Enthousiasme, ordre et discipline personnelle !

Transcription

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Enthousiasme, ordre et discipline personnelle !
CAH 2010 : Un engagement enrichissant
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SP trp 2010 bat hôp 2
Bat CT 1 – Let’s move
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SP trp bat CT 1
Dernière « mob » avant le bat log 21
SP trp bat mob log 21
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Editorial
Dans un mois, une année intéressante se termine pour notre brigade. Nous avons pu faire nos preuves lors d’engagements exigeants
et avons obtenu de bons résultats. Par exemple, lors du WEF, de la Patrouille des Glaciers, du camp de l’armée pour les personnes handicapées, du Tour de Suisse et du Tour de Romandie, tout comme lors
des deux événements fédéraux majeurs, la fête de tir et la fête de lutte.
Nous avons également bien progressé dans la méthode de formation
ainsi que dans son contenu. Nous sommes dans une phase de consolidation et « récoltons les fruits de ce que nous avons semé les années
précédentes ». Félicitations à tous les cadres et les soldats pour leur
engagement infatigable. La qualité de formation du bataillon actif
n’est pas la seule raison de se réjouir. La capacité, le savoir et la motivation sont également à un niveau réjouissant dans le bataillon de
réserve. Je m’en suis personnellement convaincu lors du cours d’entrainement de la réserve. Ceci est très important, car c’est un élément
essentiel de notre brigade.
Un changement à la tête de la BLA a eu lieu le 1er octobre 2010. Le
chef de la base logistique de l’armée (BLA), le Divisionnaire Roland
Favre, a été nommé nouveau commandant de la région territoriale 1
le 1er novembre 2010. Le nouveau chef de la BLA est le Divisionnaire
Daniel Andreas Baumgartner, ancien chef de la planification de l’armée et remplaçant du chef de l’Etat-Major de l’armée. Nous souhaitons beaucoup de succès à l’ancien chef de la BLA dans sa nouvelle
fonction. Parallèlement, nous saluons notre nouveau chef et assurons qu’il peut compter sur nous. Nous sommes une partie de la BLA
: En tant que tel, nous apportons notre contribution qui est de soutenir l’armée dans tout ses engagements par un soutient logistique effectif et efficace.
En 2010, en plus des visites positives de la troupe effectuées par l’ancien chef de la base logistique de l’armée, le Divisionnaire Roland
Favre, nous avons eu le plaisir de recevoir le Conseiller fédéral Ueli
Maurer. Il a reçu beaucoup de feed-back intéressants lors de discussions, ouvertes comme à son habitude, avec les soldats, les sous-officiers et les officiers, au sujet de l’armée en général mais plus précisément sur le CR 2010. La visite a été positive sur tous les plans et a été
jugée réussie. Lisez plus à ce sujet dans cette édition. Deux autres bataillons ont reçu la visite de la commission de la politique de sécurité du conseil des Etats. Nous avons également reçu des feed-back positifs dans ces cas là.
2 armée.ch Brigade logistique 1 2 / 10
Photo : à disp
Générer une plus-value avec de la
discipline personnelle
Avec la devise « Fait-le bien et parles en », les officiers de presse et d’information du bataillon ont pu rapporter sur des cours et des exercices
intéressants, ainsi qu’accroitre l’esprit de corps par la communication
interne. Le travail de communication pouvait être sensiblement optimisé. Les bons journaux de troupe, la présence sur internet améliorée
ainsi que les rapports positifs dans les médias sont à signaler. Le bon
travail de la troupe et des unités doit aussi être communiqué activement à l’interne et à l’externe de manière adéquate l’année prochaine.
J’encourage tous les membres de la brigade logistique 1 à générer de
la plus-value à leur échelon : La pensée et l’action se concentrent, à
tout moment et de la part de chacun, du soldat au commandant de
brigade, sur les besoins du donneur d’ordre. Parfois, il faut se battre
contre une résistance interne. Pour beaucoup, la discipline n’a rien
de positif. Mais sa définition dans le dictionnaire Duden est à mes
yeux positive: « La discipline est la maitrise de sa volonté, de ses sentiments et de ses penchants personnelles afin d’atteindre un but ». Travaillons ensemble à cela.
Merci beaucoup pour tous vos précieux engagements en 2010. Je me
réjouis d’aborder, ensemble avec les membres de notre brigade, de
nouveaux défis. Avec enthousiasme, ordre et discipline personnelle.
Tout de bon pour la période des Fêtes.
Votre Brigadier Melchior Stoller,
commandant de la brigade logistique 1
Contenu
Photo de couverture
Pose d’un moteur de char dans l’atelier du bat
mob log 22.
(Photo : Of spéc (cap) Stéphane Grounauer)
Contenu
4 Le Bat Log est en mouvement
SP trp bat log 101
6 CAH 2010 : Un engagement enrichissant
SP trb 2010 bat hôp 2
9 « Connaissez-vous déjà la crème de notre armée ? »
SP trp bat log san 81
10 « Nous remplissons notre mission de manière
impeccable et professionnelle »
SP trp bat aide cdmt 15
12 Bat CT 1 – Let’s move
SP trp bat CT 1
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15 « Adieu » – Le dernier SP trp d’un bataillon mobile logistique
18 La plus-value de la formation des cadres militaire –
La chance de la milice
Formation des cadres militaires
20 Responsabilité, discipline, formation, éducation et camaraderie
23 Dernière « mob » avant le bat log 21
Impressum
armée.ch, le magazine des militaires de la br log 1, paraît deux fois par année en allemand et en français.
Prochaine édition :
1/2011 Délai rédactionnel : 08.04.2011
Parution : 01.06.2011
Editeur : Chef de l’Armée et commandant de la br log 1
Rédaction : Maj Philippe Matter, chef comm br log 1; maj Thomas Caduff, of journaliste br log 1; Cdmt br log 1, Worblentalstrasse 36, 3063 Ittigen
Traduction : Sdt Michael Rossier, EM br log 1
Mise en page et production : Centre des médias electroniques (CME), Berne
Impression : W. Gassmann SA, Bienne
Changements d’adresse : Les militaires incorporés les annoncent par écrit au chef de section de leur lieu de domicile. Tous les autres les annoncent par écrit au commandement de la br log 1
Copyright : DDPS, domaine Défense
Internet : www.logistikbrigade.ch
www.logistikbasis.ch
www.armee.ch
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SP trp bat CT 1
armée.ch Brigade logistique 1 2 / 10
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SP trp bat log 101
Point fort : l’engagement en faveur de la
Fête fédérale de lutte suisse et des jeux alpestres
Le bataillon logistique 101 (bat log 101) a accompli le cours de répétition 2010 dans l’Oberland zurichois.
Il a ainsi également contribué au bon déroulement de la Fête fédérale de lutte suisse et des jeux alpestres.
Of spéc (cap) Philipp Arnold, OPI bat log 101
La Suisse a un « roi » : Kilian Wenger, 20 ans, qui a grandi dans le
Diemtigtal (BE). Le 22 août 2010, le jeune Bernois s’est fait couronner
nouveau roi de la lutte à l’occasion de la Fête fédérale de lutte et des
jeux alpestres à Frauenfeld, sous les applaudissements frénétiques de
dizaines de milliers de spectateurs. Cela a constitué le point d’orgue
d’une manifestation spectaculaire de par son ampleur puisqu’elle a
attiré plus de 250 000 spectateurs en Suisse orientale.
dans l’Oberland zurichois. Une constellation spéciale puisque Zurich est tout de même le canton « parrain » du bataillon. L’Etat-major
a pris possession du poste de commandement à Wetzikon (ZH) et les
compagnies étaient stationnées à Hinwil (ZH), Rüti (ZH), Pfäffi kon
(ZH) et Eschenbach (SG).
Le commandant tire un bilan positif du CR de cette année :
« Nous avons fait un grand pas en avant dans l’établissement dans la
disponibilité de base. Pendant le CR, nous avons entraîné la prise de
secteurs d’engagement et effectué différents exercices comme le dépla-
4000 matelas pour la fête de lutte
Le bat log 101 a également contribué à la réussite de cette fête gigantesque. Durant la phase préparatoire, des automobilistes de la compagnie de transport 101/3 ont transporté plusieurs tonnes de matériel.
Outre les éléments en béton et les garnitures des gradins, 4000 matelas au total ont été apportés à Frauenfeld. Pendant la fête, la compagnie a exploité un service de bus navettes 24h/24. « Notre centrale de
transport a assuré une liaison sans interruption jusqu’à la centrale de
transport de la Fête fédérale de lutte et des jeux alpestres », explique le
premier-lieutenant Peter Frick. Le lieutenant-colonel Adrian Schwitz,
commandant du bat log 101, figurait également parmi les invités présents à Frauenfeld. « L’ambiance à Frauenfeld était unique », dit-il. « A
la Fête fédérale de lutte et des jeux alpestres, l’armée fait de l’autopublicité. » En effet, Adrian Schwitz est convaincu que, sans l’aide de
l’armée, une fête aussi grande ne pourrait plus être organisée.
