Rapport semestriel de PostFinance SA

Rapport semestriel 2015
Janvier – juin
Mieux accompagné.
PostFinance est parvenue à réagir en souplesse aux
conditions changeantes du marché, y compris à
­l’adoption d’un taux d’intérêt négatif par la Banque
nationale suisse. Le bénéfice du premier semestre 2015
a progressé, à la faveur notamment de reprises de
­dépréciations. Nous avons pour impératif d’axer systé­
matiquement notre offre de services sur les besoins
de nos clients. Nos solutions visent à leur permet­tre
de gérer leur argent avec un maximum de simplicité.
330 millions
de francs. Tel est notre résultat
d’entreprise (EBT) au 30 juin 2015.
2,9 millions
de clients se fient à PostFinance pour
la gestion quotidienne de leur argent.
113 milliards
de francs. Telle était la moyenne
mensuelle du patrimoine des
clients en juin 2015.
1,7 million
d’internautes gèrent leur argent
en ligne sur e-finance.
499 millions
3527
de transactions, en Suisse et à
l’étranger, ont été exécutées par
PostFinance au premier semestre 2015.
postes à plein temps sont occupés
par environ 4000 personnes au
service quotidien de la clientèle.
1
Rapport semestriel Janvier – juin 2015
Avant-propos
2
Rapport de situation
5
Chiffres clés
Commentaire de l’évolution de l’activité
6
8
Comptes semestriels de PostFinance
11
Bilan12
Compte de résultat
13
Réconciliation des comptes de résultat IFRS et PCB
14
Comptes semestriels statutaires
15
Bilan16
Hors bilan
17
Compte de résultat
18
2
PostFinance SA Rapport semestriel Janvier – juin 2015
AVANT-PROPOS
Rolf Watter, président du Conseil d’administration
Hansruedi Köng, président de la direction
PostFinance est leader du marché
et leader en matière d’innovation dans
le domaine des paiements mobiles.
Notre app permet d’effectuer des
paiements P2P depuis 2010 déjà.
3
Mesdames, Messieurs,
Le 15 janvier 2015, la Banque nationale
suisse (BNS) a abandonné le cours plancher
du franc face à l’euro, appliquant en outre
un taux d’intérêt négatif de – 0,75% sur les
comptes de virement en francs suisses.
Etant donné qu’une partie des fonds que
nos clients nous confient est déposée au­
près de la BNS, cette seconde mesure nous
a coûté plusieurs millions de francs au pre­
mier semestre. Nous avons donc décidé de
percevoir une commission sur les avoirs des
plus gros clients et des banques, ce qui a
entraîné une sortie de fonds de clients à
hauteur de 4,4 milliards de francs.
Nous avons bouclé le premier semestre
2015 sur un résultat d’entreprise (EBT) –
établi selon les directives IFRS du groupe –
de 330 millions de francs, en progression
de 35 millions. Le bas niveau des taux d’in­
térêt limite les possibilités de placements
rentables, raison pour laquelle le résultat
des opérations d’intérêts est en recul par
rapport à l’exercice précédent. Dans le
même temps, les risques liés au portefeuille
de placements ont diminué et il en est
résulté des reprises de dépréciations de
­
30 millions de francs (2014: dépréciations
de 24 millions), ce qui s’est répercuté posi­
tivement sur le résultat.
Toujours en raison de la situation difficile
en matière de taux d’intérêt, il est essentiel,
si nous voulons assurer la rentabilité du­
rable de PostFinance, que nous nous ména­
gions de nouvelles sources de revenus in­
dépendantes des taux. Le mot clé est en
l’occurrence «numérisation». En Suisse,
nous sommes leader du marché et leader
en matière d’innovation dans le domaine
des paiements mobiles et nous avons com­
mencé très tôt à développer des produits
bancaires numériques. C’est ainsi que nous
sommes l’un des premiers établissements
financiers à avoir proposé une solution de
banque en ligne, lançant en outre en 2010
déjà une app permettant d’effectuer des
paiements peer-to-peer (P2P). Nous déve­
loppons continuellement nos produits et
services existants et en créons sans cesse de
nouveaux.
