pôle environnement du grand narbonne

PÔLE ENVIRONNEMENT
DU GRAND NARBONNE
VERS PLUS DE RECYCLAGE
ET DE VALORISATION
OCTOBRE 2014
contact PRESSE
SITA
Charlotte KIFIDIS
Directrice de la Communication en région Méditerranée
Tél : +33 (0)4 42 99 12 99
Mail : [email protected]
Le Grand Narbonne
Marjorie TENA
Service communication
Tél : +33 (0)4 68 58 17 42
Mail : [email protected]
SYNTHÈSE
LES CHIFFRES CLÉS
DU PÔLE ENVIRONNEMENT
Délégation de service public attribuée à SITA pour 20 ans
Avril 2014 : Démarrage du contrat
Fin 2014 : Début des travaux et démarrage de la mise en service industrielle
Avril 2017 : Fin de la mise en service industrielle et réception du Pôle Environnement
8 M€ d’investissement portés par SITA dans le cadre de la délégation de service public
Les 75 000 tonnes des déchets de la Communauté d’agglomération du Grand Narbonne traitées
chaque année sur le Pôle Environnement
5 familles de déchets concernées :
• Les déchets recyclables issus des collectes sélectives
• Le bois
• Les encombrants
• Les biodéchets
• Les déchets ménagers résiduels
3 formes de valorisation :
• La valorisation matière : le recyclable
• La valorisation organique : le compostage
• La valorisation énergétique : la production d’électricité et de chaleur
Un partenariat innovant et inédit entre Le Grand Narbonne, SITA via le CIRSEE (Centre International de Recherche sur l'Eau et
l'Environnement de SUEZ ENVIRONNEMENT) et l’INRA Narbonne via le LBE (son laboratoire de biotechnologie de l’environnement)
Des ateliers de valorisation des déchets pour un taux de recyclage allant jusqu’à 36% :
• Atelier Déchets recyclables issus des collectes sélectives => 4 496 tonnes par an avec un taux de refus
maximal de 10%
• Atelier Encombrants => 14 624 tonnes par an avec un taux de recyclage à terme de 50%
• Atelier Bois => 5 320 tonnes par an avec un taux de recyclage de quasi 100%
• Atelier Biodéchets => 3 728 tonnes par an issues d'un tri à la source auprès des gros producteurs
• Les déchets ménagers résiduels seront traités dans l’installation de stockage de Lambert IV
et seront valorisés en énergie
Un site classé Installation pour la protection de l’environnement dont SITA assurera la certification ISO 14001
Un site parfaitement intégré à son environnement et maîtrisant les impacts de ses activités
Une vingtaine de salariés employée sur le Pôle Environnement
Un circuit de visite construit comme un véritable parcours initiatique pour mieux comprendre la gestion des déchets
LE GRAND NARBONNE CONCRÉTISE ENCORE
DAVANTAGE SES AMBITIONS DANS LA RÉDUCTION
ET LA VALORISATION DES DÉCHETS
MAÎTRISER LA GESTION
DES DÉCHETS EN GRAND
NARBONNE
Le Grand Narbonne mène depuis plusieurs années
une ambitieuse politique de gestion des déchets afin
d’en réduire la production à la source et créer un
service de collecte performant.
Pour ce faire la communauté d’agglomération s’est
engagée dans une politique de valorisation des
déchets afin de diminuer la part enfouie.
Sensibilisation au tri sélectif, optimisation des filières
de collecte, création d’infrastructures d’envergure
sont mis en œuvre pour assurer un service public de
qualité dans le respect d’une démarche durable.
L’objectif : maîtriser les coûts de gestion de collecte et
la globalité de la filière des déchets en préservant
notre environnement.
SENSIBILISER AU TRI SÉLECTIF
Trier plus et mieux pour réduire les déchets enfouis est une
priorité du Grand Narbonne. Sensibilisation dans les écoles
ou en porte-à-porte sur les communes du Grand Narbonne
sont autant d’actions menées pour inciter et favoriser le tri
sélectif sur le territoire.
OPTIMISER LA GESTION DES DÉCHETS
Moderniser les modes de collecte avec par exemple
l’installation de conteneurs enterrés, adapter les
déchetteries, développer les filières de collecte de déchets
spécifiques, tout est mis en œuvre pour assurer une gestion
optimisée et maîtriser les coûts du service.
… ET LES OBJECTIFS DU GRENELLE DE
L’ENVIRONNEMENT
La Communauté d’agglomération s’est, de plus, engagée
dans une démarche de traitement des déchets conforme aux
objectifs du Grenelle de l’Environnement I et II.
LES OBJECTIFS PRINCIPAUX DU GRENELLE
DE L’ENVIRONNEMENT :
Développer le tri et la valorisation
Cibler en priorité les fractions accessibles sur les
encombrants et les déchets ménagers résiduels
◆ Disposer de filières stables et pérennes
◆ Rechercher des techniques innovantes
◆ Implanter ces activités de manière cohérente et
rationnelle
◆
ANTICIPER L’ESSOR DÉMOGRAPHIQUE…
Cet enjeu est d’autant plus prégnant pour Le Grand
Narbonne, qu’il est situé dans une zone fortement
touristique, ce qui implique une importante augmentation de
sa population et du volume de déchets produits pendant le
pic de la période estivale, notamment sur le littoral.
◆
LE GRAND NARBONNE CONCRÉTISE ENCORE
DAVANTAGE SES AMBITIONS DANS LA RÉDUCTION
ET LA VALORISATION DES DÉCHETS
LA CRÉATION D’UN PÔLE DE
VALORISATION DES DÉCHETS,
UN OUTIL PHARE AU SERVICE
DE LA POLITIQUE DE GESTION
DE L’ENVIRONNEMENT DU
GRAND NARBONNE
Afin de poursuivre et d’amplifier les actions
entreprises en faveur de la valorisation des déchets,
Le Grand Narbonne a choisi de développer un
programme ambitieux et exemplaire en créant un
Pôle Environnement, performant et innovant. Cette
unité, située à proximité de l’installation de stockage
de Lambert, regroupera des outils de valorisation
polyvalents, complémentaires, innovants et évolutifs.
LA GESTION DU PÔLE ENVIRONNEMENT
Les élus de la Communauté d’agglomération du Grand
Narbonne ont confié l’exploitation du site à la société SITA,
dans le cadre d’une délégation de service public.
SITA assurera donc la construction et l’exploitation du futur
Pôle Environnement pour une durée de 20 ans.
C’est au cœur de cette unité que seront traitées les 75 000
tonnes de déchets collectées chaque année sur le territoire
du Grand Narbonne. Les outils performants de valorisation
et de tri permettront ainsi de recycler jusqu'à 36% des
déchets du Pôle Environnement.