En invité dans le canton « parrain »
L’engagement en faveur de la Fête fédérale de lutte et des jeux alpestres constituait l’un des points forts du CR de cette année. Après
avoir toujours accompli du service dans le secteur Fribourg-Berne au
cours de ces dernières années, le bat log 101 était invité, cette fois-ci,
« Sans l’aide de l’armée, une fête aussi
grande ne pourrait plus être organisée »
cement de l’atelier de bataillon. Adrian Schwitz jette un coup d’œil rétrospectif et constate que seul le nombre de mandats logistiques était
inférieur aux années précédentes. « Heureusement, nous savions quoi
faire et avons pu générer seuls quelques mandats. »
SR trp 2011 en Suisse occidentale
L’année prochaine, le bataillon aura une nouvelle structure : outre la
compagnie d’état-major et une compagnie de ravitaillement, il comptera désormais également une compagnie de maintenance. « A l’avenir aussi, la majorité des militaires sera toutefois incorporée dans
notre bataillon », dit le commandant. Dans le cadre du prochain CR
qui aura lieu en juillet 2011 dans la région de Lausanne, La formation apportera à nouveau son soutien à une grande manifestation : la
fête internationale de gymnastique « Gymnaestrada » qui se déroulera du 10 au 16 juillet 2011 à Lausanne. ■
Photo : maj Daniel Müller
Bat log 101
Bat log 101
Photo : of spéc (cap) Philipp Arnold
La Fête fédérale de lutte et des jeux
alpestres a eu lieu à la fin du mois
d’août 2010. Le bataillon logistique 101
a contribué à la réussite de cette
grande manifestation.
Photo : of spéc (cap) Philipp Arnold
Le bataillon logistique 101 s’est pleinement engagé également pendant l’instruction
de base générale.
Le premier-lieutenant Adrian Schwitz, un commandant sportif, et son bataillon en
pleine action.
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Bat hôp 2
Le bataillon hôpital 2 avait la mission de diriger le camp de l’armée pour handicapés (CAH) en juin 2010.
Cet engagement a exigé beaucoup de la part de la troupe et des cadres mais cela a été un enrichissement
pour tous les participants. Après une semaine de CC intensive et une première semaine de CR où la formation,
liée à l’engagement, a été focalisée sur toutes les spécialités du bataillon, le CAH d’une durée de 10 jours a
commencé le samedi de la première semaine de CR.
Lt col EMG Michael Freudweiler, cdt bat hôp 2
Pour la 38 fois l’armée a organisé ce juin le camp de l’armée pour
handicapés à Fiesch/VS. Le but est d’accueillir des invités de toute
la Suisse, pour dix jours de vacance, avec l’accompagnement et l’encadrement d’un personnel médical et soignant d’un bat hôp. Environ 250 membres du bat hôp 2 et de la croix rouge se sont occupés du
bien être des invités cette année. Les 17 dames et 17 hommes ont vécu, en tant que nos invités, du divertissement dans leur routine quotidienne en sortant de leur environnement pour venir au camp et en
soulageant leur famille, respectivement leur accompagnateur et leur
aide soignant durant dix jours.
Un petit hôpital et un laboratoire
Un petit hôpital et un laboratoire étaient à disposition pour le suivi
médical des patients. Sur le site du village de vacances de Fiesch , se
trouvait un hôpital militaire où un laboratoire, une salle de consultation pour les médecins et les dentistes et section entière pour l’hy-
giène y avaient été installés. Nos invités ont habité un logement du
village de vacances – la maison « Rotten » – qui a été transformé en
un hôpital de soins avec quatre infirmeries indépendantes. La proximité entre l’hôpital militaire et la maison des invités a été utile pour
les dix médecins qui composaient l’Etat-Major médical.
Des rythmes différents
Durant la reconnaissance, j’ai décidé de stationner une cp et l’EM à
Fiesch et de cantonner la cp EM dans la base militaire à Gluringen/VS.
La décision de stationner les compagnies dans des endroits différents
était judicieuse comme les missions des deux compagnies exigeaient
des heures de travail différentes. De cette façon, il a été possible à la
compagnie d’Etat-Major de garder son rythme afin d’effectuer les
services nécessaires pour le compte de l’hôptial. En plus, j’ai donné
l’ordre à la compagnie d’Etat-Major d’organiser et de gérer une garde
armée et ce, pour la première fois depuis longtemps.
Bat hôp 2
L’off re pour le CAH a été transmise, entre autre, à travers les hôpitaux, Procap, Spitex, les centres pour les personnes âgées et les centre
de soins tout comme au travers des médecins. Grâce à cette « publicité », nous avons reçu 110 inscriptions. C’est pourquoi, l’Etat-Major médical du bat hôp 2 a effectué un tri, lors du quel, l’inscription
et les informations détaillés concernant l’historique médical ont été
contrôlés. Il était question, de définir quels invités nous étions capable d’accueillir en fonction des compétences, des capacités et de
l’expérience de nos membres de l’armée. Ce tri, qui a eu lieu une demi-année avant le camp, est un des moments important du travail
de préparation. Car si les connaissances techniques et la formation
des membres de l’armée ne correspondent pas aux besoins des invités, le camp ne devient pas seulement pénible pour les invités mais
aussi pour la troupe.
Photos : cap Marco Talleri
Les préparatifs ont déjà eu lieu une demi-année
avant le service
Ce qui est appris est appris ! Monsieur Claude-Alain Duplan
se souvient de ses jours d’ER.
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Bat hôp 2
Comme il s’agit, dans mon bataillon, d’une unité romande de la brigade logistique 1 (br log 1), les connaissances linguistiques des invités ont aussi été un critère de décision. Sur les 36 invités initialement
choisis, 34 ont pu fi nalement prendre part. Les profi les médicales
étaient très différents. 21 des 34 invités étaient, entre autre, en chaise
roulante ce qui constituait un défit supplémentaire pour la troupe.
Un superbe programme – nos invités étaient contents
et heureux
Une visite chez la cp EM qui forme, en ce moment, ses membres
aux gros moteurs.
Salutations des petits et des grands ! Les parents et les amis des invités et
des membres de l’armée sont chaleureusement accueillis par le cdt de bat.
A coté de l’assistance médicale, un programme diversifié a été offert
aux hôtes. Pour cette mission, huit membres de l’armée composaient
la cellule d’animation du bat hôp 2. Ils ont organisés des sorties dans
le Haut-Valais et diverses activités dans le village de vacances à Fiesch.
Par exemple, deux messes ont été donnés par notre aumônier durant
lesquels des scènes de la Bible ont été jouées et expliquées par les invités et les soldats. Une sortie sur le Eggishorn, la montagne locale
de Fiesch, avec vu sur le glacier d’Aletsch a pu être effectuée grâce à
l’appui des chemins de fer de montagne de Fiesch. Des excursions,
à Leuk/VS pour aller visiter l’église et le château avec la tour Botta
ainsi qu’à la centrale d’Air Zermatt à Raron/VS, ont été organisées
par la cellule d’animation. Durant le deuxième weekend, un cirque se
produisait à Fiesch pour le plus grand bonheur des invités et des accompagnateurs. Une visite a donc été possible sans trop d’organisation. Il est clair que la coupe du monde de football en Afrique du sud
a été très suivie – les résultats ont toujours été un sujet de discussion.
A coté des « grosses » animations, il y a également eu différentes possibilités pour les invités dans le village de vacances lui-même : faire
des pâtisseries, faire des bricolages, nager, des jeux de société ou
alors, tout simplement, des promenades accompagnées. Afi n que les
proches de nos invités et nos membres de l’armée puissent avoir un
aperçu, nous avons organisé une journée porte ouverte le samedi de
la deuxième semaine de CR.
Un grand merci à tous mes hommes
Le CAH a été une réussite pour tous les participants : Le bataillon
s’est occupé de manière compétente de 34 invités handicapés 24h
sur 24 et durant 10 jours. Mes cadres ont appris ce que c’est de gérer
un engagement durant dix jours et nos soldats ont accompli leur travail avec bravoure durant dix jours de jour comme de nuit. Nos invités ont passé du bon temps à Fiesch et se réjouissent surement déjà du prochain CAH. ■
Rassemblement lors d’une partie de chibre – une activité très appréciée.
Remise de l’étendard à Ernen/VS sous les yeux sévères de Matthäus Schiners (statue).
San Log Bat 81
SP trp bat log san 81
« Connaissez-vous déjà la crème
de notre armée ? »
Lors du SP trp 2010, les deux compagnies actives du bataillon logistique sanitaire 81 (bat log san 81) –
c’est-à-dire, les compagnies logistiques sanitaires 81/1 (cp log san 81/1) et 81/2 – ont produit différent
composés pharmaceutiques sur ordre de la pharmacie de l’armée. Connaissez-vous déjà la crème de
notre armée ?
Of spéc (cap) Marco Venneri, OPI bat log san 81
Exactement, la crème solaire dans les tubes
jaunes ou la crème pour les mains dans les
tubes bleus clair. Ceux-ci ne sont que deux
exemples de la large palette de produits
préparés par le bat log san 81 durant son
SP trp 2010.
Changement de personnel et un
programme riche
Production de crème solaire.
Photos : of spéc (cap) Marco Venneri
Au début 2010, le lt col EMG Marcel Bürgisser
a repris le bat log san 81. La compagnie (cp)
81/1 a également un nouveau commandement avec le cap Samuel Niederberger. L’EtatMajor de bataillon et une grosse partie de la
compagnie (cp) 81/1 ont été – comme temps
fort de ce SP trp – préparés par le commandant de la brigade logistique 1 (br log 1), le
brigadier Melchior Stoller, dans le cadre de
l’exercice « PILOLA ». Le but était la préparation efficace des infrastructures et des médicaments nécessaires en cas d’une pandémie.
