEI : Présence des administrateurs au bureau et dans les commissions. Présence des directeurs d’établissement dans les groupes de travail. Au sein de l’UDAPEIM : Présence des administrateurs au bureau et dans les commissions. 3ème objectif : Réussir un accompagnement de qualité Adapter l’offre de services à l’évolution des handicapés : Nombre de projets déposés. Formation des salariés. Mise en place du projet individualisé tout au long de la vie : Recueil des besoins des personnes handicapées. Effectivité des projets individuels dans les établissements et services. Qualité et entretien du bâti : Budget annuel pour les opérations de construction et d’entretien des bâtiments. SIÈGE : 108, route de Jouy • 57160 MOULINS LES METZ • Tél. : 03.87.65.89.10 • Fax : 03.87.62.44.58