Le Pôle Environnement constitue donc aujourd’hui l’outil
phare du Grand Narbonne en matière de tri et de
valorisation. Situé à proximité immédiate de l’installation de
stockage de déchets non dangereux de Lambert, à
Narbonne, le Pôle Environnement s’intègre dans la filière de
traitement des déchets qui est maîtrisée, dans son
intégralité, par Le Grand Narbonne.
DES ENJEUX ÉCONOMIQUES, TECHNIQUES ET
ENVIRONNEMENTAUX
◆
SITA investira près de 8 M€ dans les aménagements
du futur Pôle Environnement. Cela concerne le
bâtiment, son intégration paysagère, les ateliers de
valorisation. Un effort particulier sera également porté
sur l’ergonomie et les conditions de travail de la chaîne
de tri.
◆
Sur le plan technique, la délégation de service public
garantit à la Communauté d’agglomération du Grand
Narbonne des performances techniques et
environnementales optimisées (amélioration du taux de
valorisation, qualité des produits triés…).
FICHE N° 2
FLUX DES DÉCHETS DE LA COMMUNAUTÉ
D'AGGLOMÉRATION DU GRAND NARBONNE :
DES FILIÈRES DE VALORISATION DE PROXIMITÉ
Le Grand Narbonne possède sur son territoire de nombreuses filières de valorisation des déchets.
Bénéfices : limiter les émissions de CO2 et réduire l’empreinte carbone de la collectivité.
DÉCHETS VERTS
Plateformes de compostage
Mirepeisset et Sigean
DÉCHETS TOXIQUES
DES MÉNAGES
Collecte et traitement via EcoDDS
DEEE
TRIADIS (Castelnau Le Lez 34)
GRAVATS
Clape recyclage ( Vinassan 11),
Sorena ( Montredon des Corbières 11) ,
Lavoye ( Lapalme 11)
et Minervois recyclage ( Mailhac 11)
BOUTEILLES DE GAZ
Repreneur officiel Butagaz,
Antargaz, Repsol…
EXTINCTEURS
SNSI (Montredon des Corbières 11)
(Perpignan 66)
VERRE
Recyclage à l’usine
OI Manufacturing (Béziers 34)
PNEUMATIQUES
Eurec à Béziers (filières ALIAPUR)
PILES
Corepile (Castres 81)
LAMPES ET NÉONS
Recylum (Castres 81)
BATTERIES ET FERRAILLES
Ets BELTRAN (Marcorignan 11)
et NADAL (Narbonne 11)
HUILES DE VIDANGES
Socodelli (Carcassonne 11)
HUILES ALIMENTAIRES
Socodelli (Carcassonne 11)
VÊTEMENTS
Le Relais 81 (Mazamet 81)
BOUCHONS PLASTIQUES
« Bouchons d’amour» (Narbonne 11)
BOIS
Pôle Environnement (Narbonne 11)
ENCOMBRANTS
Pôle Environnement (Narbonne 11)
COLLECTE SÉLECTIVE
Pôle Environnement (Narbonne 11)
BIODÉCHETS
Pôle Environnement (Narbonne 11)
(broyage et évacuation en amendement agricole)
et site de Bioterra à Narbonne
géré par SEDE
( adhésion en septembre 2014)
Socodelli (Carcassonne 11)
(fabrication de compost normé avec les boues de step)
DASRI
Filière d’incinération spécialisée
DÉCHETS MÉNAGERS
Pôle Environnement (Narbonne 11)
(Port la Nouvelle 11)
LE PÔLE ENVIRONNEMENT,
LE CŒUR DU DISPOSITIF DE VALORISATION
DES DÉCHETS DU GRAND NARBONNE
LA COMMUNAUTÉ D’AGGLOMÉRATION DU GRAND NARBONNE
DISPOSE DE L’ENSEMBLE DES
SOLUTIONS DE VALORISATION
POUR SES DÉCHETS
Avec la création de nouveaux outils de valorisation au
sein du Pôle Environnement, la Communauté
d’agglomération du Grand Narbonne dispose de
l’ensemble des solutions de valorisation pour ses
déchets.
Véritable opportunité pour l’activité économique du
Narbonnais, le Pôle Environnement s’adresse à
l’ensemble des acteurs publics ou privés de
l’Industrie, des Services ou du Commerce.
Les 75 000 tonnes de déchets ménagers collectées
chaque année au sein de la Communauté
d’agglomération du Grand Narbonne seront dirigées
vers le Pôle Environnement.
Des déchets tiers pourront également être accueillis
sur le site afin d’optimiser le rendement des
installations. Les perspectives de réception de
déchets tiers seront celles identifiées dans le futur
plan départemental de prévention et de gestion des
déchets de l’Aude.
3 FORMES DE VALORISATION POUR 5 FAMILLES
DE DÉCHETS
5 familles de déchets sont concernées dans le cadre de la
gestion des déchets ménagers de la Communauté
d’agglomération du Grand Narbonne :
◆ Les déchets recyclables issus des collectes sélectives
◆ Le bois
◆ Les encombrants
◆ Les biodéchets
◆ Et les déchets ménagers résiduels
3 formes de la valorisation des déchets sont proposées :
◆ La valorisation matière « recyclage » pour le
bois, les emballages et les encombrants
◆ La
valorisation organique à travers les
biodéchets sur un atelier de compostage de
déchets ménagers puis ultérieurement en
s’appuyant sur les solutions et le programme de
recherche qui sera engagé avec l’INRA
Narbonne et le CIRSEE
◆ La
valorisation matière et énergétique avec
l’atelier bois et la possibilité de création d’un
combustible issu de déchet (CSR).
Les déchets non valorisables seront orientés vers
l’installation de stockage de Lambert et seront également
valorisés en énergie grâce à la transformation du biogaz en
électricité.
Il est à noter que la proximité des activités du Pôle Environnement avec l’installation de stockage réduit considérablement
l’impact environnemental lié au transport.
LE PÔLE ENVIRONNEMENT,
LE CŒUR DU DISPOSITIF DE VALORISATION
DES DÉCHETS DU GRAND NARBONNE
L’OBJECTIF DU FUTUR PÔLE ENVIRONNEMENT :
LE BON DÉCHET DANS LA BONNE FILIÈRE
Le futur Pôle Environnement remplira une quadruple
mission :
◆ Augmenter significativement, par un tri très
performant, la quantité de déchets valorisés pour les
déchets recyclables issus des collectes sélectives et le
bois
◆ Valoriser les encombrants qui étaient jusque là orientés
vers l’installation de stockage
◆ Développer une nouvelle filière de valorisation des
biodéchets
◆ Diminuer la part des déchets ménagers résiduels
stockée
FAVORISER LE TRI À LA SOURCE DES DÉCHETS
ORGANIQUES
La valorisation des biodéchets concerne les déchets
organiques issus des gros producteurs (cuisines centrales,
marchés, halles…). Sur le gisement principal que constituent
les déchets ménagers résiduels, SITA accompagnera la
Communauté d’agglomération du Grand Narbonne dans la
mise en place du tri à la source directement sur les zones de
production de déchets, en sélectionnant des gisements
spécifiques identifiés comme haut potentiel organique.