Le commandant de bataillon a dit, lors de la
remise de l’étendard de la cp 81/1 : « Nous
avons abordé, ensemble, les défis imposés par
la pandémie décrite, et nous les avons, dans
l’ensemble, bien surmontés ». Le bataillon a,
à nouveau, été un partenaire fiable. Le départ
de la nouvelle équipe de commandement est
réussi – fidèle à la devise de la brigade : « ne
rien faire à moitié ». ■
Etat-Major de bataillon au travail.
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Bat aide cdmt 15
SP trp bat aide cdmt 15
« Nous remplissons notre mission de
manière impeccable et professionnelle »
Emplacement d’un relais durant l’exercice « CONTATTO ».
Le SP trp du bataillon d’aide au commandement 15 (bat aide cdmt 15) a eu lieu, cette année dans la région
de Fribourg/Chiètres, par un temps automnal agréable. Notre devise était : « Nous remplissons notre mission
de manière impeccable et professionnelle – accompagné de courtoisie, respect et d’attention. »
Cap Demian Stettler, OPI bat aide cdmt 15
Il y a eu une roque de personnelle dans le
commandement du bat aide cdmt 15 durant
le SP trp : le commandant (cdt) remplaçant, le
maj Martin Zemp a rendu le commandement
au lt col EMG Flavien Schaller le 6 septembre.
Le maj Zemp est, à nouveau, le remplaçant
du commandant.
La formation répétée et approfondie
Aucune nouvelle arme ou appareil ont été
introduit durant ce SP trp. Il a donc été possible d’exercer les dispositions techniques de
base. En plus de la formation au spray irritant
RSG 2000, la formation de base générale et
la formation technique ont aussi été répétées
et approfondies.
Durant la première semaine du SP trp, le
conseiller d’Etat Hans-Jürg Käser, directeur de
la direction de la police et de l’armée du canton
de berne a rendu visite à notre bataillon. Il
s’est principalement intéressé au RAP (Radio
Access Point) panzer, car il était chez les pionniers radio dans les troupes de transmission.
Des réparations effectuées consciencieusement
Les réparations des véhicules et du matériel
de transmission ont été effectuées consciencieusement, dans l’atelier du bat aide cdmt 15,
se trouvant dans l’extension Berne du centre
logistique de Thoune, afin de pouvoir être
rendu en état de fonctionner à la fin du SP trp.
De nombreuses réparations de véhicule ont
également été effectuées par la base logistique
de l’amée (BLA).
Un exercice exigeant et intéressant
La troisième semaine a été consacrée à l’exercice
de bataillon « CONTATTO ». Un vaste réseau
radio a été construit dans la région Berne/Fribourg. Les membres du bat aide cdmt 15 étaient
déjà en route lundi matin tôt pour prendre une
base et pour effectuer les préparatifs pour le réseau radio. Le but de l’exercice était d’assurer le
fonctionnement du réseau de communication
dans le temps prévu. Le RAP panzer était aussi
mis à contribution. Principalement, le service
de garde avec le système de transmission RITM,
SE-235 et SE-240 ont été préparé.
Le SP trp s’est déroulé sans gros incident. Chaque membre de l’armée a rempli
sa fonction de la meilleure manière possible.
Une fois encore, la camaraderie et l’esprit de
corps ont été entretenus de façon exemplaire.
Cet engagement été le dernier service du
bat aide cdmt 15 dans sa formation actuelle.
Avec la mise en œuvre des réformes 08/11,
la formation ne se composera plus que de
deux compagnies dès 2011. La compagnie de
télémétrie 15/3 a été (cp tm 15/3) retirée du
bat aide cdmt 15 et la cp tm 15/2 renommée
compagnie de détachement de commandement 15/2 (cp dét cdmt 15/2). ■
Bat aide cdmt 15
Un détachement repart les véhicules et le matériel de transmission dans un atelier de la BLA à berne.
Photos : cap Demian Stettler
Le conseiller d’Etat Hans-Jürg Käser visite sous la direction du
maj Martin Zemp cdt rempl bat aide cdmt 15, le RAP panzer.
Br Melchior Stoller (à droite), cdt br log 1, au briefing.
Remise de l’étandard au Pantschau à Morat/FR.
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Bat CT 1
SP trp bat CT 1
Photo : maj Kai Mazenauer
La fête de tir, la fête de lutte et le Tour de Suisse et un « excellent » – voilà ce qu’ont été les expériences du SP trp
2010. Quand le bataillon de circulation et transport (bat ct 1) effectue son SP trp, ça bouge. Le résultat final a été
réjouissant pour tous les participants, même si les chemins qui menaient au but ont parfois été très éprouvants.
Poste de circulation au Tour de Suisse 2010.
Cap Marco Conzetti, OPI bat CT 1
Othmarsingen/AG, 07.06.2010 10h00 : La majorité des automobilistes
(auto), tout comme des soldats de circulation (sdt circ) sont rentrés
en service comme chaque année pour effectuer le répétitorium et le
SP trp. Les buts pour cette année étaient multiples : la fête fédérale
de tir à Aarau/AG, le Tour de Suisse et la Fête fédérale de lutte suisse
et des jeux alpestres à Frauenfeld/TG. En raison des réactions modérées, la « journée des travailleurs » a été convertie en une journée
de visite pour les écoliers de Eiken/AG et de Stein/AG avec comme
thème « l’armée à portée de mains ». Pour les enfants, fi lles et garçons,
les véhicules étaient quelque chose de nouveau. Certain d’entre eux
pouvaient déjà s’imaginer automobilistes.
Le Tour de Suisse 2010 et l’exercice « SINFONIA »
Lors du Tour de Suisse de cette année, les besoins en sdt circ ont encore une fois augmentés. Par conséquent, la compagnie romande 1/3
a été appuyée efficacement par la cp circ 1/1 germanophone. Il n’y a
eu aucun problème de communication étant donné que le travail dans
la gestion du trafic est le même en français et en allemand. De plus,
le commandant de compagnie de la compagnie romande cp circ 1/3
est un « tessinois trilingue ».
Mais avant que la moindre prestation puisse être fournie, il y a
encore eu des barrières administratives et des problèmes à éliminer.
Par exemple, toutes les motos commandées n’ont pas pu être touchée
et les machines manquantes ont dû être, finalement, cherchée à Bellinzona/TI. Cependant, l’ensemble du Tour de Suisse a pu être appuyé avec succès et les organisateurs étaient – comme chaque annéesatisfait avec notre prestation.
Le brigadier a qualifié l’exercice « d’excellent »
Il n’y a pas eu que les sdt circ qui ont eu du succès au Tour de Suisse,
mais également les membres de l’armée de l’EM cp CT 1 et de l’EM
bat CT 1. Lors de l’exercice « SINFONIA », un engagement complet a été montré par-dessus tout et l’exercice a été qualifié « d’excellent » par le commandant de brigade. Un tel résultat fi nal n’avait
encore jamais été obtenu dans la brigade logistique 1 et nous pouvons en être fiers.
Photo : cap Marco Conzetti
Bat CT 1
Photo : chef gr David Knoll
Postes d’étape au Tour de Suisse 2010 sous la pluie.
« Motard débutant » à la journée portes ouvertes du bat CT 1.
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Bat CT 1
Photo : cap Gregor Süessli
Fête de tir et fête de lutte
Exercice durant l’inspection de la cp circ 1/1.
La cp trsp a été engagée lors de la fête de tir à Aarau/AG et ceci sur la
durée des six semaines de SP. Les automobilistes ont effectué le service de Shuttle de la fête de tir à Aarau. Ces transports ont été effectués
avec des DUROS mais, cette année encore, la compagnie n’a pas été
épargnée par les pannes. Après deux jours, 4 des 27 DUROS sont déjà tombés en panne. Heureusement, on a pu compter sur l’assistance
technique des mécaniciens automobiles. Si la réparation, sur place,
n’était pas possible, le centre logistique se tenait prêt pour l’effectuer.
A la fête de la lutte, il n’y a eu aucun problème. « La gestion du trafic,
l’orientation et l’assistance en générale à l’intérieur du périmètre » est
une mission standard pour les sdt trsp. Les écoles de conduite collectives ont rendu la vie quotidienne plus agréable et ont été appréciées de tous.
Il y avait de la joie et de la satisfaction
Photo : sgt Andreas Dössegger
Comme toutes les missions faisaient parties du travail de base des
sdt trsp et auto, ils ont aussi été effectués avec beaucoup de plaisir. Il
est donc aussi clair que le donneur d’ordre était satisfait des prestations effectuées. ■
Photo : chef gr David Knoll
Auto lors du répétitorium.
Remise de l’étendard du bat CT 1 au château Hallwyl/AG.
Bat mob log 22
Montage des moteurs de chars
dans l’atelier du bat mob log 22.
« Adieu » – Le dernier SP trp
d’un bataillon mobile logistique
Nous sommes à la fin du SP trp 2010. Trois semaines de service actives dans toute la suisse
romande. Transport, réparation de véhicules et de machines et services pour le compte de
la base logistique de l’armée (BLA) et de la Patrouille des Glaciers.
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Bat mob log 22
Of spéc (cap) Stéphane Grounauer, OPI bat mob log 22
« Ce soir n’est pas seulement un grand moment
en tant que cérémonie de clôture du SP trp,
mais il s’agit aussi du point final du bataillon
mobile logistique 22 (bat mob log 22) en tant
qu’unité. Ceci est, par conséquent, un grand
moment pour toute l’armée. Dans les faits, la
dissolution de notre bataillon (bat) est une
conséquence de l’étape de développement
08/11 », a expliqué le commandant, le lt col
EMG Simon Urfer, le 29 avril à Bulle/FR.