Le commerçant, de son côté, peut conce­
voir en ligne, en quelques étapes, des
offres de fidélité taillées sur mesure.
PostFinance Card sans contact
Mi-juin, nous étions le premier grand éta­
blissement bancaire suisse à lancer une
carte de débit dotée de la fonction de paie­
ment sans contact. Nos clients peuvent
ainsi régler leurs achats aux caisses des
­
­magasins encore plus rapidement et com­
modément.
TWINT
Notre filiale TWINT développe actuellement
la première app intégrée de paiement et
d’achat de Suisse. Après une phase pilote
couronnée de succès, il est possible depuis
le début du mois d’août de régler ses
achats sans numéraire auprès de parte­
naires triés sur le volet dans les domaines
de la mode, de l’art de vivre et de la gastro­
nomie. Le déploiement à l’échelle nationale
interviendra en octobre.
Perspectives
Grâce à nos collaborateurs et à leur remar­
quable engagement, nous avons lancé de
nombreuses nouveautés ces derniers mois.
Pour ce qui est des mois à venir, nous avons
d’autres projets en cours de réalisation,
avec notamment «PostFinance SmartBu­
siness» – une solution de gestion des débi­
teurs pour petites entreprises –, la migra­
tion sur la plateforme de trading en ligne
de Swissquote et l’harmonisation du trafic
des paiements en Suisse.
Pour conclure, nous tenons à remercier nos
clients de leur fidélité. Au premier semestre
2015, notre portefeuille clientèle a pour­
suivi sa croissance, ce qui nous paraît loin
d’être évident en pleine période de hausse
des frais et de baisse des taux d’intérêt.
Cela démontre qu’avec ses produits, la
qualité de son service et son rapport prix/
prestations, PostFinance reste un presta­
taire de services financiers attrayant.
ProfitApp
Le printemps dernier, nous avons lancé Pro­
fitApp, une app de gestion de programmes
de fidélité: lorsqu’il fait des achats dans un
commerce participant, le consommateur
scanne un code QR avec son smartphone
et collecte ainsi les points correspondant à
ses achats sur une carte de fidélité virtuelle.
Rolf Watter
Président du Conseil
d’administration
Hansruedi Köng
Président de
la direction
4
PostFinance SA Rapport semestriel Janvier – juin 2015
Présentation des valeurs
Les montants présentés dans le présent rapport semestriel sont arrondis. Le chiffre 0 est une valeur arrondie
indiquant que la valeur présentée est inférieure à la moitié de l’unité utilisée.
Un trait (–) à la place d’un chiffre signifie que la valeur est nulle (inexistante).
Présentation des valeurs à l’échelle dans les graphiques
Conformément au principe de l’image fidèle, tous les graphiques sont présentés selon l’échelle ci-dessous.
L’utilisation d’une échelle différente est toujours signalée.
CHF 1 milliard = 20 mm.
Pour les valeurs exprimées en pour cent, l’échelle est la suivante:
100% à l’horizontale = 75 mm;
100% à la verticale = 40 mm.
Légende des graphiques et des tableaux
Période sous revue
Exercice précédent
Effet positif sur le résultat
Effet négatif sur le résultat
Langues
Le présent rapport est publié en allemand, en anglais, en français et en italien.
Seule la version allemande fait foi.
5
Rapport de situation
PostFinance est l’un des principaux établissements
financiers de Suisse. En tant que numéro un des
­services de paiement, elle veille jour après jour à
la parfaite fluidité des mouvements monétaires.
Quelque 2,9 millions de clients lui font confiance.
Fin juin 2015, PostFinance comptabilisait une ­sortie
de fonds de clients à hauteur de 4,4 milliards de
francs, suite à l’application d’une commission sur
avoirs.
