revealing the moroccan tourism investment opportunities

REVEALING THE MOROCCAN
TOURISM INVESTMENT
OPPORTUNITIES
Presentation of the main tourism investment opportunities
of the vision relating to Resorts
Moderator: Jonathan Worsley,
Chairman and CEO, Bench Events
REVEALING THE MOROCCAN TOURISM INVESTMENT OPPORTUNITIES
Presentation of the main tourism investment opportunities
of the vision relating to Resorts
PRESENTATIONS BY:
Saidia: Hatim Zaki, Managing Director, SDS
Lixus: Touri Jamal, Managing Director, SALIXUS
Taghazout: Bensouda Leila, Director of Development and
Partnerships, SAPST
Oued Chbika: Ali Benyayia, Vice President of Design and
Engineering, Chbika Developpement
Oued Fes: Mohamed Mengad, Managing Director, Oued Fes
Oued Fes:
Mohamed Mengad,
Managing Director,
Oued Fes
Présentation du projet Oued Fès Golf City
Sommaire
1. Présentation du Groupe
2. Opportunités et potentialités de Fès
3. Présentation du projet
4. Programme
Présentation
Présentationdu
du
projet
Groupe
Le groupe CDG






Premier investisseur institutionnel du Royaume
Fondé en 1959, il a pour mission de Centraliser et
Gérer :
 Les fonds nécessitant une protection
particulière,
 L’épargne provenant des retraites,
20 Milliards Euro de fonds gérés,
5000 collaborateurs,
35 filiales et 44 participations,
Environ un million de clients servis
quotidiennement à travers les différents métiers.





Mission : Incarner la stratégie du groupe CDG dans les
activités opérationnelles non financières,
Environ 11,3 milliards de DH de Fonds propres consolidés.
1 745 collaborateurs.
43 filiales, et sous-filiales.
6 Domaines d’intervention :
 Aménagement & Développement Urbain.
 Infrastructures.
 Promotion & Développement Immobilier.
 Services aux Collectivités Territoriales.
 Services.
 Bois.
A propos de MEDZ
Créée en 2003, MEDZ est une filiale de CDG Développement détenue par le groupe
CDG
Partenaire privilégié des pouvoirs publics et acteur à l’expertise
reconnue dans la mise en œuvre de projets durables
d’envergure.
Véritable accompagnant pour la concrétisation
territoriale des politiques gouvernementales :
Plan Azur, Plan Emergence, Plan Maroc Vert.
A propos de MEDZ
Créateur de valeur, notamment dans le
domaine touristique,
MEDZ contribue au renforcement
de l’offre des destinations touristiques
réputées,
comme Marrakech, Tanger et actuellement la
ville de Fès.
Présentation
Opportunitésdu
et
projet
potentialités de Fès
• Analyse des Potentialités
• Analyse des Potentialités
• Positionnement du territoire
« Le voyage aux sources (culture, spiritualité, bienêtre) du Maroc »
Carte de situation des principales
ressources touristiques
Taza
Moulay Driss
Zerhoun
Thermes de Moulay
Yâacoub
Barrage
Driss 1er
Gouffre Friouato
Fès
Volubilis
Bab Azhar
Meknès
Sefrou
Parc National Tazekka
Médina
de Sefrou
El Hajeb
Lacs
Ifrane
Forêts (cédraies)
Parc National
d’Ifrane
Sources Oum
Rbie
Zone naturelle
Zone culturelle
Bab Boudir
Ressource touristique
Cédraie
Potentiel culturel et
patrimonial de FES
Medersa Bou Inania
Foundouk Nejjarine
Musée Dar Balghazi
Palais Mnebhi
Medersa Attarine
Foundouk Staounyine
Musée Dar Betha
Palais Moqri
Medersas
Foundouks
Musées
Ryads et palais
• Analyse du positionnement
Maroc Centre
Le voyage au cœur de l’histoire du Maroc, faisant du territoire une grande destination culturelle internationale enrichie par une
offre nature et bien-être unique et exclusive
Territoire ancré autour de 3 sites complémentaires
Fès
Meknès & Volubilis
Ifrane
La ville musée vivant
Cité de deux empires
La cure de jouvence
• Pour positionner la destination au niveau international, et en faire un véritable relais de croissance sur le culturel, les capacités hôtelières
croîtront fortement, grâce au développement d’hébergements authentiques dans les médinas de Fès et Meknès et à la création de resorts
thématiques et historiques dans les deux sites
• Un effort considérable de mise à niveau urbaine et de réhabilitation du patrimoine sera mis en œuvre
• Une offre d’animation authentique créera une expérience unique d’immersion totale dans l’histoire : musées, centres d’interprétation,
réseau de SPA à base de produits de terroir, développement d’une filière thermale de rang international
• Le volet nature sera développé avec des hébergements écologiques (ecolodges, glamping) et des produits novateurs et durables à Ifrane
(centre sportif, centre balnéo-ludique…)
Capacités litières
Arrivées
(en ‘000 de lits)
(en millions)
36
16
2010
Emplois
Recettes
(en milliards de DH)
+ 74 500
2,8
19,3
1,0
2020
2010
6,5
2020
2010
2020
2010
2020
Fès, le cœur historique du Maroc
Le voyage aux sources (culture, spiritualité, bien-être) du Maroc
Circuits d’interprétation dans la
Médina
Développement du bien-être
dans la médina (Hammam fassi
de luxe,…)