C’était un changement d’époque …
Le bat mob log 22 a été créé, en 2004, dans
le cadre de la mise en œuvre d’armée XXI.
Ce qui a été bâtit, auparavant, sous le nom
des « troupes de soutient », a été, dès lors,
réformée avec des concepts modernes et efficaces. Les prestations logistiques de l’armée
ont été regroupées dans une organisation, la
BLA. Celle-ci inclut la formation militaire, la
brigade logistique 1 (br log 1), qui combine la
prestation militaire.
Un élément du nouveau concept logistique était le principe de service selon
la demande. Ceci était un changement
révolutionnaire en 2004. En tant que bat
mob log, nous étions, entre autre, chargés
de garantir la liaison entre les différent
centres logistiques et les troupes engagées.
Le bat avait, pour cela, trois compagnies à
disposition. Depuis sa création, en 2004, la
mission principale de notre bat, en plus de
la formation, était l’appui de la logistique
stationnaire de l’armée avec des transports
pour des livraisons et des rapatriements de
matériel, tout comme la collaboration lors de
rangements d’entrepôts et sites. Une quantité
énorme de matériel a pu être vendue, éliminée ou rassemblée en un autre lieu. Durant
les dernières années, un équilibre entre la
formation et les missions du centre logistique
de l’armée a été recherché.
Nous avions quatre commandants
Le bat mob log 22 avait quatre commandants à sa tête. Il s’agissait du lieutenant
colonel Pierre Blaser, du lieutenant colonel
Alessandro Rappazzo, qui a commandé le
bataillon en 2007 en tant que remplacement
du lieutenant colonel EMG accidenté, Matteo
Agustoni. Ce dernier à repris le commandement l’année suivante. Finalement, il y avait
encore le lieutenant colonel EMG Simon Urfer. Les soldats du bataillon provenaient de
toutes les régions linguistiques de la Suisse.
Les moyens du bat attirent l’attention des médias locaux.
Comme la plus grande partie des soldats
vient de suisse romande, la langue officielle
du bataillon est le français. Cela implique un
gros effort de la part des nombreux cadres
suisse alémaniques, tout comme de la part
des soldats italophones, de même que de la
patience de la part des romands. Ceci est
une caractéristique qui a enrichi le bat mob
log 22.
Forte cohésion entre les compagnies
Cette année, l’effectif réduit, en vue de la
fusion, a conduit une forte cohésion entre les
compagnies. Il est rare d’avoir un bataillon
où la plus petite compagnie ne compte qu’environ soixante membres. Le déroulement
du service, comme le travail administratif
sont très simplifiés. Le nombre de cadres a
également été réduit, ce qui résulte à une
multiplication des tâches qui doivent être
effectuées et des domaines qui doivent être
pris en charge, dans lesquels on n’était pas
forcément spécialiste.
Une organisation stricte était exigée
Ce SP trp a été caractérisé par un service
considérable effectué pour le compte de la
BLA, tout comme par un soutient apporté
à la Patrouille des Glaciers. Nos chauffeurs
… et du public.
Bat mob log 22
se sont tenus à disposition de la centrale de
transport de la manifestation et ont parcourus jour et nuit un total de 35’000 km. Afin de
pouvoir garantir un transport efficace ainsi
que la sécurité, une organisation stricte du
temps de repos était exigée.
Nous avons organisé une soirée porte
ouverte, qui nous a donné la possibilité de
présenter concrètement les activités du bataillon à un groupe de personnalités de la
région. Les visiteurs ont pu voir quels moyens
modernes sont à disposition des ateliers, tout
comme des transports. Ils ont également pu
constater que les compétences, pouvant être
acquises par les différents spécialistes durant
le SP trp, peuvent également servir dans la
vie civile.
Nous sommes l’image de notre société
A la fi n de cette année, le bat mob log 22
sera fusionné avec le bat mob log 21 et
prendra le nom de bat log 21. L’effectif sera,
à nouveau, plus important. Les missions
resteront les mêmes. Tout comme notre so-
ciété, dont nous sommes l’image, l’armée
est en constante mutation pour s’adapter
au besoin de l’époque. Ceci exige de chacun
d’entre nous de transférer les connaissances
acquises et les expériences dans la nouvelle
organisation. ■
« Chaque homme peut être fier de
sa performance »
Le commandant, lt col EMG Simon Urfer, remet l’étendard à Monsieur Charles Juillard,
président du gouvernement jurassien.
Photos : of spéc (cap) Stéphane Grounauer
La cp 1 a commencé le SP trp par un exercice
d’endurance. Dans les faits, la formation de
base typique des premiers jours se composait d’un ensemble d’épreuves sportives,
d’exercices de tir et d’un biwak. Le cdt cp,
cap Roman Spinnler, a expliqué très fier de sa
troupe : « Chacun peut être fier de sa performance durant ces trois jours d’exercices et va
garder un bon souvenir de cette expérience ».
17
Brigadestab
Formation des cadres militaires
La plus-value de la formation des cadres
militaire – La chance de la milice
Les dispositions personnelles de base de la brigade logistique 1 sont dans un état
réjouissant. Ceci a pu être mentionné par le commandant de brigade, le brigadier
Melchior Stoller lors du rapport de brigade qui c’est déroulé au début de l’année.
Contrairement à ce que l’on entend souvent dans l’armée, les nouveaux cadres de
notre brigade s’intéressent à de nouvelles fonctions. Mais si, dans le futur, on veut
alimenter les besoins de nouveaux cadres à tous les échelons, on ne peut et on ne
doit pas se reposer sur nos lauriers.
Major Philippe Matter,
chef comm br log 1
Une force de commandement compétente est indispensable et précieuse
Considérant la situation économique difficile avant le début d’une carrière militaire,
les jeunes membres de la milice mettent en
question l’utilité d’une formation de cadre
militaire dans la vie civile. Cette question est
discutée intensément dans la presse, lors de
débats, de forum ou d’études. Des parallèles
entre les entreprises et notre armée de milice
y sont fait. L’idée centrale se recoupe dans
un résultat : une force de commandement
compétente est indispensable et précieuse
pour un succès durable autant dans les entreprises que dans l’armée. Avec cela, la plus
value dans la vie civile d’une formation de
cadre militaire est clairement démontrée.
Ceci est soutenu par le nouveau CEO de
l’union des banques suisses, notre remplaçant du commandant de brigade, le lt col
EMG Claude-Alain Margelisch. Pour lui, la
formation de cadre militaire apporte les trois
avantages suivants qui sont intéressants pour
l’économie privée : aptitudes de leadership,
expérience dans le domaine du commandement dans les jeunes années et en fin de
compte des compétences de commandement,
qui sont également reconnues dans le civile.
Photo : CME
Apprendre à commander en commandant – leadership de l’armée
La relation avec les collaborateurs est un
facteur de réussite central et c’est avec cela
que débute la formation de commandement
de l’armée. Durant l’école de cadre, les
connaissances personnelles nécessaires
sont approfondies, le propre management
et celui du temps sont renforcés, l’analyse
des circonstances et de la situation sont
exercées, les techniques de planification et
de décision sont apprises, les capacités de
communication et de gestion de conflits sont
Brigadestab
entrainées et le raisonnement global est encouragé. Une valeur centrale à la formation
militaire de cadres – et ceci est une différence
importante avec les possibilités d’apprentissages de management civiles – est la mise
en pratique des principes et des capacités de
commandement.
Les fonctions seront également
disponibles dans le futur pour les
candidats adéquats
y aura, dans le futur, un poste approprié à
chaque candidat admissible que cela soit dans
notre brigade ou dans une autre formation.
Si vous êtes intéressés à une formation
militaire continue, contactez votre supérieur et laissez-vous conseiller. Aussi lors
du service de perfectionnement de la troupe
(SP trp), il y a la possibilité d’une formation
supplémentaire ou d’une carrière et ce à tous
les niveaux. ■
Même si la situation personnelle est, actuellement, satisfaisante dans notre brigade, il
Précieux – moderne – reconnu :
formation de commandement dans l’armée.
Les jeunes cadres portent les responsabilités
Lieutenant Edouard Kqira, officier d’infrastructure
lors du premier SP trp
Interview : maj Philippe Matter, chef comm br log 1
Comment ressentez-vous, ce premier SP trp dans votre nouvelle
fonction ?
Lors du cours d’Etat-Major III/10 du 13 au 17 septembre dans la
région fribourgeoise, l’Etat-Major de la brigade a travaillé dans un
site militaire classé. Un homme important est le jeune lieutenant
Kqira, qui a contribué, avec son équipe, lors de son premier SP trp, à la
réussite du travail d’Etat-Major. Le commandant de bunker rapporte
ce qui l’a convaincu de faire une formation militaire supplémentaire.
Au début, j’étais tendu, mais entre temps, je me suis bien habitué.
Dans l’ensemble, je suis positivement impressionné et je prends mes
responsabilités avec sérieux.
En tant que responsable de service pour les grosses formations, vous
êtes plusieurs fois en charge pour des hauts gradés. Qu’est-ce que
cela vous fait ?
Lt Kqira, quelles tâches sont incluses dans votre fonction ?
Je suis responsable de l’installation technique (air et eau), de la sécurité,
de la protection contre les incendies et des mesures lors d’évacuation
générale.
Puisque, maintenant, je sais ce que c’est d’être un officier de l’armée
suisse, c’est pour moi un honneur d’être responsable pour tant de
supérieurs. Les feed-back positifs sont d’autant plus satisfaisants
pour moi. J’accomplis, en principe, simplement ma fonction et je veux
atteindre les objectifs fixés.