Chiffres clés
Commentaire de l’évolution de l’activité
6
8
6
PostFinance SA Rapport semestriel Janvier – juin 2015
Chiffres clés
PostFinance a rapidement su s’adapter aux nouvelles conditions du marché après que la Banque na­
tionale suisse (BNS) a abandonné le cours plancher du franc par rapport à l’euro et appliqué un taux
d’intérêt négatif. Le résultat des opérations d’intérêts a néanmoins souffert de l’érosion des marges
due à la persistance du bas niveau des taux. La diminution des spreads de crédit a entraîné des reprises
de dépréciations sur ces opérations. Malgré l’augmentation des charges permanentes liées au nouveau
système de noyau bancaire, nous sommes parvenus – grâce à notre politique de maîtrise systématique
des coûts – à améliorer notre ratio coûts/revenus. Nos chiffres de vente et le nombre de transactions
confirment le bien-fondé de l’orientation de notre offre vers les clients qui veulent gérer eux-mêmes
leurs finances au moyen de produits simples et attrayants.
PostFinance SA | Chiffres clés
Au 30.06.2015, avec comparaison 2014
Bilan
30.06.2015
31.12.2014
115 889
118 829
%
20,1
20,8
%
4,4
4,3
30.06.2015
30.06.2014
Total du bilan IFRS
millions de CHF
Ratio de fonds propres PCB
Ratio de levier PCB
Compte de résultat (selon les directives IFRS du groupe)
Produits d’exploitation
millions de CHF
847
786
Résultat d’exploitation (EBIT)
millions de CHF
331
296
Résultat d’entreprise (EBT)
millions de CHF
330
295
Rendement des fonds propres 1
%
12,5
11,6
Ratio coûts / revenus
%
60,9
62,4
Patrimoine des clients et prêts
30.06.2015
31.12.2014
Afflux de nouveaux capitaux
millions de CHF
– 4 433
2 839
Patrimoine des clients
millions de CHF,
Ø mois
113 115
117 186
­Fonds, titres et assurances-vie
millions de CHF,
Ø mois
7 614
7 125
­Fonds des clients
millions de CHF,
Ø mois
105 501
110 061
Prêts clients commerciaux utilisés
millions de CHF
8 742
8 165
Hypothèques 2
millions de CHF
4 904
4 713
Chiffres clés marché et personnel
30.06.2015
31.12.2014
Clients
milliers
2 946
2 938
­Clients privés
milliers
2 639
2 629
­Clients commerciaux (y c. banques et clients intragroupe)
milliers
307
309
Utilisateurs e-finance
milliers
1 657
1 624
Comptes privés
milliers
2 745
2 709
Comptes d’épargne clients privés
milliers
1 021
1 022
E-comptes d’épargne clients privés
milliers
636
617
Compte commerciaux
milliers
408
404
Effectif moyen
Postes à plein
temps
3 527
3 454
30.06.2015
30.06.2014
499
486
Transactions
Transactions
en millions
1 Rendement des fonds propres = résultat d'entreprise (EBT) selon la directive IFRS du groupe / fonds propres moyens calculés selon les DEC
2 Opérations de commissions en coopération avec des partenaires financiers
7
5 Rapport de situation
11 Comptes semestriels de PostFinance
15 Comptes semestriels statutaires
Résultat d’entreprise (EBT)
Valeur ajoutée de l’entreprise
2011 à 2015
En millions de CHF
2011 à 2015
2013 = 100%, en millions de CHF
856
Vente de la participation
dans Poste Immobilier SA
145
Bénéfice comptable
IAS 19 révisée
591
51
660
619
440
100%
473
Aucune valeur
disponible, car
PostFinance n’est
capitalisée que
depuis 2013.
330
113
2011201220132014
06.2015
138
2011201220132014
06.2015
Ratio coûts/revenus
Rendement des fonds propres 1
2011 à 2015
En pour cent
2011 à 2015
En pour cent
68,2
100%
59,8
59,3
60,9
17,5
100%
56,3
Aucune valeur
disponible, car
PostFinance n’est
capitalisée que
depuis 2013.