UNE MISE EN ROUTE PROGRESSIVE POUR UN FONCTIONNEMENT OPTIMAL LE 26 AVRIL 2017
Signature
de la
DSP
AVRIL 2014
Fin de la mise
en service
industrielle et
réception du
Pôle
Environnement
Début des
travaux et
démarrage
de la mise en
service
industrielle
FIN 2014
◆ Continuité du service public avec gestion des 3 flux actuels :
collecte sélective, bois, déchets ménagers
DEBUT 2015
AVRIL 2017
◆ Prise en charge progressive des 5 flux :
collecte sélective, bois, encombrants, biodéchets, déchets ménagers
◆ Etudes sur les futurs process et choix des entreprises
◆ Réalisation des travaux sur les process des ateliers de valorisation
◆ Préparation des phases de travaux
◆ Réalisation des travaux du bâtiment et intégration paysagère
◆ Réalisation du dossier d’autorisation de demande d’exploiter (DDAE)
◆ Finalisation des étapes administratives
et du permis de construire
◆ Tests et mises au point des process pendant la mise en service industrielle
UNE POLITIQUE INNOVANTE DE PARTENARIAT,
À L’IMAGE DU PÔLE ENVIRONNEMENT
LE GRAND NARBONNE,
SITA ET L'INRA NARBONNE
QUAND ACTEURS PUBLICS
ET PRIVÉS AVANCENT
ENSEMBLE
SITA, et plus largement SUEZ ENVIRONNEMENT
(via le CIRSEE - Centre International de Recherche
sur l'Eau et l'Environnement) franchissent un
nouveau cap dans leur démarche de partenariat en
nouant une étroite collaboration avec l’INRA (Institut
National de la Recherche Agronomique) de Narbonne
et son Laboratoire de Biotechnologie de
l’Environnement (LBE). Le Grand Narbonne travaille
depuis plusieurs années en étroite collaboration avec
l'INRA Narbonne.
Ce rapprochement est inédit puisqu’il repose sur le
cofinancement public/privé d’un projet de recherche
et développement pluriannuel. C’est en effet la
première fois qu’il est envisagé qu’un site industriel
exploité par un acteur privé, dans le cadre d’une DSP,
accueille en son sein un institut de recherche
publique.
VERS DE NOUVELLES FILIÈRES DE TRAITEMENT
L’objectif de cette collaboration est l’étude et l’optimisation
des techniques de méthanisation des biodéchets issus de la
collecte sélective des gros producteurs tels que des cuisines
centrales, des marchés... L’enjeu est de proposer, à terme, de
nouvelles filières de valorisation basées sur des propositions
concrètes adaptées aux contraintes des gisements des
déchets locaux (algues, déchets viticoles etc.).
DES RECHERCHES CONJOINTES
INRA / SUEZ ENVIRONNEMENT (CIRSEE)
Il est prévu, par ailleurs, la construction d’une halle
expérimentale sur le site de Lambert. Elle accueillera des
modules pilotes de démonstration basés sur la
méthanisation par voie sèche. Ces pilotes seront suivis par
les équipes du LBE/INRA et par le CIRSEE, avec le support
opérationnel des équipes de SITA. Le projet bénéficiera en
outre de l’utilisation des équipements analytiques du
LBE/INRA. De plus, un laboratoire sera mis en place de
façon à faire progresser, dans la durée, l’avance acquise sur
ces sujets.
Ce projet sera piloté par un comité réunissant la
Communauté d’agglomération du Grand Narbonne, SITA,
l’INRA et le CIRSEE. Il se réunira pour faire le point sur
l’avancement des travaux de recherches et les évolutions
techniques, réglementaires et économiques.
UNE POLITIQUE INNOVANTE DE PARTENARIAT,
À L’IMAGE DU PÔLE ENVIRONNEMENT
QUELLES SONT LES
GRANDES ÉTAPES DU
PROJET DE RECHERCHE ?
• PHASE 1 :
Cartographie et pré-caractérisations des ressources
organiques disponibles
- Quantification et qualification des ressources
organiques qui pourraient être valorisées au sein du
Pôle Environnement.
- Ces évaluations seront menées pour pré-évaluer
l’intérêt technique et économique des différentes
sources de matière organique.
• PHASE 2 :
Etude laboratoire de la biodégradabilité des déchets
organiques et des prétraitements/mélanges envisageables à
échelle industrielle pour l’optimiser
- Identifier les prétraitements requis (mécanique,
thermique, chimique, enzymatique) pour optimiser les
voies de valorisation organique. Evaluer le potentiel des
flux de matières organiques résiduaires identifiés.
- Cette phase a comme enjeu de faire la preuve de la
faisabilité technique des voies de valorisation de ces
déchets organiques à l’échelle territoriale et d’en
déduire un premier bilan technico-économique en
fonction des flux accessibles, des prétraitements
nécessaires et/ou envisageables et des rendements de
conversion.
• PHASE 3 :
Etude en pilotes pour évaluer différents scénarios et
sélectionner la (ou les) filière optimale
- Le passage à l’échelle pilote permet de se
positionner dans des conditions qui se rapprochent des
conditions industrielles. Cette phase va assurer la
consolidation des données opérationnelles qui vont être
nécessaires aux décisions pour l’étape de
démonstration.
- Le Comité de pilotage décidera de la suite du projet
et de la construction de l’unité de démonstration. Soit le
projet suit sa progression conformément aux objectifs
des phases 3 et 4, soit la collaboration scientifique se
poursuivra sur les points critiques relevés lors des
premières phases.
• PHASE 4 :
Cahier des charges de l’unité pilote de démonstration
- Cette phase sera décidée en fonction des résultats
obtenus sur les essais pilotes et du bilan de l’analyse
technico-économique préliminaire.
- L’objectif est d’établir le dimensionnement d’une
unité complète de traitement par digestion anaérobie
voie sèche de déchets organiques collectés au niveau
territorial.
EN QUOI EST-IL INNOVANT ?
Parmi les choix technologiques innovants figurent celui
d’articuler cette valorisation des déchets organiques autour
d’un procédé de digestion anaérobie de type « voie sèche »
(siccité de la matière supérieure à 20%) qui permet
d’optimiser la collecte territoriale, de minimiser les coûts de
traitement/transport de sous-produits liquides, d’assurer un
rendement élevé en biogaz et la production de sous-produits
à valeur agronomique et/ou énergétique.
