L`OFFRE COM - Communauté de communes du Saulnois

Transcription

LES IDÉES CLÉS
Un territoire caractérisé par :
r
4 pôles de concentration démographique (rassemblant 42% de
la population du territoire) et 4 pôles de concentration d’emploi
(rassemblant 73% des emplois du territoire) localisés autour des
principaux chefs-lieux de cantons (Albestroff, Dieuze, Château/Vic,
Delme)
r
Deux pôles majeurs (Château-Salins/Vic-Sur-Seille et Dieuze), deux
pôles majeurs à l’échelle du territoire en termes de densité démographique et d’emploi pouvant être identifiés comme des cônes de
développement futurs
r
Une population qui vieillit et disposant d’un pouvoir d’achat plutôt
faible
r
Des pôles de concentration démographique et d’emploi peu accessibles par des axes structurants à l’exception du pôle ChateauSalins/Vic
03
L’OFFRE COMMERCIALE DU TERRITOIRE DU
SAULNOIS
LA COMPOSITION COMMERCIALE
LA LOCALISATION COMMERCIALE
LES COMMERCES DE PLUS DE 300M2
LES MARCHÉS
LES TOURNÉES
LES POLARITÉS COMMERCIALES CONSTITUÉES
03
L’OFFRE COMMERCIALE EXISTANTE
LA COMPOSITION COMMERCIALE
Une offre dense et diversifiée
caractérisée par un fort taux de
cafés-Restaurants, Services et
vacance
Une densité commerciale s’inscrivant
dans la moyenne observée
Avec la présence de 306 commerces déployés sur environ 41 440m2 de surface de
vente (soit environ 23 440 m2 de boutiques
de 80m2 et 18 105m2 de boutiques de plus
de 300m2), la communauté de Communes
du Saulnois dispose d’une densité commerciale qui représente 1 commerce pour
98 habitants.
Cette donnée signifie une densité commerciale déjà élevée au regard du faible
nombre d’habitants sur le territoire.
Une offre commerciale diversifiée et peu
équilibrée
L’ensemble des typologies commerciales
sont présentes avec notamment :
t Une part d’alimentaire dans la moyenne
mais représentée à 75% par des boulangeries, MSA/Superette et Multiservices signifiant une faible diversification des commerces de bouche
t Un taux de services important s’inscrivant au-dessus des moyennes observées (16%)
t Une sureprésentation des café-hôtelrestaurant principalement due à l’implantation de nombreux restaurant sur
le territoire (65%) en lien avec la présence d’actifs
t La présence de commerces en achats
plaisirs (équipement de la maison - 4%,
équipement de la maison - 8%) mais
quelque peu vieillissant notamment
pour le segment équipement de la maison qui est en outre peu représenté
répondant à la fois aux achats quotidiens
- 39% (alimentaire, services de proximité,
Hygiène-beauté-santé, culture/loisirs) et
aux achats occassionnels - 43% (services,
café-hôtels-restaurant, équipement de la
maison et de la personne et auto-moto).
Une faible présence d’enseigne
A l’exception des grandes surfaces alimentaires et de quelques commerces en
équipement de la maison, les enseignes
sont peu présentes sur le territoire favorisant l’évasion commerciale au sein de pôle
commerciaux en périphérie du territoire.
Un fort taux de vacance
L’analyse du taux de vacance est un indicateur important de la bonne adéquation
entre l’offre et la demande commerciale.
Ce taux, usuellement compris entre 5 et
8%, correspondant aux rythmes normaux
des transactions et projets des exploitants
(départs à la retraite, projets personnels).
Ce taux est fortement au-dessus de la
moyenne au sein la Communauté de Communes du Saulnois (19%) et suppose peutêtre un dysfonctionnement commercial au
sein des polarités (vieillissance des commerces? manque d’attractivité? offre non
adaptée?)