20112012201320142015
12,5
9,2
Afflux de nouveaux capitaux
2011 à 2015 2011 = 100%, en milliards de CHF
2011 à 2015 1
En millions de CHF
1
100%
113,6
117,2
endement des fonds
R
propres = résultat d’entreprise
(EBT) selon les directives IFRS
du groupe/fonds propres
moyens calculés selon les PCB.
1
ouvelle définition à partir de
N
2013 en raison de la base de
calcul avec valeurs mensuelles
moyennes.
Retraitement 2011 et 2012.
20112012201320142015
Moyenne du patrimoine des clients
108,5
1
113,1
98,8
100%
10715
9200
4256
2839
1
ouvelle définition à partir de
N
2013 en raison de la base de
calcul avec valeurs mensuelles
moyennes.
Retraitement 2011 et 2012.
– 4433
20112012201320142015
2011201220132014
2015
8
PostFinance SA Rapport semestriel Janvier – juin 2015
Commentaire de l’évolution de l’activité
Stratégie
PostFinance s’est fixé pour objectif de simplifier autant que possible à ses clients la gestion de leur
argent. Pour y parvenir, elle se fonde sur une analyse exhaustive de leurs besoins actuels et futurs dans
ce domaine. Tous ses collaborateurs se consacrent jour après jour à la réalisation de cet objectif, que
PostFinance s’emploie à atteindre en suivant également des approches non conventionnelles, de na­
ture à surprendre les clients.
Contexte économique
Forte pression sur les
marges d’intérêts
Certains signaux observés aux Etats-Unis, comme le recul du taux de chômage, donnent à penser que
la Réserve fédérale pourrait durcir sa politique monétaire. En l’état, on peut partir de l’idée qu’elle va
prudemment relever ses taux directeurs au cours du second semestre 2015. En Europe, aux perspec­
tives de reprise conjoncturelle – stimulée entre autres par la faiblesse de l’euro – s’opposent les lourdes
incertitudes liées à la crise grecque. Enfin, en Suisse, le taux d’intérêt négatif appliqué par la BNS vise
à faire perdre de sa force à notre monnaie. Il ne faut donc pas compter avec un relèvement des taux
directeurs suisses courant 2015. Des interventions sur le marché des devises visant à stabiliser les
conditions-cadres monétaires devraient en outre atténuer les effets de change négatifs pour les en­
treprises suisses opérant dans la zone euro.
Situation financière et patrimoniale
Au premier semestre 2015, la moyenne du patrimoine des clients a diminué d’environ 4 milliards de
francs par rapport à décembre 2014. Cette diminution n’est le fait, pour l’essentiel, que de certains
clients commerciaux et s’explique par la commission que PostFinance a décidé de percevoir sur les
avoirs de clients dépassant un montant exonéré donné. Les actifs détenus par PostFinance consistent
toujours, pour une part importante, en des placements financiers à taux fixe à plus d’un an, en Suisse
et à l’étranger. Au 30 juin 2015, les liquidités déposées auprès de la BNS étaient toujours très élevées.
Résultats
Au premier semestre 2015, PostFinance a réalisé un résultat d’entreprise (EBT) de 330 millions de
francs, en progression de 35 millions par rapport à l’exercice précédent. La valeur ajoutée de l’entre­
prise sur les six premiers mois de l’exercice a ainsi atteint 138 millions de francs.
La persistance du bas niveau des taux d’intérêt maintient les marges d’intérêts sous forte pression et
influe négativement sur la principale source de revenus de PostFinance. La moyenne des spreads de
crédit a diminué dans toutes les classes de solvabilité, ce qui a entraîné la comptabilisation de reprises
de dépréciations du portefeuille à hauteur de 30 millions de francs. Ce sont ces dernières qui, avec
l’adaptation des conditions des opérations passives et les dépréciations enregistrées au premier se­
mestre 2014, expliquent la progression de 39 millions de francs du résultat des opérations d’intérêts
par rapport à l’exercice précédent.