A quoi ressemble la formation préliminaire à cette fonction ?
La formation nécessaire est accomplie après l’école de recrue et la
formation de sous-officiers dans l’école d’officiers, où l’on peut voir
beaucoup d’installations militaires et d’autre trucs intéressants. Mais
la plus grande partie de mes connaissances, je les ai acquises lors du
payement de galons de mon école d’officier.
Comment voyez-vous votre avenir militaire ?
Qu’est-ce qui vous a convaincu de continuer et le referiez-vous ?
Lt Kqira, merci beaucoup pour l’interview et tout de bon pour le futur. ■
Mes raisons étaient mon épanouissement personnel, l’apprentissage
des capacités de commandement et les tâches d’un chef de section. Et
aussi la reconnaissance en tant qu’officier. Je reprendrais la décision
d’effectuer cette formation, car on ne vit une telle expérience et
camaraderie nulle part ailleurs.
Qu’est-ce qui vous plait, tout particulièrement dans votre fonction ?
Ce qui me plait, c’est de travailler, simultanément, main dans la main
avec des chefs de section d’autres troupes et l’Etat-Major de bataillon.
Comment voyez-vous les grosses responsabilités que vous endossez ?
Je prends les responsabilités comme un challenge et les portent
avec un engagement total. En même temps, cela me fait avancer
personnellement.
Je peux m’imaginer effectuer une formation militaire supplémentaire.
Mais comme je suis tout récemment sorti de l’école, je n’ai encore
aucune idée concrète. Actuellement, j’aimerai acquérir de l’expérience
dans ma fonction actuelle.
Lieutenant Edouard Kqira
Grade : Nom : Prénom : Incorporation : Fonction : Date de naissance : Profession : Loisirs : Lieu de résidence : lt
Kqira Edouard
bat infra 1/2
of infra
23.10.1989
monteur sanitaire
tennis, football, Beringen/SH
19
Bat mob log 51
Responsabilité, discipline,
formation, éducation et camaraderie
Le « Gottwald » soulève le véhicule supposé accidenté sur un camion.
Les trois compagnies et l’Etat-Major du bataillon mobile logistique 51 (bat mob log 51) étaient stationnées, durant
le SP trp 2010, du 31 aout au 24 septembre, à Egerkingen (Etat-Major de bataillon et compagnie d’Etat-Major),
Hägendorf (compagnie d’Etat-Major) et Luterbach (compagnie de maintenance) dans le canton de Soleure.
Cap Martin Schafflützel, of ABC bat mob log 51
En accord avec les principes de conduites –responsabilité, discipline, formation, éducation et camaraderie – le bataillon a commencé le SP trp 2010 plein d’élan. Le bataillon, sous le conduite du
commandent, le lieutenant colonel Marcel Allemann, est fier de
pouvoir faire la rétrospective du grand nombre de Highlights du
SP trp de cette année.
Prise de l’étendard à Olten
La prise de l’étendard, qui constitue le début du SP trp 2010 à proprement dit, a eu lieu de façon traditionnelle à Olten/SO, le 6 septembre avec environ 350 membres de l’armée par un temps ensoleillé
et dans un cadre soigné.
« HANDSHAKE » – le bat mob log 51 se présent au publique
Sous le mot d’ordre « HANDSHAKE », le bat mob log 51 a invité le
publique à Egerkingen/SO pour qu’il puisse se faire une idée sur les
compétences et les missions de la troupe. L’accomplissement de la
mission est toujours le but principal de l’action dans le bat mob log
51. Le tout à commencé avec un rapport de bataillon auquel ont assisté, en plus du commandant de bataillon Marcel Allemann et de
l’Etat-Major, les commandants des trois compagnies. Après quoi, les
visiteurs ont eu un meilleur aperçu de la méthode de formation du
bataillon sur différent postes. A coté de la présentation sur la formation au fusil d’assaut, le spray irritant RSG 2000 a, entre autre, aussi
été montré. De plus, un grand nombre de véhicules du bataillon ont
été exposés et les dix classes de ravitaillement expliquées plus précisément. Après tant de nouveautés, les invités ont pu se restaurer lors
d’un apéro copieux et passer en revu les impressions recueillies durant le souper qui a suivi.
Exercice « LÜTHY »
Durant la deuxième et la troisième semaine du SP trp, l’exercice
« LÜTHY » a eu lieu. Celui-ci était composé d’une mission de transport provenant de la part de la compagnie de ravitaillement. Il s’agissait de déplacer une grosse quantité de munition depuis Mels dans
la région de Sargans jusqu’à Frauenfeld/TG où se trouve le point de
ravitaillement de la brigade. En plus de cela, dans le cadre de l’exercice, le rapatriement du matériel vers Trubschachen dans l’Emmental
a été effectué. Grâce à l’exercice « LÜTHY », les personnes impliquées
ont pu entrainés le ravitaillement et le rapatriement de munitions de
façon réaliste.
Exercice « SPERANZA »
Prêt de 75 membres du bat mob log 51 ont soutenu le centre logistique,
dans le cadre de l’exercice « SPERANZA », avec des réparations professionnelles sur environ 60 DUROS à Burgdorf/BE et à Romont/FR
Bat mob log 51
Une voiture particulère militaire est approvisionnée au point de
ravitaillement de carburant par un conteneur-citerne.
Le bat mob log 51 sur la place du monastère à Soleure prêt pour la
remise du drapeau.
Le cdt bat lt col Marcel Allemann (à gauche) et le sgt trm Stefan Loosli.
Ce dernier était muni d’une SE-135 comprenant un haut parleur.
au profit de la base logistique de l’armée (BLA). Prêt de 2000 heures
de travail ont été fournies.
Un apprentissage et une formation constante à
tous les échelons
Un apprentissage et une formation constante, à tous les échelons du
bataillon, sont nécessaires afin de garantir l’exécution des missions et
des exercices, tout comme une marche du service sans accros. Chez
les cadres, à l’échelon des chefs de section et des sous-officiers, la méthodologie de la formation de l’unité, le développement d’exercices
et la prise de décision ciblée ont été entrainés et approfondis. Il a été
question du renforcement de la prise de conscience de son propre rôle
de commandement en tant que cadre. Pour la troupe, les formations
à la garde, au tir et au service sanitaire ont été les points centraux.
La fin symbolique de ce SP trp, riche en temps fort, a eu lieu à Soleure/
SO lors de la remise de l’étendard. Cette cérémonie s’est déroulé avec
plus de 300 membres du bat mob log 51, le jeudi 23 septembre dans la
vieille, chargée d’histoire, de la ville des ambassadeurs. En plus d’une
marche en formation à travers le « pont de l’Aare », la présentation de
la chanson soleuroise interprétée par le bataillon accompagné vocalement de plusieurs classes d’école soleuroises a donnée un caractère
festif à l’événement. ■
Photos : cap Martin Schafflützel
Remise de l’étendard à Soleure
Chez nous, aussi le fourrier touche le noir de la cible.
21
Bat mob log 51
Le conseiller fédéral Ueli Maurer rend
visite au bat mob log 51
Nous recevions le conseiller fédéral Ueli Maurer, qui était de bonne humeur, le vendredi 10 septembre au sein du bataillon
mobile logistique (bat mob log 51). Le chef du département fédéral de la défense, de la protection de la population et des
sports (DDPS) était accompagné de son conseiller personnel, le divisionnaire Jean-Jacques Chevalley, du porte-parole du
DDPS Martin Bühler et de journalistes du «Oltner Tagblatt» ainsi que de l’hebdomadaire «Die Wochenzeitung».
Cap Martin Schafflützel, Of ABC bat mob log 51
A 9 heures, notre cdt bat, le lt col Marcel Allemann, recevait les invités et les a informés
au sujet des tâches et de l’organisation du
bat mob log. La compagnie de ravitaillement
mobile était la première troupe à pouvoir
démontrer ses connaissances théoriques et
pratiques. Sur le site du dépôt de munition
de la région Trimbach/SO, elle présentait un
point de ravitaillement de carburant.
Des tâches compliquées étaient
accomplies avec grand succès
Le prochain poste était atteint par DURO.
Afin de pouvoir rejoindre le prochain site sans
interruption, le DURO était accompagné par
un groupe de motocyclistes de la section de
circulation. Au préalable de la visite, le gros
de la section de la circulation, qui comprenait
treize soldats, sous le commandement du chef
de section, le plt Alain Hadorn, contrôlait
« l’échangeur de Bâle » à Olten/SO. Cette
tâche comprenait le réglage de deux installations de feux de signalisation avec chaque fois
cinq et huit voies par service de circulation.
Ceci exigeait une concentration totale des
soldats. La tâche, même si le degré de difficulté
était élevé, était maîtrisée avec grand succès.
Être de fier du travail accompli
Arrivé au stand de tir « Spittelberg », la compagnie maintenance présentait le scénario
du dégagement et du transport d’un véhicule
militaire accidenté. Sgtm tech Tobias Pfluger
rendait le conseiller fédéral Ueli Maurer et
ses accompagnateurs attentifs au fait que les
analystes et l’équipage de l’ambulance doivent travailler main dans la main. Les yeux
du sgtm tech brillaient lors qu’il commentait
le fonctionnement de l’ambulance du type
« Gottwald », monté sur un chassis de Saurer
10 DM. Les soldats constituent un groupe de
spécialistes bien expérimenté, qui a tout droit
d’être fier de leur travail avec le « Gottwald ».