Une armature commerciale bien équilibrée entre les achats quotidiens et occasionnels
L’analyse de la composition de l’offre
commerciale du territoire traduit une offre
24
Intencité - atelier d’urbanisme commercial - www.intencite.eu
Typologie
Nombre
%
Moyenne observées
Vacant
58
19%
?+=;
15-18%
Café-Hôtel-Restuarant
54
18%
15-20%
Service
49
16%
10-12%
Alimentaire
36
12%
12-14%
Hygiène-Beauté-Santé
34
11%
5-8%
Equipement de la Maison
23
8%
6-8%
Auto-Moto
22
7%
-
Culture/loisirs
18
6%
6-8%
Equipement de la Personne
12
4%
8-10%
306
100%
TOTAL
Source : Intencité
La composition commerciale
La densité commerciale
03
Habitants
Commerces
CC Saulnois
29 932
CC de Saverne
29 829
Plaine Champagne
16 151
CC Loire-Divatte
19 478
CC Vallée de l’Oise et des Impressionistes
26 593
PNR Vexin
77 019
Densité commerciale
306
319
167
168
148
361
98
94
101
178
180
213
Source : Intencité
La densité commerciale
Noms
Nombre d'habitants
Nombre de commerces
Part achats quotidiens
Part achats
occasionnels
Part Vacance
CC du Saulnois
29 932
306
39%
43%
19%
PNR du Vexin
77 019
361
45%
53%
2%
Pays de Saverne
29 829
319
36%
60%
4%
CC de la Vallée de l'Oise et
des Impressionnistes
26 593
148
41%
54%
4%
CC de Loire Divatte
19478
168
41%
54%
4%
Pays de Plaine Champagne
16 651
167
Moyenne
54%
37%
9%
41%
52%
7%
La composition par typologie avec des sites similaires
Diagnostic commercial de la Communauté de Communes du Saulnois
Source : Intencité
25
03
LA LOCALISATION COMMERCIALE
Des secteurs de concentration
commerciale maillant relativement
bien le territoire
La présence de plusieurs pôles de
concentration commerciale
La localisation des commerces laisse apparaitre une agglomération des communes
concentrant des commerces.
La présence de 9 secteurs de concentration commerciale :
t 2 pôles majeurs : le secteur de Dieuze
t
t
(regroupant les communes de Dieuze,
Mulcey, Blanche-Eglise) et le secteur
de Château-Salins/Vic (regroupant les
communes de Vic-sur-Seille, Morvilleles-Vic, Hampont et Château-Salins)
concentrant respectivement 37 et 28%
de l’offre commerciale totale.
2 pôle relais : le secteur d’Albestroff (regroupant les communes d’Albestroff,
Insming, Benestroff, Rening, Lening,
Francaltroff, Bermering, Marimont-lesBenestroff, Munster) et le secteur de
Delme (regroupant les communes de
Delme, Puzieux, Liocourt)
5 pôles regroupant les «derniers commerces»
8 polarités constituées sur le territoire
permettant un bon maillage du territoire
d’un point de vue commercial
Au sein des différents secteurs de concentration commerciale, 8 polarités constituées
(Dieuze, Château-Salins, Vic-sur-Seille,
Delme, Insming, Francaltroff, Albestroff,
Benestroff) disposent d’une offre supérieure
à 5 commerces permettant de répondre
aux besoins quotidiens des habitants.
Ces polarités constituées sont en outre
bien réparties sur le territoire. En effet, A
l’exception de 30 communes la majorité
des communes du territoire (soit 90) sont
situés à 15 minutes en voiture de ces pôles
permettant de répondre aux besoins quotidiens des habitants.
26
Typologie
Secteur de Dieuze (Dieuze,
Mulcey, Blanche Eglise)
Secteur de Château-Salins
(Château-Salins, Vic-surSeille, Morville-lès-Vic,
Hampont
Secteur d'Albestroff (Nebing,
Marimont, Benestroff,
Bermering, Francaltroff,
Lening, Rening, Albestoff,
Insming, Givrycourt,
Munster)
Secteur de Delme (Delme,
Puzieux, Liocourt)
Pôle dernier commerce
(Bourdonnay, Lagarde,
Maizières-les-Vic)
Nombre
Surface commeciale
estimée en m2
%
112
37%
87
28%
10 901
56
18%
25
8%
10
3%
(Gerbecourt, Vannecourt,
Oron, Chicourt, Haboudange)
5
2%
(Marsal, Lezy, Xanrey)
4
1%
(loudrefing / Insviller)
4
1%
(Malaucourt-sur-Seille,
Manhoue, Aulnois-sur-Seille)
3
1%
306
100
TOTAL
5 194
2 520
800
400
Répartition de la population au sein des secteurs de
concentration commerciale
20 850
320
320
240
41 545
03
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Source : Intencité
Les secteurs de concentration commerciale
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Les zones de chalandise des polarités constituées
Source : Intencité
27
03
LES COMMERCES SUPÉRIEUR À 300M2
Des commerces de plus de 300m2
principalement concentrés au
sein des deux polarités commerciales structurantes du territoire :
Dieuze et Château-Salins
Plus de 18 000 m2 de surfaces commerciales de plus de 300m2
La Communauté de Communes du
Saulnois dispose de 13 commerces de
plus de 300m2 réprésentant environ 18
105m2 de surfaces commerciales.