Il est à noter qu'une unité de valorisation du biogaz est
présente sur l'installation de stockage de Lambert depuis
plusieurs années. Le biogaz transformé permet de produire
de l'électricité.
QUELLES SONT LES
APPLICATIONS PRÉVUES
DANS LE CADRE DU PROJET ?
L’objectif final de ce projet est de valider l’intérêt d’une unité
de digestion anaérobique des biodéchets et de construire
une unité opérationnelle qui sera localement la vitrine
technologique pour la valorisation des déchets organiques
d’un territoire.
Crédit photos : Eric Thibaud
Le projet initial, prévu sur 4 ans, est articulé en 4 phases qui
vont progressivement répondre aux enjeux techniques et
économiques de la valorisation des déchets organiques sur
le territoire du Grand Narbonne.
LES ATELIERS DE VALORISATION
CHIFFRES 2012
L’ATELIER DÉCHETS
RECYCLABLES ISSUS DE
LA COLLECTE SÉLECTIVE
Cet atelier est dédié au tri de deux flux :
◆ Les emballages ménagers résiduels (EMR)
◆ Les journaux, revues, magazines (JRM)
BILAN MATIÈRE ATTENDU
Cet atelier réceptionnera 4 496 tonnes de déchets en
provenance de la Communauté d’agglomération du Grand
Narbonne, dont :
◆ 1 708 tonnes d’EMR (emballages ménagers résiduels)
◆ 2 788 tonnes de JRM (journaux, revues, magazines)
Soit l’équivalent de plus de 74 millions de boîtes à œufs
produites à partir de papier/carton recyclé
ÉVOLUTIVITÉ PRÉVUE
Dans l’hypothèse d’une évolution des consignes de tri des
plastiques, l’atelier permettra le tri :
◆
Des films plastiques
◆
Et de 2 catégories de plastiques, les rigides et les
souples
L’atelier Déchets recyclables issus de la collecte sélective
pourra également s’adapter et traiter, si besoin, des
collectes mélangeant les emballages ménagers résiduels et
les journaux, revues, magazines. Cela présente l’avantage,
pour les habitants du Grand Narbonne, de réduire la quantité
de bacs « Collecte sélective » tout en maintenant la même
qualité de tri.
GESTION DES REFUS
Les refus du process de tri seront mis en balles, pesés et
acheminés vers l’installation de stockage de Lambert. Le
taux de refus global ne dépassera pas 10%.
ET APRÈS…
Tous les produits extraits de l’atelier Déchets recyclables
issus de la collecte sélective seront mis en balles à
l’exception de l’acier qui est conditionné en paquets. Les
balles seront transférées vers des filières de recyclage par
des transporteurs gérés par SITA.
LES ATELIERS DE VALORISATION
L’ATELIER ENCOMBRANTS
Il s’agit d’un process de tri/valorisation dédié
aux encombrants (matelas, canapés, meubles…)
des déchetteries de la Communauté
d’agglomération du Grand Narbonne.
GESTION DES REFUS
Ils seront pesés et acheminés vers l’installation de stockage
de Lambert pour une valorisation énergétique à partir du
biogaz produit.
ÉVOLUTIVITÉ PRÉVUE
L’acquisition d’un affineur mobile est envisagée. Cet
équipement permettrait de sélectionner, en sortie de tri, la
fraction légère des encombrants qui serait destinée à la
fabrication de CSR (Combustible solide de récupération).
Ceci permettra d’atteindre un taux de valorisation proche
de 50%.
BILAN MATIÈRE ATTENDU
Cet atelier réceptionnera 14 624 tonnes d’encombrants.
Il permettra, à terme, la valorisation de 50% de ces
encombrants qui étaient jusque là destinés au stockage.
Le process de tri valorisera ainsi :
◆ 292 tonnes de papier-carton, soit l’équivalent de
4,8 millions de boîtes à œufs
◆ 643 tonnes de gros de magasin (gros cartons des
commerçants), soit plus de 1 600 tonnes de bois
économisées
◆ 775 tonnes de ferreux et non ferreux, soit l’équivalent
« fer » d’environ 15 000 chariots de supermarché ou
l’équivalent « aluminium » de 450 000 trottinettes
◆ 1 287 tonnes de bois B (contenant des traces de
peinture ou de vernis) soit l’équivalent de plus de
385 000 litres de fioul économisés
◆ Du bois A (non traités ou faiblement traités) en quantité
négligeable
◆ Du CSR (Combustible solide de récupération) destiné
principalement aux industriels cimentiers
LES ATELIERS DE VALORISATION
L’ATELIER BOIS
Le process mis en place permettra le tri / valorisation :
◆ Du bois A (non traités ou faiblement traités)
◆ Du bois B (contenant des traces de peinture ou de
vernis)
◆ Des ferrailles, sorties en amont du « flux bois »
grâce à un déferrailleur et valorisées en recyclage
(quantité négligeable)
BILAN MATIÈRE ATTENDU
Cet atelier réceptionnera 5 320 tonnes de bois en provenance
de la Communauté d’agglomération du Grand Narbonne,
dont :
◆ 4 033 tonnes de bois A et B
◆ 1 287 tonnes de bois B issu de l’atelier encombrants
Il permettra la valorisation matière de près de 100% des
déchets entrants :
◆ 490 tonnes de bois A
◆ 4 821 tonnes de bois B
Soit l’équivalent de plus d’un million et demi de litres de fioul
économisés.
Une solution d’affinage sur le bois B permettra, par ailleurs,
de produire un Combustible solide de récupération (CSR),
valorisable par voie thermique auprès de l’industrie
cimentière locale afin de s’inscrire dans une économie
circulaire de proximité.
LES ATELIERS DE VALORISATION
L’ATELIER VALORISATION
ORGANIQUE
Il concerne le flux des déchets ménagers résiduels
initialement destiné, dans son intégralité, au stockage.
Une partie de ce gisement - les déchets à fort
potentiel organique - sera extraite du flux des déchets
ménagers résiduels et orientée vers une nouvelle
filière de valorisation organique présente au sein de cet
atelier. 3 728 tonnes de biodechets seront valorisées.
APPORT DE BIODÉCHETS GRÂCE
AU TRI À LA SOURCE
Il s’agit des déchets organiques (biodéchets) issus des gros
producteurs (cuisines centrales, marchés, halles…). Sur le
gisement principal que constituent les déchets ménagers
résiduels,
SITA
accompagnera
la
Communauté
d’agglomération du Grand Narbonne dans la mise en place
du tri à la source directement sur les zones de production de
déchets en sélectionnant des gisements spécifiques
identifiés comme haut potentiel organique.