Une attention maximale est exigée
La visite de la section de sécurité de la compagnie d’Etat-Major sur le site de combat de
De gauche à droitre : Sgt Simon Bigler, le conseiler fédéral Ueli Maurer, plt Joachim Schüpbach
dont c’est le dernier SP trp.
localité, situé également sur le stand de tir
était pleine d’action. Contrôle de véhicules et
de personnes ainsi que l’arrestation de personnes étaient à l’ordre du jour dans la section
Schüpbach. Ces tâches font partie des tâches
principales de la section de sécurité et doivent
être entrainées et améliorées régulièrement.
On ne veut et ne doit pas faire de faute, car
au pire elle coûte la vie.
La devise était :
« Connexion (presque) à tout prix »
La troupe de transmission commandée par
plt Tobias Hofer était un peu à l’arrière-plan.
Les soldats transmission garantissaient la
connexion entre chaque site, c’est-à-dire
de l’échangeur de Bâle à Olten, au dépôt
de munition de Trimbach ainsi qu’au site
de combat de localité situé sur le stand de
tir « Spittelberg ». Ceux qui connaissent la
région savent qu’il y a des obstacles topographiques à la radiocommunication entre ces
lieux. Ces obstacles comprennent des périmètres urbains densément construits, des
collines, des vallées, des falaises abruptes
et des forêts, le tout avec une distance à
couvrir de six kilomètres qui n’est pas
négligeable. « Connexion (presque) à tout
prix », était la devise des neuf soldats de la
troupe de transmission, commandée par le
sgt Stefan Loosli. Elle accomplissait cette
tâche au mieux. ■
Eloges et remerciements du palais fédéral est – accompli sur tous les plans
Maj Philippe Matter, chef comm br log 1
Le commandant de la brigade logistique 1 (br log 1), le brigadier Melchior Stoller, a pu accepter par la suite le remerciement et les compliments du palais fédéral pour la bonne organisation et le déroulement exemplaire de la visite de la troupe. Le fort esprit du corps a été perçu. Les présentations ont été appréciées et ont donné une bonne impression des capacités du bat mob log. Durant de nombreuses conversations avec des officiers, des sous-officiers et des soldats au sujet de leur expérience au sein de l’armée en général et plus concrètement lors du SP trp 2010, le conseiller fédéral Ueli Maurer a reçu des réactions intéressantes. Le conseiller fédéral a été particulièrement intéressé à la collaboration avec le centre logistique de la base logistique de l’armée (BLA). Il est conscient du fait que la br log 1 avec ses corps de troupes et ses unités apporte une contribution importante et nécessaire à la stabilisation de la capacité de prestation logisitque de BLA. La visite a été évaluée positivement et a été réussie sur tous les plans.
Bat mob log 21
Le major Paolo Cortelezzi affiche sa bonne humeur durant le discours du commandant.
Le soleil de ce mois de mai fut propice au bat mob log 21
dont le cours de répétition 2010 s’est déroulé dans les
meilleures conditions qui soient. Au terme de son existence,
le bataillon dresse un bilan réellement positif de ses engagements logisitiques.
D’ici l’année prochaine, le bat mob log 21 fusionnera en effet avec le
bat mob log 22 pour donner naissance au bataillon logistique 21 (bat
log 21). Par ailleurs, le lt-col Thahabi laissera sa place de commandant
de bataillon, dès la fin de l’année, au lt-col EMG Simon Urfer actuellement commandant du bat mob log 22.
« Je vous remercie de votre engagement et vous souhaite une très
bonne fin de service, beaucoup de succès et de plaisir dans le bat log
21. Que tous mes meilleurs vœux vous accompagnent pour votre retour à la vie civile. », a déclaré notre commandant, quand il nous a
adressé la parole avec émotion, lors de la remise de l’étendard, le jeudi 27 mai sur les rives du lac de Morat.
Fort de son succès de cette année, le bat mob log 21 se réjouit
d’ores et déjà du nouveau challenge et de la future collaboration qui
l’attendent avec la nouvelle formation.
Photos : sdt Etienne Zeller
Of spéc (cap) Damien Magnenat, OPI bat mob log 21
Les soldats sont instruits au service de garde afin d’approfondir leurs
connaissances dans le maniement du spray irritant ASI 2000.
23
Bat mob log 21
Les éditions du « Blog 21 » sont disponibles sur le site internet
du bataillon – www.batmoblog21.ch. Revivez en images tout
le déroulement de ce cours de répétition 2010. Vous trouverez également une mutlitude d’informations utiles sur les
dates du prochain cours de répétition du bat log 21.
Le bat mob log 21 a convié, le vendredi 21 mai, certains entrepreneurs
à une journée de présentation du bataillon en vue de leur montrer l’expérience qu’acquiert chaque officier au cours de son service militaire.
Le lt-col Carim Thahabi laissera, dès la fin de l’année 2010, sa place de
commandant de bataillon au lt-col EMG Simon Urfer.
4
Sommet de la Francophonie
L’armée a rempli sa mission
avec succès
2 / 10
2 Le rapport sur l’armée 2010
3 Tous à l’atelier ! La brigade logistique 1 appuie la fourniture de prestations de services logistiques
4 Sommet de la Francophonie L’armée a rempli sa mission avec succès
5 Exercice d’ensemble de troupes AEROPORTO 10
6 Exercices de tir d’aviation sur l’Axalp Analyse du lieutenant-colonel Olivier Spieth, pilote de démonstration sur le PC-21
7 Vos interlocuteurs lors de votre service militaire
8 Assurance militaire : que faire en cas d’accident ou de maladie ?
8 Une profession à l’armée – diversifiée et intéressante
Le Conseil fédéral a adopté le rapport sur l’armée 2010
Un cadre pour fixer les priorités
Le rapport sur l’armée 2010 constitue une nouvelle étape dans le cadre du débat sur la politique de sécurité.
Le modèle de base esquissé prévoit 80 000 militaires et un plafond des dépenses fixé à 4,4 milliards de francs.
Dans un état des lieux qui fait office d’entrée
en matière, le rapport sur l’armée 2010 présente les prestations fournies par l’armée au
cours de ces dernières années. Le rapport met
aussi en lumière les lacunes qui subsistent
dans divers domaines, notamment au niveau
de l’équipement, de l’informatique et de la
logistique, et propose des mesures pour les
combler.
Effectif réglementaire de
80 000 militaires
Photo : Sam Iselin
En référence au rapport sur la politique de
sécurité, le rapport sur l’armée expose ensuite les menaces et dangers pour lesquels
des prestations de l’armée sont nécessaires.
En s’appuyant sur ces conclusions, un modèle
de base est esquissé pour l’armée du futur ; il
repose sur les conditions-cadres fi xées dans la
Constitution fédérale, à savoir la neutralité, le
principe de l’armée de milice et l’obligation
générale de servir. Cette future armée prévoit
un effectif réglementaire de 80 000 militaires :
• 22 000 : réserve opérationnelle, ainsi que
maintien et développement de la compétence globale de défense (y compris action
dans l’espace aérien) ;
• 35 000 : appui aux autorités civiles en cas
d’événements extraordinaires (y compris
relèves) ;
• 22 000 : prestations de base et volet Instrution et support ;
«Le rapport sur l’armée montre quelles sont les prestations que l’Armée suisse doit fournir pour
la sécurité de notre pays. » Le commandant de corps André Blattmann, chef de l’Armée, en
interview : www.armee.ch > Thèmes > Le rapport sur l’armée.
• 1000 : service d’appui à l’étranger et contributions dans des opérations de promotion
de la paix.
Au maximum 4,4 milliards de francs
par an
Le modèle de base doit être réalisé avec un
plafond des dépenses fi xé à 4,4 milliards de
francs (auquel vient s’ajouter une éventuelle
compensation du renchérissement). Le DDPS
doit mettre en évidence, d’ici à un an, les
possibilités d’économies.
Le Conseil fédéral a décidé de ne pas
poursuivre l’étude d’autres modèles d’armée
car ils ne s’adaptent pas aux réalités politiques, sociales et militaires de notre pays.
Parmi ces modèles figurent une armée de
métier, une autre dans laquelle toutes les
obligations militaires seraient accomplies
en un seul bloc (soit une armée composée
exclusivement de militaires de milice en
service long), une armée dont les cadres
se composent intégralement de militaires
contractuels ou professionnels, une armée
de partisans et une armée incapable de se
défendre contre une attaque militaire. En
revanche, la question de l’augmentation de
la part des militaires en service long reste
d’actualité.
Le message du Conseil fédéral à l’intention de l’Assemblée fédérale doit être prêt
fin 2012. Les adaptations pourraient ainsi
se concrétiser probablement à partir de
2015. Comm DDPS
Optimiser la fourniture de prestations logistiques
Au mois d’août 2010, le commandement de
l’armée a introduit plusieurs mesures dans
le but de remettre la logistique de l’armée
sur les rails. Ce secteur vit en effet une situation de déséquilibre depuis plusieurs
années et peine encore à remplir toutes les
exigences. Les raisons en sont le matériel
manquant, la forte sollicitation des biens
d’armement, l’augmentation de la complexité
de la maintenance des systèmes d’armes
modernes, la réduction du personnel de la
Base logistique de l’armée (BLA) et enfin les
problèmes rencontrés lors de l’introduction
2 armée.ch 2 / 10
du système informatisé de gestion logistique
LOGISTIK@V. Les bouchées doubles sont
mises pour accroître l’efficacité du système.
Malgré cela, les progrès accomplis restent en
deçà des attentes.
Les mesures suivantes doivent contribuer à garantir la remise à la troupe de
l’équipement nécessaire en temps utile et à
stabiliser la fourniture des prestations par la
BLA à court et à moyen terme.