Ces commerces sont majoritairement localisés au sein des communes de Dieuze et
Château-Salins confirmant leur positionnement de polarité commerciale sur le territoire.
Une offre commerciale de plus de 300m2
dédiée majoritairement dédiée à l’équipement de la maison et à l’alimentation
L’offre en équipement de la maison représente 9 0209m2 soit 50% de l’offre totale
des commerces de plus de 300m2.
A noter également, une part importante en
alimentaire 7 976m2 soit 44% de l’offre totale des 300m2.
28
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Localisation des commerces de plus de 300m2
Noms des commerces et
typologie
Alimentaire
Intermarché
Match
Lidl
Match
Lidl
Sous-total
Équipement de la Maison
Point Vert
Mc Fleurs
Big Mat
Point Vert
Peintures Ferrer
Point Vert
Sous-total
Auto-moto-cycle
First Stop
First Stop
Sous-total
TOTAL
Localisation
Source : Intencité
Surface
Nombre
Dieuze
Dieuze
Dieuze
Château-Salins
Château-Salins
2150 m2
2000 m2
700 m2
2528 m2
598 m2
7976m2
1
1
1
1
1
Dieuze
Dieuze
Dieuze
Château-Salins
Château-Salins
Insming
2100 m2
1200 m2
3800 m2
795 m2
340 m2
794 m2
9 029 M2
1
1
1
1
1
1
Dieuze
Delme
500 m2
600 m2
1 100 M2
18 105m2
1
1
Détails des surfaces des plus de 300m2
13
Source : Etude de flux CCI / LSA experts
29
03
LES MARCHÉS
La présence d’un faible nombre de
marchés sur le territoire détenant
un rayonnement très local
La présence de 3 marchés sur le territoire principalement localisés au sud
La partie nord du territoire est dépourvue
de marchés. Les 3 marchés existants sur le
Saulnois sont localisés au sud du territoire
(Vic-sur-Seille, Château-Salins, Dieuze), la
partie nord n’accueille aucun marché.
2 marchés à vocation de proximité et
d’achat plaisir et 1 marché à vocation de
proximité
Le marché de Vic-sur-Seille à une vocation
de proximité. Il est composé de peu d’étals
(5 étals pour le marché de Vic-sur-Seille)
qui sont principalement liés à une offre en
alimentaire.
Le marché de Château-Salins (5 étals) et
Dieuze (20 étals) disposent d’une offre en
équipement de la personne (48% et 50%)
qui est par ailleurs la typologie la plus représentée.
En raison de son nombre d’étals plus important, le marché de Dieuze a un rayonnement plus étendu aux communes localisées à proximité.
Aujourd’hui aucun marché n’est cependant structurant à l’échelle du territoire du
Saulnois.
30
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LIEU : JEUDI MATIN
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LIEU : VENDREDI MATIN
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VOCATION : PROXIMITÉ
NOMBRE D’ÉTALS : 25
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COMPOSITION :
50% ÉQUIPEMENT DE LA PERSONNE
33% D’ALIMENTAIRE
16% DE CULTURES LOISIRS
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LIEU : MERCREDI MATIN
COMPOSITION :
48% ÉQUIPEMENT DE LA PERSONNE
32% D’ALIMENTAIRE
4% ÉQUIPEMENT DE LA MAISON
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COMPOSITION :
80% D’ALIMENTAIRE
Source : Mairies communes / Intencité
Localisation et détail des marchés présents sur le territoire
31
03
LES TOURNÉES
La présence de tournées permettant d’offrir un service à l’ensemble des habitants du territoire
Un bon maillage du territoire par les
tournées
Une tournée est la visite hebdomadaire
régulière d’un commerçant sur un territoire.
Parmi les communes ayant répondu au
questionnaires (57 communes), 52 communes (sur 57) sont desservies par une
offre de tournées (source : questionnaires
et entretiens communes).
Seulement 5 communes du territoire (parmi
celles ayant répondu), soit 9% ne possèdent aucune offre commerciale, sédentaire
ou non sédentaire.