UNE SOLUTION DE MÉTHANISATION EFFICACE
GRÂCE À UN PARTENARIAT INNOVANT
SITA, via le centre de recherche de SUEZ ENVIRONNEMENT,
a conclu un partenariat inédit avec l’INRA (Institut National
de la Recherche Agronomique) de Narbonne et son
Laboratoire de Biotechnologie de l’Environnement (LBE).
L’objectif de cette collaboration est l’étude et l’optimisation
des techniques de méthanisation des biodéchets issus de la
collecte sélective des gros producteurs. L’enjeu est de
proposer, à terme, de nouvelles filières de valorisation
basées sur des propositions concrètes, adaptées aux
contraintes des gisements des déchets locaux (algues,
déchets viticoles etc.) et répondant aux enjeux des différents
acteurs.
L’accord de partenariat entre SITA et l’INRA Narbonne
prévoit le co-financement, par les différents partenaires,
d’un programme de recherche et développement
pluriannuel.
Il est prévu par ailleurs la construction d’une halle
expérimentale sur le site de Lambert.
Elle accueillera des modules pilotes de démonstration,
basés sur la méthanisation par voie sèche. Ces pilotes
seront suivis par les équipes du LBE/INRA et par le centre
de recherche et développement de SUEZ ENVIRONNEMENT,
le CIRSEE, avec le support opérationnel des équipes de SITA.
L’INTÉGRATION DU PÔLE
DANS SON ENVIRONNEMENT
L’architecture du Pôle Environnement est conçue dans
le respect du Plan local d’urbanisme (PLU) et de la
Charte du Parc Naturel Régional de la Narbonnaise
en Méditerranée.
UNE INSTALLATION CLASSÉE POUR LA
PROTECTION DE L’ENVIRONNEMENT
Au regard des activités exercées, le Pôle Environnement est
une installation classée pour la protection de
l’environnement (ICPE) soumise à un régime d’autorisation
préfectorale.
SITA doit, à ce titre, déposer un dossier de demande
d’autorisation d’exploiter afin d’obtenir un arrêté préfectoral
d’exploitation fixant notamment les dispositions que SITA
devra respecter pour assurer la protection de son
environnement.
UN SITE CERTIFIÉ ISO 14001
Le site de Lambert, sur lequel est implanté le Pôle
Environnement, est certifié ISO 14001(1). SITA s’engage à
renouveler cette certification, garante de son engagement
en matière de management environnemental.
DES BÂTIS VOLONTAIREMENT LIMITÉS
Le bâtiment de tri/valorisation actuel est situé sur la
plateforme haute de Lambert I, à 170 mètres d’altitude. Il est
actuellement visible depuis quelques points de vue (au Sud
et à l’Ouest), dont Prat-de-Cest d’une part et Peyriac-de-Mer
et ses étangs, d’autre part.
Les travaux seront volontairement limités afin de faciliter
l’intégration du Pôle dans le paysage. Le bâtiment de
tri/valorisation sera agrandi et réaménagé, afin d’adapter et
optimiser l’exploitation, tout en assurant une sécurité
maximale vis-à-vis de l’environnement. Une reprise
complète des façades (peinture sur les bardages bois et sur
la structure extérieure) est également prévue.
UNE INTÉGRATION DU FUTUR BÂTIMENT DANS
LE PAYSAGE
Le projet prévoit par ailleurs le réaménagement des
parkings au moyen d’arbres de hautes tiges. Ils seront
accompagnés, sur certains îlots, d’arbustes autochtones.
L’objectif est d’atténuer l’impact du bâtiment sur le paysage,
vu de loin.
La plantation d’essences persistantes méditerranéennes,
en harmonie avec les textures et les couleurs des collines
du massif forestier au sein duquel est implanté le Pôle
Environnement, accentuera encore l’intégration du
bâtiment dans le paysage.
L’INTÉGRATION DU PÔLE
DANS SON ENVIRONNEMENT
DES ESPÈCES VÉGÉTALES PARFAITEMENT
ADAPTÉES
UNE EXPLOITATION CONÇUE POUR MAÎTRISER
L’IMPACT DES ACTIVITÉS SUR L’ENVIRONNEMENT
Des essences méditerranéennes, économes en eau et
parfaitement adaptées aux conditions climatiques du lieu
ont été privilégiées. Leur rusticité les rend par ailleurs quasi
exemptes de traitements phytosanitaires. Les arbres
sélectionnés sont des feuillus (pin pignon, chêne vert, laurier
noble…) et des arbustes (alaterne, pistachier lentisque…).
Afin de respecter un aménagement du lieu cohérent avec
son environnement, les haies de cyprès, les palmiers et les
pelouses - trop gourmandes en eau - ont été volontairement
écartés.
Différents aménagements sont prévus afin de maîtriser les
impacts du Pôle sur son environnement.
Ils concerneront :
◆ La maîtrise des odeurs
Les activités susceptibles de générer des odeurs seront
réalisées dans un bâtiment fermé et désodorisé. La totalité
de l’atelier de Valorisation organique sera mise en
dépression afin de collecter, canaliser puis traiter l’air
ambiant. L’air aspiré sera ensuite traité par un biofiltre avant
rejet vers l’extérieur.
◆ La maîtrise des poussières
Les encombrants seront traités dans un bâtiment fermé
équipé d’un système de dépoussiérage. La circulation des
véhicules se fera sur des voies en enrobé pour éviter l’envol
de poussières.
◆ La maîtrise des envols
Les ateliers de valorisation des déchets seront situés dans
un bâtiment fermé. Des auvents seront par ailleurs
construits pour les stockages extérieurs de matières en
attente de transfert.
◆ La
maîtrise des bruits
L’ensemble des équipements prévus seront conçus pour
limiter les bruits. La majorité des équipements fixes seront
placés à l’intérieur du bâtiment. Les dispositifs d’extérieur
(ventilateurs, dépoussiéreurs…) seront insonorisés. Par
ailleurs, les agents travailleront dans des locaux
insonorisés: cabine de tri, cabine de pelle à grappin ou
télescopique. Les équipements mis en place permettront de
respecter les valeurs limites, définies par l’arrêté
d’exploitation.
◆ La gestion des eaux
Les eaux pluviales (toiture, voiries) seront collectées par
les réseaux d’évacuation (caniveaux, fossés…) en
périphérie des voiries et seront acheminées vers les
bassins existants prévus à cet effet. Après contrôles de la
qualité des eaux des bassins d’eaux pluviales, les rejets
s’effectueront dans les cours d’eau du Valladou et du Mourel
Redon.
Un nouveau réseau d’«eaux vannes » récupérant les eaux
usées des nouveaux locaux sociaux rejettera les flux
collectés dans la fosse existante en limite du bâtiment.