Suite à l’abandon du cours plancher du franc face à l’euro, le volume des transactions sur le marché
des devises s’est fortement accru, ce qui s’est traduit par une augmentation de 39 millions de francs
du résultat des opérations de négoce. Pour ce qui est du résultat des actifs financiers, rappelons qu’il
avait profité l’exercice précédent de recettes uniques provenant de la vente ciblée de portefeuilles
d’actions. Cela explique que cette année, malgré les importants produits résultant d’opérations de
rééquilibrage des portefeuilles d’actions, il soit en recul de 11 millions de francs.
5 Rapport de situation
11 Comptes semestriels de PostFinance
15 Comptes semestriels statutaires
9
Les charges de personnel ont augmenté de 7 millions de francs par rapport à l’exercice précédent, car
si, d’un coté, les charges salariales ont diminué de 3 millions, de l’autre, celles de prévoyance se sont
accrues de 10 millions (dont 5 millions de perte comptable suite à une modification du taux d’intérêt
technique de la Caisse de pensions Poste – IAS 19). Le bénéfice comptable enregistré suite à la signa­
ture de la CCT s’est traduit par un allègement de 9 millions de francs des charges salariales. Quant
aux autres charges d’exploitation, leur augmentation de 13 millions de francs reflète celle des charges
permanentes résultant de la mise en œuvre du nouveau système de noyau bancaire.
Le ratio coûts/revenus s’est amélioré, passant à 60,9%, et le rendement annualisé des fonds propres
atteint 12,5%.
Suite à une nouvelle estimation de la quote-part d’impôts prise en compte lors du calcul des impôts
différés, les impôts différés actifs ont diminué. Les charges d’impôts différés se sont accrues de 44 mil­
lions de francs par rapport à l’exercice précédent.
Perspectives
En raison des conditions défavorables qui prévalent dans le domaine des placements et de l’interdic­
tion légale faite à PostFinance d’octroyer des prêts et des hypothèques, les importantes liquidités
à disposition ne peuvent pas être investies sur le marché des capitaux. L’intérêt négatif que la BNS
­applique sur ses comptes de virement a jusqu’ici pu être répercuté sur les gros clients. PostFinance suit
l’évolution de la situation de très près et examine en permanence de nouvelles mesures de gestion des
liquidités.
10
PostFinance SA Rapport semestriel Janvier – juin 2015
11
Comptes semestriels de PostFinance
PostFinance SA établit ses comptes selon
les directives International Financial Reporting
­Standards (IFRS) du groupe et selon les pres­
criptions comptables pour les banques (PCB).
Bilan12
Compte de résultat
13
Réconciliation des comptes de résultat IFRS et PCB14
12
PostFinance SA Rapport semestriel Janvier – juin 2015
Bilan
PostFinance SA | Bilan selon les directives IFRS du groupe
millions de CHF
30.06.2015
31.12.2014
Actifs
Avoirs en caisse
Créances sur établissements financiers
Créances rémunérées sur clients
Créances résultant des livraisons et prestations
Autres créances
Stocks
Immobilisations financières
Participations
1 643
1 706
39 342
41 777
466
696
9
18
755
723
2
2
72 473
72 705
30
25
Immobilisations corporelles
486
441
Immeubles de placement
177
170
Immobilisations incorporelles
Impôts différés actifs
Total des actifs
56
32
450
534
115 889
118 829
109 622
112 655
560
443
83
131
178
144
Passifs
Fonds des clients
Autres engagements financiers
Engagements résultant des livraisons et prestations
Autres engagements
Impôts sur les bénéfits passifs
Provisions
Impôts différés passifs
Fonds propres
Résultat
Total des passifs
1
9
271
307
40
41
4 911
4 723
223
376
115 889
118 829
13
5 Rapport de situation
11 Comptes semestriels de PostFinance
15 Comptes semestriels statutaires
Compte de résultat
PostFinance SA | Compte de résultat selon les directives IFRS du groupe
millions de CHF
Résultat des opérations d’intérêts après correctifs de valeur
2015
01.01. – 30.06.
2014
01.01. – 30.06.