Une complémentartié entre l’offre sédentaire et les tournées
Parmi les 8 communes accueillant un pôle
commercial sédentaire, 7 sont desservies
par une offre de tournée.
Ces tournées permettent de densifier l’offre
commerciale du territoire en proposant des
services supplémentaires liés à la proximité
en alimentaire.
L’offre commerciale proposée au sein des
tournées est majoritairement représentée
par trois catégories (boulangerie, épicerie,
boucherie-charcuterie).
32
03
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Localisation des tournées de commerçants et fréquences par semaine
33
03
DIEUZE
Pôle commercial majeur du territoire
Les données chiffrées
Nombre d’habitants : 3 832
Nombre de cellules : 109 cellules (dont 22 cellules vacantes) soit environ 21 170m2
Densité commerciale par habitant : 5 commerces pour 1 habitant
Nombre de commerces de + de 300m2 : 7 soit 7% de l’ensemble des commerces
Nombre de commerces sous enseignes : 17 commerces soit 16% de l’ensemble des commerces du pôle
Le chiffre d’affaire généré : 44 ME (2012) - source : étude de flux CCI
Typologie
vacant
Alimentaire
Service
Café-Hôtel-Restaurant
Equipement de la maison
Culture/loisirs
Auto-Moto
Nombre
Total général
22
8
18
12
11
6
14
9
9
Part
20%
7%
17%
11%
10%
6%
13%
8%
8%
109
Typologie
Alimentaire
Nom
Intermarché, Match
Adecco, Allianz, Axa, CIC, Crédit
Service
Agricole, Crédit Mutuel,
Equipement de la Maison Big Mat, Point Vert
Optic 2000
Autosur, Avia, Citroen, Europcar,
Auto-Moto
Peugeot, Renault
TOTAL
Nombre
Typologie
Achats occasionnels (Services,
équipement de la maison, équipement
de la personne, Auto-moto, CafésHôtels-Restaurant)
Achats quotidiens (Alimentaire,
Hygiène-Beauté-Santé, Culture/Loisirs)
Vacance
Effectif
%
36
46%
6
34%
22
20%
100%
2
6
2
1
Part
12%
35%
12%
6%
6
35%
17
100%
Premier pôle commercial de la Communauté de Communes du Saulnois, la commune de Dieuze bénéficie d’une offre de grande proximité,
par la présence à la fois de typologies classiques liés aux achats du quotidien : alimentaire, beauté-santé, services de proximité et
de typologies commerciales dont la présence au sein de commune de 3 000 habitants est plus rare : ameublement, textile. Un pôle
commercial qui est cependant fragilisée par le départ du 13ème RDP (324 ménages - source Insee).
+
1er pôle structurant en termes de chiffres d’affaires et d’attractivité (en
alimentaire et non alimentaire)
Une offre commerciale diversifiée et la présence de 3 moyennes surfaces
alimentaires
Une offre commerciale qui par sa composition (alimentaire, mode, déco)
draine une clientèle provenant des autres cantons (Château-Salins, Vicsur-Seille, Albestroff)
La présence d’un marché hebdomadaire le plus important du territoire
(20 étals) complétant l’offre en alimentaire
34
Un taux de vacance très élevé supposant un manque de dynamisme
commercial
Une part d’alimentaire en-deÇa des moyennes observées ne
répondant pas suffisemment aux besoins courants des habitants
03
Localisation commerciale
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7
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Scénographie
-
+
•
•
Des commerces relativement bien concentrés au sein de plusieurs
linéaires permettant de disposer d’une bonne densité commerciale au
sein du centre-bourg
Un mobilier urbain récent et un centre-bourg fleuri agréable à
pratiquer à pieds
•
•
Un nombre important de commerces vacants dans le centre-ville
conférent une image commerciale peu dynamique au centrebourg
La présence de plusieurs vitrines et façades vieillissantes
35
03
CHÂTEAU-SALINS
Pôle commercial majeur du territoire
Nombre de cellules : 65 cellules (dont 18 cellules vacantes) soit 9 461 m2 environ
Densité commerciale par habitants : 4 commerces par habitants
Nombre de commerces de + de 300m2 : 4 soit 6% de l’ensemble des commerces
Le chiffre d’affaire généré : 20 ME (2012)- source : étude de flux CCI
La composition commerciale : un pôle secondaire en difficulté
Typologie
vacant
Alimentaire
Service
culture/loisirs
Auto Moto
Nombre
Total général
18
6
12
11
5
4
6
2
1
Part
65
Typologie
Alimentaire
Nom
Nombre
Match, Lidl
Allianz, Banque Populaire, Caisse
d'épargne, CIC, Crédit Agricole,
Service
Gan, Groupama, MMA
Equipement de la Maison Point Vert, Pro et Cie
Visual
Auto-Moto
Agip, Esso
TOTAL
Typologie
Vacance
28%
9%
18%
17%
8%
6%
9%
3%
2%
Effectif
100%
2
Part
13%
8
2
1
2
54%
13%
7%
13%
15
100%
Pôle secondaire du territoire du Saulnois, le centre-bourg de Château-Salins accueille des commerces à vocation de
proximité (alimentaire, hygiène-beauté-santé) et quelques commerces d’achats plaisirs (équipement de le personne,
de la maison) mais est en perte d’attractivité actuellement (taux de vacance élevé).