Aventuriers conformistes

Routards de luxe

Aventuriers conformistes

Seniors en quête d’aventure

Routards de luxe
La ville musée vivant
Développement de resorts
thématiques

Aventuriers conformistes

Seniors en quête
d’aventure

Explorateurs sur rail
Présentation
Présentationdu
du
projet
projet
Oued Fès, une synergie partenariale
au service de l’offre FES
Oued Fès, le premier projet phare du PDRT de Fès 2015
Un Projet intégré créé et réalisé en partenariat avec:
• Le Ministère du Tourisme et de la SMIT
• La Wilaya de Fès Boulemane
• La Municipalité de Fès
Zoom sur le PDRT de FES
Le Programme de Développement Régional Touristique (PDRT) de
Fès 2015 prévoit :
•
Une capacité litière additionnelle de 4 520 lits touristiques
•
Tripler les nuitées
•
Augmenter le taux d’Occupation de 34% à 58%
•
Créer 13 500 postes d’emplois directs et indirects
Zoom sur le PDRT de FES
Axes de développement du PDRT:
•
•
•
•
•
L’hébergement
La promotion
L’aérien
La formation
L’organisation institutionnelle
Le projet Oued Fès devrait
garantir 30% de la capacité cible
Une situation unique
UAT Oued Fès
Un site historique
•
L’oued Fès a toujours eu un rôle central dans le développement
de la ville. Son eau a depuis fort longtemps structuré les activités
dans cette zone.
•
Ainsi, la basse vallée de l’Oued au pied du Mechouar est restée
une zone humide et un espace naturel utilisable par tous (nzaha).
Une très belle opportunité
urbaine
Offrir à la ville de Fès un
nouveau cœur de ville vert !
Un engagement
environnemental fort et novateur
• Une conception par un grand prix d’urbanisme Bernard
Reinchen garantissant un respect total de la nature du site.
• Une approche urbanistique novatrice dans le respect de l’esprit
du lieu et son univers végétal. Un véritable jardin habité.
•
Un golf de 18 trous sur 73 ha économe en eau et conçu par un
concepteur de golf écossais Jonathan Guant. Il est géré par
Troon Golf est ouvert depuis Novembre 2012.
• Les lacs avoisinant font office de réservoir pour la rétention des
eaux pluviales destinées à l’arrosage du golf, permettant ainsi
une économie d’eau considérable.
Les composantes du
programme
Hôtels 4* et 3*
Premium
Zone villas
Hôtel 5*
Espaces
publics :
Parc public
et espace
polyvalent
Parcours de
Golf
Résidentiel
Commerces,
Restaurants &
Loisirs
Le Programme
Présentation
du
projet
Les composantes du
programme
Composante
Hôtellerie
Hôtel 3*
Hôtel 4*
Hôtel 5*
*Villas Brandées
*RIPT
Résidentiel
Total Villas
*Grands lots Front Golf de Villas
Jumelées
*Grands lots Front Golf de Villas
isolées
Total Villas Front Golf
*Villas en Bande
*Grands lots de Villas en bande
*Villas jumelées
*Villas isolées
Total Villas 2ème rang
*Logement Collectif
Animation
*Equipements
*Golf
Surface cessible en m²
Nombre de Lits
SHON en m²
64 776
9 051
12 501
15 651
16 060
11 513
252 954
101 527
Nombre de Lots
7
1
1
1
2
2
268
226
142 362
18 102
25 002
39 128
45 738
14 392
398 760
266 702
1 674
362
278
314
144
576
63 827
8 949
4
61 796
22 507
3
125 623
4 360
21 622
75 918
39 179
119 457
132 058
763 359
29 268
734 091
31 457
3 270
12 685
43 920
10 196
57 386
151 427
9
21
2
159
37
217
42
10 243
7
1
Un nouveau pôle hôtelier
Pour une destination exclusive
Un nouveau pôle hôtelier
Pour une destination exclusive
•
5* Luxe sur 3,9 hectares - 314 lits.
•
4* Business sur 2,5 hectares - 278 lits.
•
3* Premium sur 1,8 hectares - 362 lits.
•
36 Villas brandées 5* luxe - 144 lits.
•
2 Résidences Immobilières pour la Promotion Touristique
(RIPT) - 576 lits.
30% de la capacité cible
de la destination Fès à horizon 2015
Un nouveau pôle hôtelier
Pour une destination exclusive
Un nouveau pôle hôtelier
Pour une destination exclusive
Des espaces publics pour
tous
•
Un parc végétal vert pour la ville.
•
Une promenade le long des berges de l’Oued Fès réhabilitées.
•
Un golf 18 trous au standard internationaux géré en
partenariat avec TROON GOLF.
•
Plusieurs belvédères.
•
Un espace polyvalent pour la ville au sein de la volière.
•
Plusieurs commerces et la restauration.
La volière
Un golf jardin responsable