(1) La certification ISO 14001 est une norme internationale. Elle définit
les exigences relatives à l’élaboration, la mise en œuvre, la maintenance
et l’évaluation d’un Système de management environnemental (SME).
EMPLOI LOCAL, DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES
ET NOUVEAUX DÉBOUCHÉS MÉTIERS
L’EMPLOI LOCAL FAVORISÉ
Dans les métiers de l’environnement, et plus
particulièrement dans celui des déchets, les emplois
sont par essence non délocalisables car les solutions
de valorisation et de traitement doivent être au plus
proche des lieux d’émission des déchets sur chaque
territoire. L’équipe dédiée au Pôle Environnement
sera constituée d’une vingtaine de personnes dont :
◆ 1 responsable de site
◆ 1 attaché d’exploitation
◆ 1 agent administratif
◆ 1 électromécanicien
◆ 2 conducteurs de ligne
◆ 4 conducteurs d’engin
◆ 7 trieurs
Le Pôle Environnement génèrera également des emplois
indirects par l’intermédiaire de la sous-traitance
nécessaires, d’emplois de recherche et de thèses.
Le caractère évolutif du site et l’ambition du partenariat avec
l’INRA en termes de recherches de nouvelles filières de
valorisation, ouvrent des perspectives intéressantes quant
au développement de savoir-faire locaux et de nouvelles
compétences métiers aux multiples débouchés.
UNE POLITIQUE DE FORMATION SOLIDE AU SERVICE
DE LA QUALITÉ DE SERVICE, DE LA SÉCURITÉ ET
DU DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES
SITA consacre des efforts importants à la formation de ses
équipes, avec l’objectif de garantir à ses clients une qualité
de service et de sécurité maximale.
L’ensemble des collaborateurs de SITA bénéficient de
programmes de formation continue liés à différentes
thématiques : la gestion des déchets, la modernisation
technique, les enjeux en matière de sécurité...
Cette politique de développement des compétences et de la
sécurité au travail déployée à l’échelle du groupe SITA,
s’appliquera aux salariés du Pôle Environnement.
A son arrivée au sein de la société, chaque nouveau
collaborateur est ainsi pris en charge par son responsable
hiérarchique et reçoit une information concernant :
◆ Le fonctionnement général de la société
◆ Son rôle dans la structure
◆ Les règles de sécurité générales et celles liées à son
poste de travail
◆ La démarche qualité/environnement de l’entreprise
Dans le cadre spécifique du futur Pôle Environnement, cette
procédure d’accueil sera renouvelée aux collaborateurs déjà
en poste afin de rappeler les consignes existantes et
présenter celles liées aux nouveaux équipements.
SITA forme une partie de ses salariés au tutorat afin
d’améliorer la formation et le perfectionnement des
nouveaux collaborateurs. Un tuteur est un salarié formateur
ayant de l’expérience dans son métier et un comportement
exemplaire, désireux de transmettre :
◆ Son savoir-faire
◆ Sa vigilance par rapport aux consignes de sécurité
◆ Ses méthodes de travail
UN PÔLE ENVIRONNEMENT
PÉDAGOGIQUE ET ACCESSIBLE
UN VÉRITABLE PARCOURS
INITIATIQUE POUR BIEN
COMPRENDRE LA GESTION
DES DÉCHETS
Le Pôle Environnement aura un rôle pédagogique
et sera aménagé afin de recevoir des visiteurs.
Une salle d’accueil du public sera d’ailleurs prévue
à cet effet. Elle permettra, en préambule à la visite,
une présentation générale du Pôle Environnement.
Un parcours de visite, très pédagogique, sera
organisé à l’intérieur du bâtiment d’exploitation via
une passerelle sécurisée. Il permettra d’avoir une
vision d’ensemble du site et de ses équipements.
Outre les visites, d’autres outils seront mis à disposition
pour éclairer les différents publics sur le fonctionnement du
site d’une part, mais aussi pour renforcer l’information, la
connaissance et la compréhension des enjeux de ce type
d’outil industriel. C’est par exemple le cas de la mallette
pédagogique, un outil d’animation apprécié des
ambassadeurs du tri et des enseignants. Cette mallette
pédagogique est un support très complet, contenant une
fiche technique par flux de déchets, un film, un jeu interactif
et des échantillons de matières premières secondaires
permettant d’apporter un éclairage concret sur la gestion
des déchets.
UNE COMMUNICATION TRANSPARENTE SUR LES
ACTIVITÉS DU PÔLE ENVIRONNEMENT
Le Pôle Environnement constitue, pour la Communauté
d’agglomération du Grand Narbonne, une vitrine de sa
politique innovante en matière environnementale.
Même s’il s’agit d’un outil industriel de pointe, il reste
avant tout ouvert à tous ceux qui souhaitent en comprendre
le rôle environnemental et le fonctionnement. Cette
ouverture se traduit par une volonté d’accessibilité et de
transparence, à travers plusieurs temps forts :
◆ Une brochure explicative
Un document de présentation synthétique des activités du
Pôle Environnement sera réalisé regroupant des
infographies et les informations clés du site.
◆ Les
matinales environnementales
Une matinée par semaine, selon un planning géré par la
Communauté d’agglomération du Grand Narbonne, les
ambassadeurs de tri s’approprieront le site pour le
présenter aux différents publics concernés : riverains,
scolaires, élus, associations, commerçants…
◆ La journée portes ouvertes
Une journée portes ouvertes sera par ailleurs organisée une
fois par an à destination des élus, riverains, commerçants,
scolaires, associations, équipes du site et leurs familles,
ambassadeurs de tri, partenaires, etc.
LEXIQUE
BIODÉCHET
MÉTHANISATION
Le Code de l’Environnement précise la définition des
biodéchets : « tout déchet non dangereux biodégradable de
jardin ou de parc, tout déchet non dangereux alimentaire ou
de cuisine issu notamment des ménages, des restaurants,
des traiteurs ou des magasins de vente au détail, ainsi que
tout déchet comparable provenant des établissements de
production ou de transformation de denrées alimentaires ».
Procédé biologique de dégradation de la matière organique
par des communautés bactériennes en absence d’oxygène
(digestion anaérobie). Ce procédé conduit à la production de
biogaz principalement constitué de méthane et d’un résidu
plus ou moins liquide selon les procédés appelé digestat. Le
méthane contenu dans le biogaz est valorisé sous forme de
chaleur, d’électricité ou de carburant. Le digestat fait l’objet
d’un traitement par compostage pour être valorisé comme
amendement organique.
COLLECTE SÉLECTIVE
Elle vise à collecter les déchets ménagers pré-triés par les
producteurs ou usagers (verre, papiers, cartons, journaux,
magazines, plastiques etc.) afin de les valoriser dans des
unités de tri spécifiques.