-
+
•
•
•
•
36
Second pôle commercial du territoire du Saulnois
en terme de chiffre d’affaires et en nombre de
commerces
Une complémentarité entre deux moyennes surfaces
alimentaires et des commerces de proximité
complémentaires répondant aux besoins quotidiens
des habitants
Une offre commerciale qui par sa composition
(alimentaire, déco) draine une clientèle provenant
des autres cantons (Château-Salins, Vic-sur-Seille,
Delme)
Un marché permettant de compléter et diversifier
l’offre sédentaire
•
•
Un fort taux de vacance (28% soit presque 1/3
de l’offre commerciale) qui met en avant la perte
d’attractivité de la vocation commerciale de ChâteauSalins
Une part d’alimentaire en deÇa des moyennes
observées qui est peu équilibrée (83% de l’offre
est composée de MSA et boulangerie et la présence
de surcroît d’une tournée de boulangerie 4 fois par
semaine)
%
25
35%
22
34%
18
28%
03
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Légende
Auto Moto
EQM
Alimentaire
Services
lnie
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Vacant
sS
au
HBS
Av
en
ue
de
CHR
Culture loisirs
Scénographie
-
+
•
•
Un centre-bourg marchand bien identifié par la présence de panneaux
signalétiques
Un mobilier urbain récent et une place centrale (place de la république)
avec une grande qualité urbaine
•
•
Un nombre important de commerce vacants et des linéaires de
commerces mités participant peu à la convivialité urbaine
La présence de plusieurs vitrines et façades vieillissantes
37
03
DELME
Nombre d’habitants : 951
Nombre de cellules : 22 cellules (dont 2 cellules vacantes) soit 2 760m2
Densité commerciale : 2 commerces pour un habitant
Nombre de commerces de + de 300m2 : 1
Typologie
Service
Café-Hôtel-Restuarant
Auto-Moto
Alimentaire
Vacant
Culture/loisirs
TOTAL
Typologie
Alimentaire
Service
Auto-Moto
Nombre
6
5
4
2
2
2
1
22
Nom
Nombre
Proxi
Banque Populaire, Crédit Agricole, Groupama
First Stop
TOTAL
%
1
3
1
Part
5
Typologie
Vacance
27%
23%
18%
9%
9%
9%
5%
100%
Effectif
20%
60%
20%
100%
La présence de commerces alimentaires, d’hygiène-santé-beauté et de café-hôtel-restaurant qui fondent la vocation
de proximité de la polarité commerciale de Delme répondant bien aux besoins quotidiens des habitants.
La commune bénéficie de tournées (boucherie-charcuterie, Volailler, Pizza) permettant de compléter l’offre et de
limiter les déplacements.
+
•
•
38
Un assortiment complet répondant bien aux besoins
de dépannage et services quotidiens des habitants
La présence de deux hôtels dont un renommé
sur le territoire permettant de générer des flux
supplémentaires pour l’offre commerciale de la
commune
•
Un taux de services important participant peu à la
convivialité du pôle commercial
%
11
50%
9
41%
2
9%
03
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Légende
Services
Auto Moto
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Alimentaire
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CHR
Scénographie
-
+
•
•
Une bonne visibilité des commerces depuis les flux de la D955
Des équipements générateurs de flux en centre-ville bénéficiant à
l’offre commerciale (Mairie, école...)
