Salaire de M. VARIN (PDG de PSA) 8 907 € par jour !

Charité bien ordonnée
Site de Sochaux
Salaire de M. VARIN (PDG de PSA)
8 907 € par jour !
Vous n’y croyez pas ? Ce chiffre, ainsi que ceux que vous trouverez ci-après, ne sont pas sortis de
l’imagination de la CGT, ils figurent dans le document officiel PSA de référence 2010.
Vous pouvez les vérifiez et en découvrir d’autres sur le site internet psa-peugeot-citroen.com rubrique analyste.
M. Varin se sert …
… et la famille Peugeot !
En 2010, le groupe PSA a versé à M. VARIN une
rémunération de 3 251 000 €. (page 141)
Elle se compose de son « f ixe » : 1 300 000 €,
d’un bonus annuel de 1 651 000, € d’un « intéressement exceptionnel » de 300 000 €.
Pour 365 jours dans l’année, cela fait au total
8 907 € par jour, samedis et dimanches compris !
Sans compter les avantages en nature (voiture, etc..) !
En 2008, avec 5 800 € par jour, les salariés trouvaient
déjà que M. Streiff abusait. Que dire de M. Varin ?
Thierry Peugeot, a perçu une rémunération de
425 000 € (page 143) et 55 000 € de jetons de présence aux 8 réunions du Conseil de Surveillance.
D’autres membres de la famille Peugeot
(Onc’Robert, Jean-Philippe, Marie-Hélène et Roland) ainsi que François Michelin et le baron Seillières touchent 5 000 € par réunion ! (page 143)
… sans oublier les amis…
Les 4 autres membres du Directoire PSA, dont la
rémunération fixe est de 618 000 €, se sont aussi
attribué un bonus de 525 000 € et un « intéressement » de 120 000 € chacun (page 142).
Ils doivent donc se contenter de 3 460 € par jour.
Mais, comme M. Varin, ils bénéficient d’un système de « retraite-maison» qui leur assurera 50 %
de cette somme jusqu’à leur mort.
Le financement des retraites n’est pas un problème
pour tous !
Mais ce n’est là que de l’argent de poche !
Assemblée des actionnaires
M. Varin propose à l’Assemblée du 31 mai :
De verser 257 millions d’euros de dividendes
aux actionnaires, (dont 78 millions à la seule
famille Peugeot). À comparer aux 100 millions d’euros de l’intéressement et de la participation pour les 198 200 salariés PSA dans le
monde !
D’autoriser le Directoire à racheter en bourse,
avec l’argent de l’entreprise jusqu’à
16 millions d’actions PSA (soit au cours actuel
de 30 €, la bagatelle de 480 millions d’euros)
avec la possibilité :
De les détruire pour faire monter le cours
des actions restantes.
Ou de les distribuer aux dirigeants sous
forme de stock-options. La réunion du Directoire du 22 septembre 2010 a d’ors et déjà décidé d’un plan d’attribution de 816 000
stock-options, à 20,63 €, soit un pactole assuré pour les heureux bénéficiaires.
La Direction nous serre la ceinture, mais de l’argent, il y en a !
Répartir les richesses et augmenter
les salaires : c’est urgent !
Réunion du CE du 29 avril 2011
Une Direction qui n’a aucune
considération pour les salariés
Horaires
Santé dégradée
Suite aux arrêts de production des dernières semaines, la Direction programme plusieurs samedis sur le système 1, et du travail supplémentaire
pour l’équipe de nuit sur le système 2.
Les rapports des médecins du travail et le bilan
social 2010 attestent de la dégradation de la santé des salariés de Sochaux et Belchamp :
Le nombre de maladies professionnelles continuent d’augmenter : 163 en 2010 dont
126 troubles musculo-squelettiques (canal
carpien, tendinites ...) liés aux cadences et à
la charge des postes de travail.
14 cancers de l’amiante, principalement
chez les anciens de fonderie.
T.A
Syst 1
Mai
Syst 2
14 (Récup)
Juin 25 (Récup)
T.B
Syst 1
Syst 2
Nuit
Syst 2
21 (Récup) 21 (H+ col) 6 (H+ col)
4 (Récup)
18 (Récup)
13 (H+ ind)
1 (H+ col)
Juillet
La CGT donne un avis défavorable à ces horaires :
Multiplication des samedis obligatoires et
gratuits ! Les salariés paient le prix fort des
accords de flexibilité ! La Direction
n’applique l’APLD qu’après 4 jours de récupération !
Pour l’équipe de nuit, mise en cause quasi systématique des vendredis libérés et travail imposé des jours fériés (après le lundi de Pâques,
c’est le lundi de Pentecôte !). La Direction
pousse le bouchon en n’attribuant la majoration de jour férié que jusqu’à minuit !
Le taux d’absence pour maladie augmente (de
3,98 à 4,41 %) ainsi que celui des accidents de
travail (le taux de gravité passe de 0,24 à 0,33).
Le médecin de la DRD confirme les aspects
néfastes des open-spaces et indique :
« Tous les ans, en février, nous recevons des
gens en difficultés psychologiques du fait de
leur entretien professionnel ».
La CGT demande à la Direction de sortir du déni
et de prendre les mesures nécessaires pour préserver la santé physique et morale des salariés :
En fabrication, redonner du temps et des
postes supplémentaires.
Pont rétréci
Permettre des départs anticipés pénibilité pour
ceux qui ont eu des métiers ou horaires pénibles.
Les systèmes 1 et 2 (TA et TB) ne font pas le
pont de l’Ascension et travaillent le 3 juin.
A la DRD, mettre fin aux critères de performance et de comportement, en s’en tenant
aux critères de compétence.
Les salariés de Mécanique font le pont mais devront le récupérer :
Samedi 18 juin pour la TB
à une date ultérieure pour la TA
Embauches CDI au ralenti
Alors qu’il y a 1994 intérimaires, la Direction
n’a procédé qu’à 23 embauches en avril.
Cela ne compense même pas les salariés qui se
sont inscrits dans la GPEC pour quitter
l’entreprise !
CGT du Site de Sochaux : PEUGEOT, SENSE, STPI, ONET, ISS, SIEDOUBS. mai 2011
℡ : 03 81 94 25 90
Mail : [email protected]
Site internet http://cgtpsasochaux.free.fr