• Réduction des quantités de matériel à disposition des corps de troupe.
• Création de postes de distribution fi xes
définis comme lieux de remise et de reprise,
à partir desquels la BLA livre le matériel
convenu avec la troupe.
• Egalisation des plans des prestations de
service 2011 et 2012 : le nouveau plan des
prestations de service 2011 est disponible
en ligne (www.armee.ch/wk).
• Recours accru aux artisans de troupe
et aux écoles de maintenance pour
maintenir le matériel d’armée prêt à
l’engagement et tirer le meilleur parti des
brèves plages horaires dévolues à la
maintenance. Comm D
Engagement
La brigade logistique 1 appuie la fourniture de prestations de services logistiques
Tous à l’atelier !
Avec l’introduction de LOGISTIK@V, la maintenance du matériel et des véhicules assurée par la Base logistique de l’armée
(BLA) a pris du retard. Le chef de l’Armée, le commandant de corps André Blattmann, a de ce fait ordonné à la fin du mois
d’août dernier une contribution accrue de la part des artisans de troupe et des écoles de maintenance. «armée.ch » rend
visite au bataillon logistique mobile 51 (bat log mob 51) dans l’atelier de troupe du service extérieur Burgdorf du Centre
logistique de Thoune.
Aussi prend-il en toute sérénité connaissance
de l’ordre à court terme qui lui est parvenu
seulement deux semaines avant le cours de
cadres. « Cela ne pose pas de problèmes, bien
Une grande partie des véhicules DURO de
au contraire. L’un des atouts de la formation
l’armée ne sont pas opérationnels. Ils font
de milice est sa capacité de réagir de manière
ainsi partie des 36 systèmes « à surcharge
momentanée » et doivent êre réparés en
flexible. » Cette mission réjouit même Marcel
priorité, conformément à l’ordre du chef de
Allemann car la réparation de véhicules fait
partie des compétences clés de son bataillon.
l’Armée. L’armée appelle « systèmes à surAussi ajoute-t-il que son personnel est encharge momentanée » le matériel et les véhicules disponibles qu’en petit nombre mais
thousiaste et impatient d’entreprendre les
utilisés de manière excessive. Le nombre de
réparations.
systèmes opérationnels de ce type diminue
Le court délai imparti a néanmoins aussi
ainsi continuellement. En effet, l’usure étant
posé certains problèmes aux cadres. D’une
part, tous les artisans de troupe ne
Quatre militaires travaillent pendant sont pas formés sur
environ 200 heures sur un DURO, après quoi le DURO et, d’autre
part, il a fallu améce dernier est de nouveau opérationnel. nager au début du
cours de répétition
plus forte et le besoin d’entretien s’intensiune halle entière en atelier. Ce handicap a
fiant, le personnel de la Base logistique n’est
néanmoins aussi éte surmonté grâce à l’esplus en mesure d’y faire face seul.
prit de coopération des collaborateurs du
centre et à l’instruction dispensée sur place,
directement sur les DURO à réparer. Marcel
« La formation de milice peut réagir de
Allemann a pu constater la satisfaction du
manière flexible »
personnel professionnel de pouvoir bénéfiLe lieutenant-colonel Marcel Allemann qui
commande le bat log mob 51 en est conscient.
cier de l’appui de la troupe. L’unique regret du
Nadine Geissbühler, cheffe suppléante Communication BLA
Le premier-lieutenant Thomas Stadelmann
(à droite) a assumé pendant ce CR la fonction de chef d’exploitation de l’atelier. Ici, il
est en discussion avec le lieutenant-colonel
Marcel Allemann (à gauche) qui commande
le bataillon logistique mobile 51, et avec
Kurt Blank du Centre logistique de Thoune.
Photos : Nadine Geissbühler
lieutenant-colonel est que, sur les 82 DURO
qu’il était prévu de réparer, seulement 61 ont
pu l’être, en raison de pièces manquantes.
En moyenne quatre militaires travaillent
pendant environ 200 heures au total sur un
DURO, après quoi ce dernier est de nouveau
opérationnel. ■
Les DURO présentent surtout des détériorations dues à une immobilisation prolongée. « De telles détériorations surviennent lorsque ces
véhicules sont lavés après un engagement et ne sont ensuite plus utilisés pendant une longue période », explique le premier-lieutenant
Thomas Stadelmann (à droite).
armée.ch 2 / 10
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Sommet de la Francophonie
L’armée a rempli sa mission
avec succès
Les Forces aériennes ont garanti la sécurité de l’espace aérien et effectué des transports aériens.
L’armée a accompli avec succès l’engagement subsidiaire de sûreté et d’appui à l’occasion du Sommet de la Francophonie
2010 qui a eu lieu du 22 au 24 octobre à Montreux. La sécurité a pu être garantie pendant toute la durée du sommet.
L’engagement de l’armée en service d’appui
dans le cadre des mesures de sécurité entourant le Sommet de la Francophonie 2010
s’est déroulé sans accroc ni incident sérieux.
La sécurité a pu être garantie pendant toute
la durée du sommet. La troupe a accompli sa
mission dans le cadre du réseau national de
sécurité avec succès et à l’entière satisfaction
des autorités civiles du canton de Vaud. Près
de 4400 militaires ont participé du 15 au
25 octobre dernier à l’engagement appelé
APOLLINAIRE effectué au profit du canton
de Vaud.
Les troupes au sol ont protégé et surveillé, en collaboration avec la police, des
installations d’infrastructure, la zone interdite sur le lac Léman ainsi que les aires de décollage de vol libre également interdites. Elles
ont en outre fourni des prestations dans les
domaines logistiques et d’aide au commandement. La sécurité de l’espace aérien a été
garantie en tout temps. Les Forces aériennes
ont enregistré au total sept violations des
règles dans l’espace aérien limité au-dessus
de Montreux. En engageant leurs moyens
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La compagnie de canots-patrouilleurs a apporté une aide précieuse à la police cantonale
vaudoise.
de manière efficace et en planifiant de façon
optimale leur mission, les Forces aériennes
ont réduit au maximum les nuisances sonores
pour la population.
Excellente collaboration
Louant les prestations fournies par la troupe,
Madame la conseillère d’Etat Jacqueline de
Quattro, cheffe du Département de la Sécurité et de l’Environnement du canton de Vaud,
a déclaré : « L’armée a contribué de manière
décisive à la sécurité du Sommet de la Francophonie ». Jacques Antenen, commandant
de la police cantonale vaudoise et responsable de la sécurité du sommet, a remercié
les militaires pour leur professionnalisme
Photos : Rég ter 1
Engagement
Patrouille de sécurité avec chien de protection.
« Nos militaires de carrière et de milice ont démontré
une fois de plus l’efficacité de notre armée. »
et leur grande disponibilité opérationnelle.
Monsieur Antenen s’est notamment félicité
de l’excellente collaboration entre la police
et l’armée à tous les échelons. Le division-
naire Jean-Marc Halter, chef de l’Etat-major
de conduite de l’armée, a également tiré un
bilan positif : « Nos militaires de carrière et
de milice ont rempli leur mission de manière
Deux francophones qui sont sur la même
longueur d’onde : le divisionnaire Jean-François Corminboeuf (à droite), commandant de
la formation d’engagement sol et (à ce moment
encore) commandant de la Région territoriale 1, ainsi que le général de corps d’armée
André Helly, gouverneur militaire de Lyon et
commandant de la région Terre Sud-Est.
remarquable et démontré une fois de plus
l’efficacité de notre armée de milice. » Comm D
→ www.armee.ch/sommetdelafrancophonie
Exercice d’ensemble de troupes AEROPORTO 10
Un exemple de collaboration réussie
Du 6 au 29 septembre 2010, la région territoriale 4 (rég ter 4) a effectué l’exercice d’ensemble de troupes
AEROPORTO 10 en regroupant les effectifs de six bataillons : près de 5000 militaires se sont entraînés à
appuyer des partenaires civils dans les environs de l’aéroport de Zurich.
Lieutenant-colonel Felix Blumer,
chef communication rég ter 4
Dans un premier bilan, le chef de l’exercice,
le divisionnaire Hans-Ulrich Solenthaler,
commandant de la région territoriale 4, s’est
montré impressionné par l’excellente collaboration qui s’est installée entre les nombreux
partenaires. Les principaux acteurs civils
étaient la Police cantonale de Zurich, l’exploitante de l’aéroport Zurich SA, les Services
de protection et de sauvetage de Zurich et le
Corps des gardes-frontière. Le divisionnaire
s’est aussi réjoui du formidable engagement
démontré par l’ensemble de la troupe et des
cadres.
naire Solenthaler a également relevé quelques
points faibles dans l’infrastructure de commandement prévue pour un engagement subsidiaire de ce type. Par moments, les liaisons
ont posé un réel problème.
Pour le divisionnaire Solenthaler, la
longue durée de l’exercice en a été l’un des
éléments clés : c’est le seul moyen de mesurer
exactement les forces et les faiblesses. L’objectif principal de l’exercice AEROPORTO
10 était la protection de l’aéroport de Zurich
et de ses couloirs d’approche. Le maintien
d’une telle protection pendant trois semaines
et demie a nécessité la relève des unités en
cours de service.
→ www.terreg4.ch
« Un exercice où tout tourne rond est un
exercice superflu », renchérit le divisionnaire.