•
Une dispersion des commerces sur un linéaire très long nuisant à leur
visibilité et à l’animation du bourg
39
03
VIC-SUR-SEILLE
Nombre de cellules : 20 cellules (dont 18 cellules vacantes) soit 1 600m2 de commerces environ
Densité commerciale par habitants : 1 commerce par habitant
Typologie
Vacant
Alimentaire
Service
TOTAL
Nombre
%
6
5
4
3
2
20
Nombre
30%
25%
20%
15%
10%
100%
Typologie
Alimentaire
Nom
Proxi
1
Service
Crédit Agricole
3
75%
4
100%
TOTAL
Typologie
Vacance
Effectif
%
9
45%
6
30%
5
25%
Part
25%
Une offre commerciale tournée vers la proximité (boulangerie, supérette) et les flux avec une majorité de cafésrestaurant, en lien avec le potentiel touristique au sein de la commune (Musée Goerges de la Tour, éléments
patrimoniaux de la commune).
La présence de trois boulangeries répondant à la fois aux besoins des habitants et bénéficiant également des flux
routiers.
Une tournée de boucherie qui passe également 2 fois par semaine et complète l’offre de proximité de la boulangerie.
+
•
•
•
40
Une offre bien adaptée aux flux
•
Une offre alimentaire d’hyperproximité avec la présence de trois
boulangeries et d’une supérette et complétée par un marché
•
hebdomadaire composé à 80% par une offre en alimentaire
La présence de services de proximité utiles aux habitants (auto- •
école, La Poste, Une banque)
Un taux de services important participant peu à la
convivialité du pôle commercial
Un taux de vacances important au regard du nombre
de commerces présents sur la commune
La présence de trois boulangeries pouvant nuire à la
pérénnité économique du pôle
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Scénographie
-
+
•
•
Des commerces situés en coeur de bourg peu visibles depuis les flux
Une scénographie commerciale qualitative en lien avec la présence
de commerces concentrés autour d’un espace public convivial (place
Jeanne D’Arc)
•
Des commerces vacants autour de la place participant peu à l’animation
du centre-bourg
41
03
INSMING
Nombre d’habitants : 603 habitants
Nombre de cellules : 19 cellules (dont 1 cellules vacante) soit 2314m2
Densité commerciale : 4 commerces par habitants
Typologie
Nombre
Part
Service
4
21%
4
21%
3
16%
Alimentaire
2
11%
2
11%
Equipement de la personne
1
5%
Auto Moto
1
5%
culture/loisirs
1
5%
vacant
1
5%
19
100%
Total général
Typologie
Nom
Alimentaire
Huit à Huit
Crédit Mutuel, Crédit Agricole,
Groupama
1
17%
3
50%
Renault
1
17%
Service
Auto-Moto
Nombre
Typologie
Vacance
Effectif
Part
Equipement de la Maison Point Vert
1
17%
TOTAL
6
100%
Une offre commerciale de proximité bien diversifiée pour une commune de plus de 600 habitants complétée
notamment par la présence de commerces en achats plaisirs (équipement de la personne, équipement de la maison,
culture/loisirs).
+
•
•
•
42
Une offre réduite en nombre mais diversifiée et relativement
complète
La présence d’une offre en achats plaisirs avec notamment 1
commerce en équipement de la maison sous enseigne (Point
Vert)
La présence d’un seul commerce vacant
-
%
10
52%
8
43%
1
5%
03
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Scénographie
-
+
•
Un coeur de bourg convivial et relativement qualitatif
•
Des commerces peu visibles depuis les flux et implantés de manière
diffuse au sein du centre-bourg
43
03
FRANCALTROFF
Nombre de cellules : 9 cellules (dont 1 cellules vacantes) soit 720m2
Densité commerciale : 0.9 commerce par habitant
Nombre de commerces sous enseignes : 0
Typologie
Alimentaire
Culture/loisirs
Service
Auto-Moto
TOTAL
Nombre
3
2
1
1
1
1
9
%
Typologie
Vacance
33%
22%
11%
11%
11%
11%
100%
Effectif
%
7
77%
2
33%
-
-
Une offre commerciale d’hyper-proximité complète dédiée aux achats quotidiens et répondant bien aux besoins de
dépannage des habitants.