REFUS DE TRI
Déchets non récupérés à l’issue du tri industriel. Ils font
l’objet d’un traitement ultérieur.
COMBUSTIBLE SOLIDE DE RÉCUPÉRATION (CSR)
VALORISATION BIOLOGIQUE
Le CSR est un combustible de substitution dérivé des
déchets industriels banals et des encombrants de
déchèteries de qualité hétérogène ou volumineux. Il est
utilisé pour son haut pouvoir calorifique, à des fins de
valorisation énergétique, en substitution de combustible
fossile classique (coke, fuel…).
La valorisation biologique, appelée aussi valorisation
organique, est un mode de traitement des déchets
organiques par compostage ou méthanisation. Il existe
plusieurs flux de déchets organiques : les boues (fumier,
lisier, boues d’épuration), la fraction fermentescible des
déchets ménagers (épluchures, etc.), les déchets
fermentescibles de l’industrie agro-alimentaire, les déchets
verts et sous-produits de l’agriculture.
DÉCHETS ENCOMBRANTS
Les encombrants sont les déchets des ménages qui ne
peuvent être pris en compte par la collecte usuelle des
déchets ménagers, en raison de leur poids ou de leur taille.
Il s’agit notamment des biens d’équipements ménagers
usagés, des déblais, des gravats, des déchets verts des
ménages.
DÉCHETS FERMENTESCIBLES
Déchets composés de matières organiques biodégradables.
FLUX DE DÉCHETS
Fraction du gisement des déchets séparée par le producteur
ou le personnel de collecte.
VALORISATION ÉNERGÉTIQUE
La valorisation énergétique consiste à récupérer le pouvoir
calorifique des déchets et à le transformer en électricité
et/ou en chaleur. Cette valorisation se fait principalement
par l’incinération de déchets ménagers et industriels, mais
également par la méthanisation et le stockage des déchets.
VALORISATION MATIÈRE
La valorisation matière recouvre le réemploi, la réutilisation,
la régénération et le recyclage des matériaux extraits des
déchets. Les nouveaux matériaux générés sont appelés
«matières premières secondaires » ou « matières premières
recyclées ». On parle de valorisation « en boucle » quand la
matière est recyclée dans le produit dont elle est issue : le
verre redevient verre, les bouteilles d’eau en PET
(Polyéthylène Téréphtalate) redeviennent bouteilles d’eau.
Et de valorisation « en cascade » quand la matière est
orientée vers d’autres usages : le caoutchouc issu des pneus
devient un revêtement souple pour aires de jeux, ou le PET
devient du textile polaire.
SITA, LEADER DES SOLUTIONS
DE VALORISATION DES DÉCHETS EN FRANCE
Plus de 90 ans d’histoire :
• 1919 :
Création de la “Société Industrielle de
Transport Automobile“ : collecte des
déchets ménagers de Paris
• 1960 :
SITA évolue sur l’aval du métier de la
gestion des déchets avec les activités
de traitement et prend une envergure
nationale
• 1971 :
Rachat de SITA par Lyonnaise des Eaux
• 1990 :
Internationalisation en Grande Bretagne,
Belgique, Allemagne, Pays-Bas…
• 2000 :
Forte croissance des activités et
démarrage du recyclage (valorisation
matières)
Numéro un en France dans la gestion et la valorisation des déchets, coleader sur le plan européen, SITA, créée en 1919, est un acteur majeur de
l’économie circulaire. Cette filiale de SUEZ ENVIRONNEMENT propose aux
collectivités et aux entreprises des solutions adaptées et innovantes.
Collecter, trier, traiter et valoriser pour tout type de clients (collectivités et
entreprises), en s’appuyant sur une expertise et un réseau international :
SITA est l’expert de l’ensemble du cycle de gestion et de valorisation des
déchets. Dans un contexte en perpétuelle évolution, SITA conseille et
accompagne ses clients dans la mise en oeuvre de solutions reposant sur la
complémentarité de ses activités de gestion et de valorisation des déchets.
Aujourd’hui, son ambition consiste à proposer des solutions de valorisation
matière, énergétique et organique adaptées aux enjeux des territoires
et aux différents types de déchets.
Avec 20 000 collaborateurs, SITA FRANCE a réalisé en 2013 un chiffre
d’affaires de 3,6 milliards d’euros, au service de 80 000 clients entreprises
et collectivités.
• 2012 :
SITA met le «cap sur la Valo !» et le
développement des activités de
valorisation matières, biologique,
énergétique
2013 - 2015
PÔLE ENVIRONNEMENT DU GRAND NARBONNE
SITA
MÉDITERRANÉE
225
LA VALORISATION DES DÉCHETS : 1
collaborateurs
UN LEVIER DE DÉVELOPPEMENT
5 000
DURABLE DES TERRITOIRES
clients entreprises,
En région Méditerranée, SITA, expert de la
valorisation des déchets sous toutes ses
formes - matière, biologique et énergétique, propose
des solutions fondées sur l’excellence technique et
l’innovation. SITA accompagne la croissance durable
et responsable de ses clients collectivités, entreprises
et professionnels de santé grâce à la transformation
des déchets en nouvelles ressources.
En région PACA et Languedoc Roussillon, SITA s’appuie
sur un réseau de 6 agences de proximité, qui
conseillent et développent des services sur-mesure,
conciliant optimisation environnementale et maîtrise
des coûts. SITA gère 36 unités de traitement et de
valorisation réparties sur 11 départements.
Ensemble, nous pouvons faire de nos belles
régions une référence exemplaire pour la gestion des déchets. SITA Méditerranée et tous ses
collaborateurs sont fiers d’y contribuer chaque jour aux côtés de leurs clients.
Frédéric Gourdin,
collectivités et
professionnels de la santé
1 500 000
habitants collectés
650 000
tonnes de déchets
valorisées
188 700
MWh électriques vendus
229 millions
d’euros de chiffre
d’affaires
Directeur Général SITA Méditerranée
RÉFÉRENCES
SITA exploite AMETYST
à Montpellier (34),
la plus grande usine de
France de bio méthanisation
qui permet de traiter les
déchets ménagers des
400 000 habitants
de l’agglomération
Montpelliéraine. Une solution
de valorisation énergétique
et agronomique innovante.
SITA trie les déchets issus de
la collecte sélective de Marseille
Provence Métropole et de la
Communauté du Pays d’Aix
sur son centre de tri du Jas de
Rhodes (13) d’une capacité de
50 000 tonnes. Ce site multi-filières
accueille aussi une installation
de stockage des déchets non
dangereux de 250 000 t/an qui
a produit en 2012, grâce à ses
moteurs biogaz, l’équivalent des
besoins électriques annuels de
plus de 3 400 foyers.