L’un des plus grands défis a été la subordination d’unités inconnues qui se trouvaient
justement à disposition conformément au
tableau des cours de répétition. Le division-
Photo : rég ter 4
Trouver les failles
Rapport tenu suite au crash fictif d’un avion à l’aéroport de Zurich : les partenaires
participant à l’exercice AEROPORTO 10 évaluent ensemble la situation.
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PC-21 sur l’Axalp
Photo : cap Erich Riester
Trois minutes de
pure concentration
Les yeux tournés vers le ciel, des milliers de spectateurs ont admiré les démonstrations aériennes lors des exercices
de tir d’aviation Axalp 2010. « armee.ch » a rencontré une personne qui a vécu la manifestation depuis une toute autre
perspective : le lieutenant-colonel Olivier Spieth, pilote de démonstration sur le Pilatus PC-21.
David Marquis, Communication des Forces aériennes
Photo : David Marquis
Nous sommes le mercredi 13 octobre 2010,
sur la place de tir d’aviation Axalp-Ebenfluh.
A 14 h 14 précises, 7000 paires d’yeux suivent
l’avion rouge et blanc qui s’approche du public à une vitesse de près de 650 kilomètres à
l’heure. Les turbines de type Pratt & Whitney
PT6A développent une puissance de 1600
chevaux et tractent le Pilatus PC-21 au moyen
d’une hélice à cinq pales qui permet à l’engin
d’atteindre une vitesse réservée habituellement aux jets.
Durant cette rapide approche, le lieutenant-colonel Olivier Spieth n’a que peu de
temps pour se rendre compte de la présence
du public. Durant les trois minutes suivantes,
toute son attention se cristallise sur le pro-
Le lieutenant-colonel Olivier Spieth, pilote
de démonstration sur PC-21.
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gramme de vol, qu’il exécute de manière magistrale dans une topographie exigeante. « Il
y a peu d’espace pour plonger à l’horizontale
et, juste après le public, on se retrouve déjà
vite face à une paroi abrupte. Mais au moins,
on a assez de place à la verticale », déclare le
pilote militaire professionnel avec une pointe
d’humour pince-sans-rire.
Pas à l’altitude optimale
Les rochers escarpés ne constituent pas le seul
défi que présente la place de tir d’aviation.
« Nous nous trouvons ici à 2200 mètres audessus du niveau de la mer. Ce n’est pas une
altitude optimale pour qu’un avion à hélice
puisse développer tout son potentiel. » Avec
seulement trois minutes à disposition – le
programme standard dure deux fois plus
longtemps –, Olivier Spieth a restreint sa
présentation sur l’Axalp aux figures adaptées à cet environnement particulier : « Il
faut faire des compromis. Si je veux avoir
suffisamment d’énergie à disposition, malgré
les montagnes, je dois la gagner en hauteur,
mais cela signifie aussi que je me retrouve
trop éloigné du public. »
Après les expériences de l’année précédente, il a décidé d’effectuer le programme
de cette année avec un peu plus d’énergie.
« Et ça a payé : mercredi, j’étais très satisfait
de ma démonstration et jeudi, elle frisait la
perfection. L’année prochaine, ce sera encore mieux », se réjouit le lieutenant-colonel
Spieth.
Seulement une activité accessoire
D’ailleurs, en parlant avec le pilote de démonstration, il est de plus en plus clair que
les vols de démonstration lui procurent beaucoup de joie. Toutefois, il relativise : « Ce ne
sont pas les démonstrations qui me font le
plus plaisir, c’est surtout le fait de voler. Par
chance, je suis devenu pilote ! » Et de rappeler : « Les vols de démonstration ne sont pas
mon activité principale. Mon premier rôle est
d’aider les pilotes de jet à se faire la main sur
le Pilatus PC-21 pour pouvoir passer ensuite
directement sur le F/A-18 Hornet. »
Olivier Spieth en profite pour évoquer
un autre aspect de son activité : « Je ne peux
pas montrer les points forts réels du PC-21
durant mes vols de démonstration. Il est vrai
que cet appareil off re d’assez bonnes performances de vol pour un avion à hélice, mais il
est avant tout un système de formation ultra
moderne pour les pilotes. La véritable révolution, ce sont ses systèmes d’armes simulés
de la dernière génération. » C’est d’ailleurs ce
qui permet aux pilotes des Forces aériennes
suisses d’être les seuls au monde à passer
directement de l’avion à hélice au jet durant
leur formation. ■
Service
Vous avez des questions, des problèmes ou des réclamations ?
Vos interlocuteurs lors de votre service militaire
Comme dans le civil, le supérieur direct est
aussi votre premier interlocuteur à l’armée,
conformément au règlement de service (RS)
qui stipule que « les ordres, les informations,
les propositions et les demandes passent par
la voie hiérarchique ». En tant que militaire,
vous avez en outre le droit de soumettre à
votre supérieur des propositions concernant
le service. « Celles-ci peuvent concerner par
exemple l’instruction, la marche du service,
le matériel et les armes. Elles peuvent se rapporter à l’ambiance régnant dans la troupe. »
Afi n de protéger vos droits, vous avez la
possibilité de régler vos conflits d’abord avec
l’intéressé dans le cadre d’un entretien individuel. Si vous n’aboutissez pas à un résultat
satisfaisant, vous pouvez en référer à votre
commandant lors d’un entretien personnel.
Vous pouvez déposer une plainte de service
écrite lorsque vous êtes convaincu de subir
une injustice de la part d’un supérieur militaire, d’un autre militaire ou d’une autorité
militaire.
En cas de questions ou problèmes personnels, vous pouvez aussi vous adresser directement à votre commandant, au médecin
de troupe, à l’aumônier de l’armée ou encore
au service social de l’armée. Vous trouverez
les passages correspondants aux chiff res 20,
56, 99, 100, 102, 103 et 104 du RS.
Vous pouvez vous adresser à tout moment à votre commandant, même en dehors
du service militaire. Comm D
Pour obtenir de plus amples informations,
veuillez aussi consulter l’adresse Internet
suivante :
→ www.armee.ch/info Autres interlocuteurs offrant des conseils et du soutien dans pratiquement toutes les situations :
Sujet
Interlocuteur
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Contact : voir www.armee.ch/info > Adresses importantes ;
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0800 40 00 02 (fax)
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de l’obligation de servir
La responsabilité est de la compétence des administrations de la taxe d’exemption de l’obligation de servir cantonales. Veuillez vous adresser au canton de votre domicile.
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Solde, supplément de solde
Comptabilité de la troupe
031 325 03 55
Allocations pour perte de gain
Office fédéral des assurances sociales
031 322 90 11
www.bsv.admin.ch > Thèmes > APG / Maternité
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Suva ; www.assurance-militaire.ch
0848 830 830
Emplacements des troupes, numéros militaires
d’acheminement
Bureau Suisse
031 381 25 25
Changements d’adresse : toutes modifications des données personnelles, de l’adresse de domicile et de la profession doivent être communiquées dans les 15 jours.
Chef de section ou commandement d’arrondissement de votre canton de domicile
Contact : voir www.armee.ch/info > Adresses importantes
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Assurance militaire
Vos interlocuteurs
Que faire en cas
d’accident ou de maladie ?
Vous trouvez ci-dessous l’adresse de l’agence AM compétente pour vous (selon votre canton de domicile) et beaucoup d’autres informations sous : www.assurance-militaire.ch
L’assurance militaire (AM) est gérée par la Suva comme une assurance
sociale autonome avec une comptabilité distincte. Sont notamment
assurées les personnes accomplissant un service militaire, civil ou
de protection civile.
S’annoncer toujours auprès du médecin
Annoncez toute atteinte à la santé (accident/maladie) survenue pendant le service au médecin de troupe, au médecin de cours ou au médecin civil après le service. Le médecin civil annoncera immédiatement
le cas à l’assurance militaire (art. 84 LAM). L’annonce est nécessaire
pour la détermination de la responsabilité et des prestations.
Remplir le formulaire d’annonce
Sous www.assurance-militaire.ch, vous trouvez le formulaire « Annonce LAM ». Vous pouvez le télécharger sous forme PDF ou également
le commander auprès des agences Suva-AM. Remplissez les champs 1
à 11 de façon complète et donnez le formulaire au médecin civil. Des
formulaires remplis correctement évitent d’éventuelles demandes de
plus amples informations et facilitent un traitement rapide.
Agence Suva AM Agence Suva AM Agence Suva AM Agence Suva AM 1211 Genève 3 6501 Bellinzona 3001 Bern 9001 St. Gallen 022 707 85 55
091 820 20 11
031 387 35 35
071 227 75 11
Votre numéro d’assuré
Vous le recevez immédiatement après la première annonce auprès
de l’assurance militaire. Reportez votre numéro d’assuré sur chaque
document et précisez que vous êtes assuré auprès de l’AM.
Choix de l’hôpital
En cas de traitement hospitalier, l’assuré doit choisir l’établissement
approprié le plus proche avec lequel l’AM a conclu une convention
sur les tarifs (les cas urgents sont réservés). L’AM couvre les frais
d’hospitalisation en division commune.
Remboursement des frais aux médecins et aux hôpitaux
L’AM paie les frais de traitement selon les tarifs établis directement aux
prestataires de soins (médecins, hôpitaux, etc.). Les médicaments sont
remboursés d’après la liste des médicaments ou la liste des spécialités
selon la loi fédérale sur l’assurance maladie. Suva
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Rédaction : Communication Défense, Communication interne et à la troupe, Stauffacherstrasse 65/14, 3003 Berne
Traduction : Services de traduction du DDPS Mise en page et production : Centre des médias électroniques (CME), BLA
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