-
+
•
•
•
44
Une offre à vocation d’hyper-proximité diversifiée
avec une part d’alimentaire importante complétée
notamment par une tournée en alimentaire (rotisserie/
volailler)
La présence de commerces complémentaires en
culture/loirsirs (tabac/presse, toilettage)
La présence d’un restaurant en lien avec
l’implantation de zones intercommunale et communale
sur la commune (80 employés environ)
•
La présence de deux boulangeries pouvant nuire à la
pérénnité économique du pôle
03
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Scénographie
-
+
•
Des commerces bien visibles depuis les flux de la D22
•
Une diffusion des commerces sur le linéaire (D22)
45
03
ALBESTROFF
Densité commerciale par habitant : 1 commerce par habitant
Typologie
Nombre
Part
Alim
2
25%
culture/loisirs
vacant
1
1
13%
13%
Auto Moto
1
1
13%
13%
Service
1
1
13%
13%
Total général
8
100%
Typologie
Nom
Alimentaire
Proxi
Nombre
TOTAL
Typologie
Vacance
Effectif
Part
1
100%
1
100%
Des commerces permettant de répondre aux besoins quotidiens des habitants avec une part d’alimentaire
importante renforcée par la présence de tournées (boulangerie - 6 fois par semaine et boucherie - 1 fois
par semaine).
+
•
•
46
Un assortiment commercial de qualité et assez complet
sur le segment de l’hyper-proximité (présence d’une
boulangerie et d’une supérette et de commerces
complémentaires en hygiène-beauté-santé)
La présence d’une station-service/tabac, commerce
fortement générateur de flux
-
%
5
64%
2
26%
1
13%
03
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Scénographie
-
+
•
La construction récente de nouvelles cellules commerciales aux
devantures qualitatives
•
•
Une diffusion des commerces au sein du centre-bourg
La présence de plusieurs commerces vieillissants
47
03
BENESTROFF
Densité commerciale : 1 commerce par habitant
La composition commerciale et la répartition du chiffre d’affaires par typologie
Typologie
Nombre
Typologie
Part
vacant
4
50%
1
13%
1
13%
Alimentaire
1
13%
Service
1
13%
Total général
8
100%
Effectif
Vacance
Une offre commerciale peu nombreuse (4 commerces en activité) avec la présence de deux commerces liés aux flux
en raison de la présence d’entreprises sur le territoire.
Une offre de commerce non sédentaire (tournée d’un boucher-charcutier - deux fois par semaine en moyenne et de
pizza) permettant de compléter l’offre existante.
-
+
•
•
48
La présence d’un multiservices permettant de
répondre aux besoins de dépannage des habitants
Une offre complémentaire qualitative (un restaurant
et une boutique de décoration qualitatifs)
•
•
Une offre très faible en nombre pour répondre
complètement aux besoins des habitants les
obligeant à se déplacer
Un taux de vacance important pour un pôle d’hyperproximité
%
4
50%
2
26%
2
26%
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C#7#$+
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Scénographie
-
+
•
Des commerces facilement accessibles et concentrés en coeur de bourg
au sein d’un environnement urbain qualitatif
49
03
LES IDÉES CLÉS
Une offre commerciale caractérisée par :
r
r
r
r
50
Une offre commerciale dense de 306 commerces soit 41 440m2
environ de surfaces commerciales déployées aujourd’hui (1 commerce pour 98 habitant)
4 secteurs de concentration commerciale maillant bien le territoire
(Château-Salins/Vic-sur-Seille, Dieuze, Delme, Albestroff)
Une offre de marchés à l’impact limité mais un bon maillage du
territoire par les tournées
Des pôles de proximité fonctionnant bien (Albestroff,Insming,
Delme) et des pôles structurants en perte d’attractivité (ChâteauSalins, Dieuze)
04
LES FLUX DE CONSOMMATION
L’ENVIRONNEMENT CONCURRENTIEL
LES EVASIONS COMMERCIALES
04
Centre commercial Leclerc Sarrebourg
Zone commerciale de la Porte Verte d’Essey-les-Nancy
Zone commerciale Saint-Avold
Zone commerciale d’Houdemont
Zone commerciale Cora Forbach
52
Zone commerciale Sebastopol Metz
04
L’ENVIRONNEMENT CONCURRENTIEL
Plus de 275 000 m2 de surfaces commerciales de plus de 300m2 à moins de
45 minutes en voiture environ
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Source : LSA Experts / Panorama
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53
04
À L’ÉCHELLE DU TERRITOIRE
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Source : Etude de flux CCI
La répartition des dépenses commercialisables
54

L`OFFRE COM - Communauté de communes du Saulnois

Transcription

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