SITA exploite NEOVAL, l’unité
de tri mécano biologique des
déchets ménagers du Grand
Alès (30), contractualisée sous
la forme d’un PPP (partenariat
public privé). Cette installation
de tri-compostage regroupe les
technologies les plus abouties
de cette filière émergeante afin
de produire des matériaux
recyclables, du compost et des
produits combustibles pour réduire
la part des déchets à éliminer.
A Avignon (84), SITA exploite
pour le compte du SIDOMRA,
le site de NOVALIE.
La diversité et la complémentarité
des activités en font un site clé
du territoire, avec un taux de
valorisations (énergétique et
matière) de 95 %. L’incinération
des déchets ménagers, ceux issus
des activités de soins, ainsi que
les boues est complétée par des
activités de tri, de déchèterie et
de valorisation des mâchefers.
DES EXPERTS
PROCHES DE VOUS
Agence Provence Méditerranée
(13, 84, 30, 83 Ouest)
957 avenue d’Avignon
84140 - Montfavet
Tél. : 04 93 27 27 31 - Fax : 04 90 31 58 20
Agence Provence Méditerranée
(13, 84, 30, 83 Ouest)
957 avenue d’Avignon
84140 - Montfavet
Tél. : 04 93 27 27 31 - Fax : 04 90 31 58 20
05
48
MEDISITA
B.P. 7216 - Rue Antoine Becquerel
11782 - Narbonne Cedex
Tél. : 04 68 41 17 17 - Fax : 04 68 41 81 86
MEDISITA
B.P. 7216 - Rue Antoine Becquerel
11782 - Narbonne Cedex
Tél. :Agence
04 68 41 Languedoc
17 17 - Fax : 04
68 41 81 86
Roussillon
(11, 66, 34, 48)
CS 17216
11785 - Narbonne
Agence
Tél. : Languedoc
04 68 52 99 Roussillon
52 - Fax : 04 68 41 05 25
(11, 66, 34, 48)
CS 17216
11785 - Narbonne
Tél. : 04 68 52 99 52 - Fax : 04 68 41 05 25
05
48
34
11
11
66
66
Agence Languedoc Roussillon
(30, 11, 66, 34, 48)
Zone industrielle du polygone Nord - 550, Rue Ettoré Bugatti
Agence
Languedoc
66000
- PerpignanRoussillon
(30, 11,
Tél.66,
: 0434,
6848)
52 99 52 - Fax : 04 68 52 99 59
Zone industrielle du polygone Nord - 550, Rue Ettoré Bugatti
66000 - Perpignan
Tél. : 04 68 52 99 52 - Fax : 04 68 52 99 59
Direction générale SITA MÉDITERRANÉE
Direction générale SITA MÉDITERRANÉE
04
84
30
34
Agence Alpes Côte d'Azur
(04, 05, 06, 83 Est)
Espace Saint Isidore
444 route de Grenoble
06200Côte
- Nice
Agence Alpes
d'Azur
: 04 93 27 27 31 - Fax : 04 93 27 27 38
(04, 05, 06,Tél.
83 Est)
Espace Saint Isidore
444 route de Grenoble
06200 - Nice
Tél. : 04 93 27 27 31 - Fax : 04 93 27 27 38
84
13
30
13
06
04
06
83
83
Agence Alpes Côte d'Azur
(04, 05, 06, 83)
119 avenue Robert Brun
83500Côte
- La Seyne-sur-Mer
Agence Alpes
d'Azur
(04, 05, 06,Tél.
83) : 04 93 27 27 31 - Fax : 04 94 30 03 97
119 avenue Robert Brun
83500 - La Seyne-sur-Mer
MEDISITA
Agence Provence Méditerranée
Tél. : 04 93 27 27 31 - Fax : 04 94 30 03 97
11605 chemin de la Vallée
(13, 84)
13400 - Aubagne
2449 avenue du Capitaine Corvette Paul Brutus
Tél. : 04 93 27 27 31 - Fax : 04 91 18 70 33Agence Provence
Lieu-dit « Le
Jas de Rhodes »
MEDISITA
Méditerranée
11605 chemin de la Vallée
(13, 84) 13170 - Les Pennes Mirabeau
13400 - Aubagne
2449 avenue
Brutus
Tél. du
: 04Capitaine
91 51 12Corvette
22 - Fax Paul
: 04 91
24 73 94
Tél. : 04 93 27 27 31 - Fax : 04 91 18 70 33
Lieu-dit « Le Jas de Rhodes »
13170 - Les Pennes Mirabeau
Tél. : 04 91 51 12 22 - Fax : 04 91 24 73 94
SITA MÉDITERRANÉE
Agence Collectivités
Agence Collectivités
Agence Entreprises
Agence Entreprises
1330 rue Guillibert de la Lauzière
13856 Aix-en-Provence Cedex 3
MEDISITA
Tél : 04 42 99 12 99
MEDISITA
Fax : 04 42 99 12 98
www.sita.fr
RÉFÉRENCES
SITA facilite la gestion multisites des déchets industriels
banals de CASINO. Ce contrat
concerne plus de 25 entités sur
le périmètre Méditerranée et
se distingue par sa solution de
facturation centralisée facilitant
notamment l’envoi de reportings
et la transmission des unités
d’œuvre. Capable de dialoguer
avec le système d’information
du client, l’outil G2FM permet
de limiter la facturation à un seul
émetteur pour l’ensemble des
sites.
SITA s’inscrit dans une logique
de gestion globale « gagnant/
gagnant » avec le COVALDEM
11 (communes réunies autour
de la ville de Carcassonne).
Collectes, nettoiement (ville
de Carcassonne), tri, transfert
et gestion de haut de quai de
déchèteries, autant de prestations
confiées à SITA qui illustrent une
relation de partenariat basée sur
la confiance et la transparence,
offrant de réels leviers de
mutualisation de moyens et de
maîtrise budgétaire.
SITA a mis en place la
tarification incitative en apport
volontaire avec le SMICTOM
de l’Embrunais Savinois (05)
pour la collecte des déchets
ménagers. 332 bornes semienterrées et « intelligentes » sont
équipées d’un système calculant
leur taux de remplissage afin de
rationnaliser la collecte. Grâce a
un dispositif de lecteur de badges,
permettant la reconnaissance des
usagers et l’enregistrement du
nombre de dépôts, la facturation
se fait en fonction de l’utilisation
du service.
SITA et McCormick (84)
scellent une volonté commune
de s’engager à atteindre un
taux de valorisation de 70%
sur 4 sites au travers d’un
« contrat objectivé ». Parmi les
multiples dispositifs déployés
dans cette perspective,
figurent notamment : audits
de l’existant, signalétique
déchets revue, guide de
tri, sensibilisation des
collaborateurs, plans de
progrès, etc.