537
498
Résultat des opérations de prestations de services
53
47
Résultat des opérations de commissions
43
36
106
67
Résultat des opérations de négoce
Résultat des actifs financiers
14
33
Autres résultats
94
105
847
786
Charges de personnel
– 243
– 236
Autres charges d’exploitation
– 252
– 239
Charges d’exploitation
– 495
– 475
Bénéfice brut (EBDIT)
352
311
Amortissements sur l’actif immobilisé
– 21
– 15
Résultat d’exploitation (EBIT)
331
296
– 1
– 1
Résultat d’entreprise (EBT)
330
295
Charges d’impôts courants
– 40
– 35
Charges d’impôts différés
– 67
– 30
Impôts sur le bénéfice
– 107
– 65
223
230
Produits d’exploitation
Résultat financier
Résultat
14
PostFinance SA Rapport semestriel Janvier – juin 2015
Réconciliation des comptes de résultat IFRS et PCB
PostFinance établit ses comptes conformément aux directives IFRS du groupe ainsi qu’aux prescriptions
comptables pour les banques (PCB) selon les art. 6 ss LB et les art. 25 ss OB (circulaire FINMA 2015/1
«Comptabilité banques»). Le tableau ci-dessous présente les différences entre les comptes de résultat
conformes à l’une et à l’autre approche et réconcilie les résultats semestriels déterminés respective­
ment selon les directives IFRS du groupe et selon les PCB.
PostFinance SA | Réconciliation des comptes de résultat selon les directives IFRS du groupe et les PCB
millions de CHF
Résultat selon les directives IFRS du groupe
2015
01.01. – 30.06.
2014
01.01. – 30.06.
­223
­230
– 40
Produits des intérêts et des escomptes
Amortissement d’immobilisations financières réévaluées
détenues jusqu’à l’échéance
– 34
Divers postes de résultat
Immobilisations financières, principe de la valeur la plus
basse selon les PCB
– 1
14
Résultat des opérations de négoce
Plus-values réalisées sur ventes (anticipées)
– 5
– 17
Charges de personnel
Différences d’évaluation IAS 19 et Swiss GAAP RPC 16
Amortissements sur immobilisations
Immeubles réévalués
Correctif de valeur individuel suite à la diminution
de la valeur de marché
Amortissements sur valeurs immatérielles
Goodwill
Impôts
Produits d’impôts différés selon les directives IFRS
du groupe
Bénéfice semestriel de PostFinance SA conforme
aux PCB
7
7
– 2
– 2
0
0
– 100
– 100
66
30
154
122
15
Comptes semestriels statutaires
Depuis 2015, PostFinance établit des comptes selon
les prescriptions comptables pour les banques (PCB).
Depuis le 26 juin 2013, PostFinance est une société
anonyme de droit privé. Disposant de l’autorisation
d’exercer une activité de banque et de négociant en
valeurs mobilières, elle est soumise à la surveillance
de la FINMA.
Arrêtés au 30 juin 2015, les comptes semestriels
statutaires affichent un bénéfice après impôts de
154 millions de francs.
Bilan16
Hors bilan
17
Compte de résultat
18
16
PostFinance SA Rapport semestriel Janvier – juin 2015
Bilan
PostFinance SA | Bilan selon les PCB
millions de CHF
30.06.2015
31.12.2014
40 318
41 746
4 295
3 948
Actifs
Liquidités
Créances sur les banques
Créances résultant d’opérations de financement de titres
58
1 309
Créances sur la clientèle
10 854
10 704
Créances hypothécaires
0
0
Opérations de négoce
–
–
68
5
Valeurs de remplacement positives d’instruments financiers dérivés
Autres instruments financiers évalués à la juste valeur
–
–
Immobilisations financières
58 140
59 055
Comptes de régularisation
670
682
Participations
51
48
Immobilisations corporelles
1 100
1 027
Valeurs immatérielles
1 500
1 600
234
145
117 288
120 269
Total des créances subordonnées
–
–
­dont avec obligation de conversion et / ou abandon de créance
–
–
3 562
2 788
Autres actifs
Total des actifs
Passifs
Engagements envers les banques
Engagements résultant d’opérations de financement de titres
Engagements résultant des dépôts de la clientèle
Engagements résultant d’opérations de négoce
Valeurs de remplacement négatives d’instruments financiers dérivés
Engagements résultant des autres instruments financiers évalués à la juste valeur
Obligations de caisse
Emprunts et prêts des centrales d’émission de lettres de gage
Comptes de régularisation
Autres passifs
Provisions
Réserves pour risques bancaires généraux
115
–
106 235
110 111
–
–
206
174
–
–
143
155
–
–
177
122
3
33
11
12
–
–
Capital social
2 000
2 000
Réserve légale issue du capital
4 682
4 682
­dont réserve issue d’apports en capital exonérés fiscalement
4 682
4 682
Réserve légale issue du bénéfice
–
–
Réserves facultatives issues du bénéfice
–
–
Bénéfice reporté
–
25
154
167
117 288
120 269
Total des engagements subordonnées
–
–
­dont avec obligation de conversion et / ou abandon de créance
–
–
Bénéfice
Total des passifs
17
5 Rapport de situation
11 Comptes semestriels de PostFinance
15 Comptes semestriels statutaires
Hors bilan
PostFinance SA | Opérations hors bilan
millions de CHF
30.06.2015
31.12.2014
Opérations hors bilan
Engagements conditionnels
–
–
656
656
Engagements de libérer et d'effectuer des versements supplémentaires
–
–
Crédits par engagement
–
–
Engagements irrévocables
PostFinance a établi ses comptes semestriels arrêtés au 30 juin 2015 selon les nouvelles prescriptions
comptables pour les banques (PCB) (circulaire FINMA 2015/1). Afin d’assurer la comparabilité de ces
comptes avec ceux établis précédemment, les données financières arrêtées au 31 décembre 2014 ont
été adaptées à la nouvelle structure comptable. Il n’y a pas eu de nouvelles évaluations.
18
PostFinance SA Rapport semestriel Janvier – juin 2015
Compte de résultat
PostFinance SA | Compte de résultat selon les PCB
millions de CHF
Produits des intérêts et des escomptes
Produits des intérêts et des dividendes des opérations de négoce
2015
01.01. – 30.06.
2014
01.01. – 30.06.
102
110
–
–
Produits des intérêts et des dividendes des immobilisations financières
442
479
Charges d’intérêts
– 56
– 102
Résultat brut des opérations d‘intérêts
488
487
25
– 27
513
460
21
22
Variations des corrections de valeur pour risques de défaillance et pertes liées aux
opérations d‘intérêts
Résultat net des opérations d’intérêts
Produit des commissions sur les titres et les opérations de placement
Produits des commissions sur les opérations de crédit
6
47
308
305
– 247
– 294
Résultat des opérations de commissions et des prestations de service
88
80
Résultat des opérations de négoce et de l’option de la juste valeur
97
79
Résultat des aliénations d’immobilisations financières
16
25
Produits des commissions sur les autres prestations de service
Charges de commissions
Produits des participations
Résultat des immeubles
1
1
28
28
Autres produits ordinaires
66
78
Autres charges ordinaires
– 1
– 5
110
127
Charges de personnel
– 238
– 231
Autres charges d’exploitation
– 249
– 237
Charges d’exploitation
– 487
– 468
Corrections de valeur sur participations, amortissements sur immobilisations
et valeurs immatérielles
– 123
– 117
– 4
– 6
Résultat opérationnel
194
155
Produits extraordinaires
2
4
Charges extraordinaires
–
–
Variations des réserves pour risques bancaires généraux
–
–
Impôts
– 42
– 37
Bénéfice semestriel
154
122
Autres résultats ordinaires
Variations des provisions et autres corrections de valeur, pertes
5 Rapport de situation
11 Comptes semestriels de PostFinance
15 Comptes semestriels statutaires
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PostFinance SA
Mingerstrasse 20
3030 Berne
Suisse
Téléphone +41 58 338 25 00
457.00 FR 08.2015
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